Witaj!
Nazywam się Edyta Dziados i jestem akredytowanym trenerem Change Management, psychologiem i facylitatorem Management 3.0. Od 10 lat pracuję z grupami, wspierając je w procesie uczenia się, rozwiązywaniu problemów, podejmowania decyzji i budowaniu konstruktywnej komunikacji. Realizuję projekty rozwojowe, współpracuję z zespołami developerskimi, wspieram organizacje w zarządzaniu zmianą.
Zapraszam Cię na warsztaty Management 3.0, które realizujemy w INPROGRESS. Jesteśmy jednym z liderów branży szkoleniowej w Polsce! Każdego roku firma Inprogress jest klasyfikowana w ścisłej czołówce rankingu największych dostawców usług szkoleniowych według Computerworld. Jesienią 2019 roku zostaliśmy liderem rynku szkoleń AgilePM® oraz szkoleń obszaru Project Management w ramach badania „Trusted Training Radar® for AgilePM®” przeprowadzonym przez Course Conductor.
Nasze warsztaty wyróżniają się praktycznością. Sięgamy po aktywne metody uczenia się, odwołujemy się do doświadczeń uczestników, korzystamy z symulacji i gier - słowem - tworzymy środowisko wspierające naturalny proces rozwoju kompetencji u osób dorosłych. Zależy nam, by uczestnicy mogli z łatwością wdrażać poznane rozwiązania w swoim miejscu pracy.
Szkolenie kierowane jest w szczególności do:
- osób zarządzających zdalnymi zespołami oraz wspierających zespoły w samoorganizacji – team liderzy, Project Managerzy, Scrum Masterzy.
- osób odpowiedzialnych za budowanie współpracy w organizacji, tworzenie programów rozwojowych oraz budowanie kultury organizacyjnej.
- osób wdrażających Agile do organizacji.
- osób, które pracują w zwinnych zespołach i napotykają na trudności w zakresie samoorganizacji zespołu.
- osób pragnących rozwijać swoje kompetencje pracy z grupą, facylitowania procesów grupowych oraz planujące uzyskanie Certyfikatu Facylitatora Management 3.0.
Cele szkolenia:
- wzrost wiedzy na temat nurtu Management 3.0 – nowoczesnej koncepcji zarządzania, szytej na miarę zwinnych środowisk pracy,
- wzrost wiedzy w zakresie technik zarządzania zespołem przekładających się na budowanie współpracy, samoorganizacji i efektywności w (zwinnym) zespole, ze szczególnym uwzględnieniem zespołów pracujących zdalnie,
- wzrost umiejętności w zakresie diagnozy aktualnej sytuacji w zespole i organizacji,
- wzrost umiejętności w zakresie wykorzystywania i wdrażania sprawdzonych narzędzi Management 3.0 oraz dostosowywania ich do potrzeb własnego zespołu,
- uświadomienie sobie różnic pomiędzy pryncypiami w zarządzaniu klasycznym oraz w zarządzaniu zwinnym.
(Warsztat online nie jest wystarczający, by ubiegać się o Certyfikat Facylitatora Management 3.0; należy uzupełnić go o udział w 1-dniowym szkoleniu stacjonarnym).
W razie pytań, zapraszam do kontaktu mailowego: edyta.dziados@inprogress.pl
