Scrum para HR

Según las estadísticas del 2do INTERNACIONAL State of Agile HR del 2022 Scrum es el principal marco ágil que Recursos Humanos utiliza según los encuestados que opinaron y que están involucrados activamente en la transformación agile de la empresa.

Agilidad también ya no es una palabra de moda en el mundo de los Recursos Humanos: significa un compromiso a largo plazo con la flexibilidad de las personas, de las organizaciones y de las propias áreas de Gestión Humana. Pero, ¿Cómo se ve realmente Agile HR en la práctica?

Este es el propósito de este micro taller para mostrar algunas evidencias y casos de como HR puede aumentar su ventaja competitiva como un gran partner para la transformación apoyándose de los principios de Scrum y la mentalidad Management 3.0.

Acerca de este taller introductorio.
Si bien la mentalidad ágil ayuda a las empresas a innovar y ofrecer excelentes productos a los clientes, es ante todo una mentalidad que desarrolla equipos y organizaciones de alto rendimiento. Lo hace mediante la creación de circuitos de retroalimentación directamente en el ciclo de trabajo e invitando a los equipos a evaluar continuamente cómo trabajan, qué están logrando y qué mejoras deben realizarse.

Al apoyar aún más este ciclo de inspección y adaptación, con datos reales tanto del cliente como de métricas internas, también se convierte en una forma de trabajar basada en evidencia.

En este sentido, los líderes de recursos humanos ven a Agile HR como un método comprobado para mejorar el rendimiento de sus propios equipos, así como una forma de comenzar a priorizar sin piedad el tiempo, el esfuerzo y el presupuesto

¿Qué discutiremos?

• Introducción a Agile for HR y HR for Agile
• Scrum
• Aplicación de prácticas ágiles a operaciones e iniciativas HR
  • Si RR.HH quiere respaldar y habilitar la agilidad y las prácticas ágiles en todas las organizaciones, debe comenzar por ser un ejemplo para otras áreas del negocio mediante el uso de estas ideas dentro de RR. HH.
    Explicaré cómo una mentalidad ágil es crucial dentro de RRHH y cómo las prácticas ágiles pueden adaptarse a las actividades de RRHH (es decir, sea ágil en su adopción de ágil).

Acerca del facilitador

Rodolfo Suárez, es un profesional del mundo del software, tiene 18 años de experiencia en el sector tecnológico, en su travesía profesional ha podido desempeñarse en distintos roles y cargos desde Developer, Dba, Coordinador de tecnología, Scrum Master, Product Owner hasta Gerente de Proyectos empleando mejores prácticas, técnicas, marcos de trabajo, enfoques de gestión predictiva, empírica e híbrida.

Actualmente se dedica a liderizar y gestionar los proyectos de tecnología, consultoría y gestión del cambio a través de la consultora CeaSoft.net de distintos clientes en Caracas y en el extranjero.

Rodolfo ha impartido este curso en ciudades como Santiago de Chile, Caracas, Maracaibo, San Salvador, Montevideo, es trainer también para enseñar liderazgo y gestión ágil con Management 3.0, facilitador de Collaborations Superpowers y uno de los 30 trainers en el mundo de Lean Change Management.

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