Management 3.0 Event by Robert Misch

Foundation Workshop

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Management 3.0 für Scrum Master, Agile Coaches und andere laterale Führungskräfte  

Start: 20th of February 2020 • 09:00
End: 21st of February 2020 • 17:00
Timezone: Europe / Berlin

München, Germany

Spoken language:
German

Materials language: German

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description

Wenn Unternehmen agile Arbeitsmodelle wie Scrum und Kanban einführen, ändern sich komplette Organisationen: Verhaltensweisen und Prozesse werden auf den Prüfstand gestellt, Denkhaltungen verändern sich, neue Werte und Prinzipien müssen verstanden und eingeübt werden. Zudem muss jeder Mitarbeiter sein individuelles Verhalten anpassen.

Mit all dieser Veränderung entwickeln sich zwangläufig ganz neue Unternehmenskulturen, die insbesondere auch für Führungskräfte und das gesamte Management nicht selten ein komplettes Umdenken und Ausrichten auf ein neues und erweitertes Aufgabenspektrum bedeuten und das Erlernen neuer Fähigkeiten fordern.

Gleichzeitig ist die Begleitung dieser Veränderung durch Führungskräften und das Top Management von immenser Bedeutung. Sie selbst müssen dazu ein eindeutiges und abgestimmtes Verständnis von ihrer Rolle als Führungskraft in einem agilen Arbeitskontext haben und über passendes und wirksames Methodenwissen verfügen.

Management 3.0 liefert Ihnen als Teilnehmer ein umfangreiches Spektrum eines neuen, systemischen Führungsstils und stellt hierfür eine Vielzahl konkreter Maßnahmen vor, die Sie dabei unterstützen werden, eine neues Führungsverständnis zu prägen und ganz konkret in Ihrem individuellen Arbeitskontext anzuwenden.

Wir behandeln die sechs verschiedene Aspekte gesunder Organisationen:

  1. Energize People
  2. Empower Teams
  3. Align Constraints
  4. Develop Competence
  5. Grow Structure
  6. Improve everything

Konkret lernen Sie im Verlauf des Kurses die Rolle einer Führungskraft aus einer neuen Perspektive kennen und verstehen die Rolle, Verantwortung und Aufgaben einer Führungskraft neu.

Außerdem verstehen Sie, weshalb es nötig ist, eine Organisation als komplexes System zu betrachten und machen sich mit den Grundprinzipien von Komplexitäts- und Systemtheorie vertraut.

Zusätzlich lernen Sie Aspekten der Team- und Mitarbeiterentwicklung kennen und lernen neue Ansätze von

  • Motivation,
  • „Happy Workplace“ und
  • Netzwerkstrukturen innerhalb von Unternehmen kennen.


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