Коронавирусная версия (онлайн)
В связи с обострением международной ситуации я принял решение запустить онлайн версию своего тренинга. Я приложу все свои силы и опыт, чтобы данный тренинг не превратился в скучный вебинар: очень маленькая группа, никаких слайдов, много обсуждений и практики. Готовьтесь к активному участию!
К сожалению, официальная Management 3.0 организация не выдает сертификаты за онлайн тренинги, но если в будущем вы захотите пройти оффлайн версию и получить сертификат, то вам нужно будет лишь оплатить разницу в цене.
Для организаций предоставляется скидка в размере 19%.
Для частных лиц - особая agile-цена (см. ниже).
Если вы останетесь недовольны качеством тренинга, то я верну вам полную сумму.
Для кого этот тренинг
Есть такие люди, у которых получается создавать особые условия в команде, отделе или всей компании. Условия при которых работники начинают делать абсолютно невероятные вещи: выпускать лучшие продукты на рынке, перевыполнять планы, а невозможное делать возможным. Я называю таких людей лидерами, которые умеют работать с системой. Формально это часто одна из обязанностей Agile-коучей и Scrum-мастеров, топ- и мидл-менеджеров, C-уровень и собственников. Отзывается? Есть желание или необходимость? Тогда этот тренинг для вас!
Почему это важно именно сейчас
Все больше компаний начинают осознавать, что их главный актив - это люди. А еще все чаще встречается история, когда одна маленькая и молодая команда, состоящая из нескольких десятков человек, умудряется серьезно потеснить былого гиганта с персоналом в несколько тысяч голов. Я верю, что часто разница между ними именно в количестве лидеров, которые умеют работать с организацией, как с системой. Я думаю, что вы не раз слышали или встречали историю про идущую полным ходом Agile-трансформацию без какого-либо видимого результата: у всех Scrum, а на выходе все тот же посредственный продукт. Все потому, что формальных фреймворков не достаточно, нужно что-то большее. И этим большим как раз и может стать для вас модель Management 3.0
О чем этот тренинг
Современные методы работы выходят на новый виток эволюции: все, что может быть автоматизировано, или уже делают роботы или в скором времени начнут делать. Многие футурологи говорят, что профессия водителя исчезнет с лица планеты в ближайшие 20 лет. Сегодняшняя компания - это место инноваций, где мы хотим добиться того, чтобы люди интеллектуального труда использовали свой потенциал по максимуму. К слову, Agile как раз об этом. "Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов". Но, чтобы воплотить это в реальность нужно научиться работать сильно по-другому. Для разработчиков - это командная работа, Scrum, продуктовое мышление. А для менеджеров - это умение работать с организацией, как с системой, которая раскрывает потенциал работников на 100% и это совершенно новый навык, которому, к сожалению, не учат в институтах.
Модель Management 3.0 как раз об этом. В ее основу легло более 200 работ из таких разных сфер, как Agile, традиционный и современный менеджмент, Lean-мышление, теория систем (system theory), теория сложности (complexity theory), теория эволюции и даже антропология и групповая психология.
Программа
- Интегральный фреймворк Agile-трансформации
- Теория сложности (complexity theory)
- Менеджмент и лидерство
- Заряжай людей: мотивация и вовлеченность
- Офигенные команды: делегирование и полномочия
- Определяй границы: ценности и культура
- Взращивай компетенции: развитие и приобретение новых компетенций
- Масштабируй: организационный дизайн
- Улучшай в целом: постоянное и системное улучшение организации
Отличия от обычного 2-дневного Management 3.0
Этот тренинг создан в формате 2+1: 2 дня обычного Management 3.0 + 1 день расширенных тем, что мне давно хотелось добавить и сильно просили участники обычного тренинга, но не хватало времени.
В 2-дневном тренинге много говориться о том, как системно менять свою организацию/отдел/команду, чтобы люди были счастливы и делали невозможные вещи. Но вот тема определения уровня зрелости и умение работать из любой отправной точки (будь то матричная структура кровавого энтерпрайза; маленький стартап, который получил инвестиции и должен вырасти в 100 раз; маленький ИТ-отдел одной из гос-служб) почти не раскрыта. Третий день - он об этом вот всем, а остальные два проходят через его призму.
Как проходит тренинг
Типичный размер группы в России - это 15-30 человек. Напоминает типичный школьный класс. Я провожу тренинги с размером группы строго не более 12 человек. Считаю критически важным возможность создания уютной и доверительной атмосферы, где участники будут не только слушать меня, но и сами много общаться и учиться друг у друга.
Сертификат
Да, конечно. По результатам тренинга каждый участник получает Management 3.0 сертификат международного образца, а так же возможность стать настоящим лидером, которому не нужны никакие погоны, чтобы за ним шли люди.
К сожалению, не распространяется на онлайн тренинги.
Стоимость и скидки
- Ранняя пташка (при покупке более чем за 5 недель): €950
- Обычная цена: €1250
- коронавирусная версия (онлайн): скидка 19%
- agile-цена (онлайн) для частных лиц: вы платите за 3 дня тренинга столько, сколько вы получаете за 3 дня своей работы на руки
- платишь из собственного кармана: скидка 15%
- группа из 3 человек: скидка 5%
- группа из 5 человек: скидка 10%
- некоммерческая организация: скидка 90 %
* все скидки кроме НКО суммируются
* счет выставляется в рублях по курсу на день выставления счета
Формальности
Кофе, чай, плюшки и обеды за счет заведения
