O que você vai aprender?

Aprendendo e desenvolvendo as competências:

As equipes não podem alcançar suas metas se os membros das equipes não são capacitados. Como estruturar um ambiente de negócios que priorize a colaboração e aprendizagem por meio de co-criação e envolvimento?

Crescendo a Organização:

Muitas equipes operam em um contexto de organização complexa e, portanto, é importante crescer sem perder os valores originais e piorar a comunicação. Quais os princípios que devem ser adotados para se obter um crescimento exponencial sem perder a essência do fundador? Como estruturar equipes “cross” e funcionais, como lidar com especialistas e generalistas no contexto do trabalho?

Potencializando as Equipes com Estruturas Libertadoras:

As estruturas libertadoras permitem o desenvolvimento pessoal dos participantes dos grupos. Também impulsionam a auto-organização das equipes para que elas possam atingir os resultados, organizando as interações entre as pessoas. É um “toolbox” essencial para qualquer facilitador que queira obter resultados positivos com suas equipes. Como diferencial, praticaremos em modelo de gamificação as duas principais dinâmicas das Estruturas Libertadoras vivenciaremos as principais práticas desse modelo. As Estruturas Libertadoras permitem impulsionar a autonomia das equipes na tomada de decisão e no pensamento complexo. São dinâmicas incríveis. 

Melhorando tudo:

Pessoas, equipes e organizações precisam melhorar continuamente para adiar o fracasso por mais tempo possível. Quais os princípios de pensamento moderno para promover organizações equipes robustas e anti-frágeis?