El Coronavirus está obligando a los equipos a trabajar de forma remota.
El número de equipos remotos está aumentando.
Los tiempos de viaje aumentan debido al tráfico pesado. ¡Y también el hecho de que la gente espera la flexibilidad para trabajar en cualquier lugar!
“¡En el momento en que los miembros del equipo no comparten la misma máquina de café, están trabajando de forma remota!”
¡Aprende a dar feedback en un entorno remoto, a liderar equipos remotos y a facilitar reuniones remotas!
Contenido:
Al asistir a este taller, aprendes y experimentas lo siguiente:
Diferentes estilos de gestión y liderazgo
- Los principios de Management 3.0
- Gestión del cambio en contextos de alta incertidumbre
- Formas de sembrar valores y cultura organizacional
- Cómo mejorar el diseño y estructura de la organización para que sea más ágil
- Formas de aumentar la motivación y el compromiso de los equipos
- Herramientas para empoderar equipos y conseguir que se autoorganicen
- Cómo liderar y gestionar equipos remotos
- El uso de feedback cuando se trabaja de manera remota
- Fortalecimiento de las competencias de los equipos
- Prototipado, experimentación y optimización de aprendizaje
Modalidad:
El taller está diseñado para impartirse online en 4 sesiones de 2 horas y media cada una. Las herramientas, ejercicios y agenda están optimizados para un taller online. Como también la agenda, ¡no espero que te sientes frente a tu monitor durante ocho horas!
Audiencia:
Ideal para líderes que trabajan con equipos remotos
Fechas:
martes 02 de junio: 5 pm – 7:30 pm (GMT -5)
jueves 04 de junio : 5 pm – 7:30 pm (GMT -5)
martes 09 de junio : 5 pm – 7:30 pm (GMT -5)
jueves 11 de junio : 5 pm – 7:30 pm (GMT -5)
Requisitos:
Laptop
Webcam
Se recomienda un auricular
Buena conexión a Internet
Un lugar tranquilo para asistir al taller
Certificación:
Para recibir el certificado oficial de “Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee” debes asistir a las cuatro sesiones online.
Si bien este es un taller oficial certificado, este curso no conduce directamente a una licencia de Facilitador de Management 3.0.
Para obtener esta licencia y poder realizar talleres, deberás asistir al taller presencial Fundamentals Plus, que dictaré finalizando las semanas de aislamiento social, o ganar un Certificado de Práctica.
¡Al asistir a este taller obtendrás un 20% de descuento en el Certificado de Práctica!
Oferta especial:¡Entrenamiento + acompañamiento!
Los entrenamientos pueden ser como destellos, por un corto tiempo brillan muy intensamente pero después de todo, el espectáculo es rápido.
Si quieres trabajar de manera sostenible, te ofrezco un paquete de acompañamiento de 3 sesiones de 45 minutos cada una:
El día después de la primera sesión
El día anterior a la última sesión
Una semana después del entrenamiento
¡De esta forma te aseguro de que pongas en práctica los conceptos aprendidos de la mejor forma!
Inversión:
- Early Bird: $250
- Early Bird + Acompañamiento: $350
- Regular: $280
- Regular + Acompañamiento: $380
- Grupal: 10% de descuento por grupos de 3 personas a más
Formas de pago:
Facilitador: AGUSTÍN VARELA
Trainer Oficial de Management 3.0, Scrum Master, Agilista SAFe, PMP, Docente y Speaker internacional. Formando equipos felices y de alto rendimiento en todo el mundo desde hace más de 5 años.
Actualmente es Consultor Ágil Independiente, con foco en la transformación digital y el cambio organizacional a través de la agilidad. También es docente de Scrum en la Universidad de Lima y Universidad Católica del Perú.
Ha contribuido a la transformación ágil de IEDUCA, ENTEL, Telefónica, Claro y PRIMA AFP donde formó las primeras células de Scrum. Asimismo, lideró proyectos para el Banco de Crédito (Perú) y PriceWaterHouse Coopers en US, UK y Canadá y para TCS en Uruguay e India.
Cuenta con especializaciones como Facilitador de Management 3.0, SAFe 4 Agilist, Certified Scrum Master, Agile Certified Practitioner y Project Management Professional. Egresado de la Universidad ORT (Uruguay).
Por mayor información visitar su sitio agustinvarela.org o su perfil en LinkedIn.