Management 3.0 Fundamentals Online Workshop
¿En qué consiste este workshop?
Este workshop de Management 3.0 Fundamentals Online contiene las prácticas y módulos más valiosos relacionados con Management 3.0 y Remote Leadership. Al asistir a este workshop dirigido por facilitadores experimentados en Management 3.0, los participantes comprenderán los conceptos básicos de Management 3.0 y también cómo gestionar equipos remotos.
Los temas de este taller son de interés para los Líderes de Equipo, Gerentes, Líderes, Agile Coaches, Scrum Masters, Project Managers y especialmente aquellas personas que trabajan en entornos remotos.
En este workshop de Management 3.0 Fundamentals Online consta de cuatro sesiones de dos horas y media, 10 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las cuatro sesiones.
¿Qué temas vemos en el workshop?
En este workshop de Management 3.0 Fundamentals Online aprenderá los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque en prácticas que son útiles en equipos remotos. Este nuevo workshop está diseñado para líderes que trabajan con equipos remotos, y los asistentes aprenderán cómo dar feedback en un entorno remoto, cómo liderar equipos remotos, aprendarán a facilitar reuniones remotas.
Es importante señalar que el workshop está diseñado para impartirse online y las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un online efectivo.
Los módulos cubiertos en este workshop son:
Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop.
¿A quién está dirigido este curso?
Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:
- Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
- Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
- Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
- Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.
¿Cómo se llevarán las sesiones del workshop?
Este workshop tiene una duración de 10 horas, distribuidas en 4 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día lunes 19 de mayo y termina el miércoles 28 de mayo.
Las sesiones online se llevarán a cabo los días lunes y miércoles de 7:00 pm - 9:30 pm. (GMT/UTC-05:00) - Hora de Bogotá, Colombia. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:
- Sesión 1: Martes 19 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 2: Jueves 21 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 3: Martes 26 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 4: Jueves 28 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.
¿Qué recibirás del workshop?
A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:
- Slides. Presentación con el contenido de los módulos del Workshop.
- Posters & Games. Materiales para realizar los ejercicios y prácticas durante el workshop.
- Ebooks. Libros digitales de “Management 3.0 Workout” y“How to Change the World”.
- Certificado. Certificate of Attendance del workshop avalado por Management 3.0.
- Badges. Credencial digital de Fundamentals Online Workshop.
Lean Change Agent Online Workshop
¿En qué consiste este workshop?
Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.
Los temas de este workshop son de interés para diferentes roles, tales como Change Agents, Change Managers, Gerentes, Líderes de Equipo, Agile Coaches, Scrum Masters, Consultores y especialmente aquellas personas que trabajan en gestión de cambios organizacionales.
En este workshop de Lean Change Agent Online consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, 15 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las seis sesiones del taller online.
¿Qué aprenderás?
A continuación, se enlistan algunas de los principales Canvas y prácticas que trabajaremos durante este Workshop:
- Lean Change Management Cycle
- Strategic Change Canvas
- Change Options Canvas
- One Page Canvas
- Experiments
- Experiment Tracking Canvas
- Blast Radius Canvas
- Perspective Mapping Canvas
- ADKAR Model
- Lean Coffee
¿Qué temas veremos?
Durante este workshop se trabajan de manera teórica y práctica los siguientes temas:
- Cómo utilizar el ciclo del Lean Change Management en la gestión de cambios.
- Cómo aplicar los principios de Lean Startup al cambio organizacional para llevar a cabo una Transformación Organizacional, Cultural o Agile.
- Cómo combinar prácticas de Agile y Change Management para gestionar el cambio de manera efectiva.
- Cómo utilizar los Canvas propuestos en Lean Change Management en la gestión de cambios.
- Cómo combinar algunos de los elementos de ADKAR con Lean Change Management.
- Cómo alinear las expectativas del cambio con los Sponsors del cambio a través del Canvas Estratégico del Cambio.
- Cómo diseñar Hipótesis de Cambios y Experimentos conforme a Lean Change Management.
Es importante señalar que el contenido del workshop está diseñado para impartirse en formato online, por lo que todas las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un taller en línea efectivo con los participantes.
Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Lean Change Agent, así como el Badge de Explorer.
¿A quién está dirigido?
Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:
- Change Agents involucrados en las iniciativas de cambio organizacionales o en iniciativas de Transformación Agile o Digital.
- Change Managers interesados en conocer sobre métodos y técnicas de cambio y estén buscando por ideas modernas diseñadas para trabajar al ritmo del cambio de hoy.
- Agile Coaches que quieran aprender sobre los secretos de la gestión del cambio organizacional, que le ayudarán a facilitar la Transformación Ágil de manera que haga sentido a los líderes de hoy.
- Scrum Masters que quieren llevar sus habilidades al siguiente nivel en la estructura organizativa.
- Directivos, Gerentes y Líderes de Equipos que piensan en el largo plazo, pero se sienten bloqueados con la forma de influir en el cambio.
- Otras personas que quiera aprender cómo introducir y gestionar efectivamente el cambio en su organización con un enfoque ágil basado en experimentación continua y en prácticas de Lean Startup.
¿Cuándo son las sesiones?
Este workshop online tendrá una duración de 15 horas, distribuidas en 6 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día martes 28 de abril y termina el jueves 14 de mayo.
Las sesiones online con el Facilitador se llevarán a cabo los días martes y jueves de 7:00 pm - 9:30 am. (GMT/UTC-05:00) - Hora de Bogotá, Colombia. Estos son los horarios establecidos para las sesiones:
- Sesión 1: Martes 28 de Abril - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 2: Jueves 30 de Abril - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 3: Martes 5 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 4: Jueves 7 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 5: Martes 12 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
- Sesión 6: Jueves 14 de Mayo - 7:00 pm - 9:30 pm
Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.
¿Qué recibirás del workshop?
A cada uno de los participantes se les entrega todo el material utilizado durante el workshop, incluyendo:
- Slides. Presentación con el contenido de los módulos del workshop.
- Materiales. Materiales del workshop para realizar los ejercicios y prácticas.
- Ebooks. Libros digitales de “Lean Change Management” en inglés y español.
- Certificado. Certificado ofial de Lean Change Agent avalado por Lean Change Management Association.
- Badges. Credencial digital de Lean Change Agent - Explorer avalada por Lean Change Management Association.
¿Qué necesitas para participar?
No hay requisitos previos para que las personas puedan participar en este Workshop de Management 3.0 Fundamentals Online.
A continuación, se enlistan algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a Internet.
- Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Vídeo: Cámara de vídeo para las sesiones.
- Sesiones: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
- Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.
- Software: Cuentas gratuitas de herramientas como MURAL, Miro.
¿Cómo se realizarán las sesiones?
Todas las sesiones de ambos Workshops se llevarán a cabo a través de Zoom, la cual permitirá para presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación discusión y colaboración entre los participantes de los workshops.
Además, utilizaremos otras herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar los diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante cada workshop.
¿Cómo puedes realizar el pago?
Para facilidad de los participantes, tenemos dos formas de pago disponibles:
- PayPal: Los participantes pueden realizar su pago con tarjetas de crédito o débito a través de PayPal.
- Transferencias: También, aceptamos depósitos o transferencia interbancarias a nuestras cuentas bancarias en Colombia y México.
Si deseas confirmar tu participación en el workshop y reservar tu lugar, puedes pagar a través de PayPal ahora mismo:
$510 USD
$555 USD
$1,000 USD
$1,500 USD
$2,000 USD
¿Necesitas más información?
Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar directamente con nosotros a través de estos medios y solicitar más detalles sobre este workshop:
