Management 3.0 Fundamentals > jetzt ONLINE!

Agile Führung mit Management 3.0

"In dem Moment, in dem sich die Teammitglieder nicht dieselbe Kaffeemaschine teilen, arbeiten sie remote"

Dieser neue Management 3.0-Workshop richtet sich an Führungskräfte, die mit Remote-Teams arbeiten! Lerne, wie man in einer Remote-Umgebung Feedback gibt, wie man Remote-Teams leitet und wie man Remote-Meetings moderiert!

Übrigens: Der Workshop ist so konzipiert, dass er online abgehalten werden kann. Die Werkzeuge, Übungen und die Agenda sind für einen Online-Workshop optimiert. 

Wenn du an diesem Workshop teilnimmst, bekommst du 20% Rabatt auf das Certificate of Practice! 

Du willst mehr? Ich biete ein Bundle inkl. Sparring an! Einfach runter scrollen ;)

Die Schwerpunkte des Trainings

In meinen Trainings lege ich ein besonderes Augenmerk auf die Themen Leadership, Kommunikation und Motivation. Außerdem probieren wir gemeinsam einige der Praktiken und Tools direkt aus, wie z.B. Personal Maps, Delegation Poker und Moving Motivators. Ich ermutige die Teilnehmer meiner Trainings zu einem offenen Austausch und sehe es als meine Aufgabe als Trainer an, hierfür den Rahmen zu schaffen.

Die Gruppen in meinen Trainings sind nie größer als 12 Teilnehmer.

Inhalt und Ablauf des Trainings

Das Training ist auf 2 Tage verteilt! Damit haben wir die Chance Impulse zu setzen und Wissen zu vermitteln UND direkt in die Umsetzung zu gehen und die Erfahrungen aus der praktischen Phase zu reflektieren. Deshalb liegt zwischen den beiden Tagen eine Woche "Pause", damit du erste Experimente durchführen kannst.

Das Management 3.0 Training findet in deutscher Sprache statt und setzt den Fokus auf folgende Themen:

• Unterschiedliche Management- und Führungsstile - Was passt wann?
• Die Prinzipien von Managements 3.0
• Motivation und Engagement
• Werkzeuge und Erkenntnisse zur Stärkung deiner Teams
• Wie du Remote-Teams führst (inkl. Power-Tipps des Management 3.0 Teams)
• Der Einsatz von Feedback vor dem Hintergrund von Remote-Work und verschiedener Zeitzonen
• Wie du mit Erfolgen umgehst :D

Zeitplan

Tag 1 08.06.2020 09:00 - 14:30

(Sparring optional)

Experimentierphase

(Sparring optional)

Tag 2 15.06.2020 09:00 - 14:30

(Sparring optional)

Was du benötigst

• Computer
• Webcam
• Headset/Mikrofon
• eine stabile Internetverbindung (empfohlen werden min. 10Mbit/s)
• einen ruhigen Ort
• Getränke und Nervennahrung :)

Du hast noch Fragen zum Training oder zum Inhalt? Kontaktiere mich gern.

Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen!

Special Training+Sparring Angebot!

"Trainings können wie Blitzeinschläge wirken. Kurz strahlen sie ganz hell. Aber danach ist das ganze Spektakel genauso schnell wieder vorbei." - Alex

Wenn du nachhaltiger an dir arbeiten möchtest, biete ich dir ein Sparrings-Paket an. Dieses enthält drei Sessions á 45 Minuten. Eine Session am Tag nach dem ersten Trainingstag, eine Session ab Tag vor dem 2. Trainingstag und eine dritte Session eine Woche nach dem Training.

Gemeinsam arbeiten wir so an deiner größten Herausforderung und verhindern das schnelle Abdriften in das Daily-Business!

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Dein Trainer

Ich bin Alex, Berliner und hauptberuflich Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Führungskräfte und Kommunikation in agilen bzw. sich transformierenden Unternehmen. Seit bereits 5 Jahren bin ich ebenfalls offizieller Management 3.0 Trainer.

Was ich an Management 3.0 schätze? Es geht um Tools und Praktiken, die einfach umzusetzen sind, aber große Effekte erzielen können. Management 3.0 bietet eine völlig andere Sichtweise auf Arbeitsbeziehungen und Menschen im Arbeitskontext, als das viele andere Bücher und Leitlinien vorher taten. 

Du möchtest mehr über mich wissen? Hier geht's zu meinem Trainer-Profil und hier zu meiner Website.