1.Antecedentes

Management 3.0 fue creado por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe, el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (InfoQ). Su libro Management 3.0 está considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de ¿cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil?.  Su tercer libro, Management Workout! /  Managing for Happiness, recoge prácticas Ágiles de gestión de los principales referentes mundiales. Sus siguientes libros, “How to Change the World” y “Management 3.0 Workout” / “Managing for Hapinness” incluyen decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad y enamorar a los clientes.

2. Descripción del Workshop Online

En el Workshop se aprenderá un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador que son últiles para la gestión de equipos remotos.

Este Workshop está diseñado para profesionales que trabajan con equipos remotos donde aprenderán cómo dar feedback en un entorno remoto, cómo liderar equipos remotos así como facilitar reuniones remotas.

3. Dirigido

• Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
• Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
• Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
• Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
• De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.

4. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

• Gestionar la transformación ágil de la organización
• Motivar a las personas y los equipos
• Empoderar y generar confianza en las personas
• Crear equipos de alto rendimiento
• Promover entornos creativos
• Mejorar la comunicación entre las personas
• Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización

5. Contenido (10 Horas)

El Entrenamiento tiene una duración 10 horas, realizado  en 4 sesiones de 2.5 horas cada sesión, en el cual se desarrollará el siguiente contenido:

1. Estilos de Management y Liderazgo
   
2. Principios de Management 3.0
   
3. Pensamiento Complejo
   
4. Motivación y Compromiso
   
5. Delegación y Empoderamiento
6. Liderar y Gestionar Equipos Remotos (NUEVO)
   
7. Retroalimentación (Feedback)
   
8. Aprendizaje a partir de los éxitos y fracasos
   

6. Metodología

El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop es la siguiente:

• Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
• Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos.
  
• Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
• Se utilizará la herramienta de educación gamificada Kahoot para aprender y repasar conceptos de manera divertida.
  
• Los participantes tendrán acceso a una herramienta de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos de manera online.

7. Beneficios

• Obtención del certificado Internacional "Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop" emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.
• Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0,  el mejor recomendado en Perú, quinto en Latinoamérica de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales de Management 3.0 a nivel mundial (https://management30.com/facilitators/)
  
• Entrenamiento a cargo de la primera persona en Perú y cuarto en Latinoamérica en obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0, con el cual uno demuestra que aplica en diversas industrias y contextos las prácticas de Management 3.0 y las difunde con otros.
  
• Entrenamiento a cargo de la primera persona en Perú y primero en Latinomérica en obtener el Certificado de Facilitador Agility in HR (Agile Talent) por Management 3.0
  
• Entrenamiento a cargo de la primera persona en Perú en obtener la licencia de Instructor Autorizado por ICAgile para brindar entrenamientos en Agilidad para Recursos Humanos - ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR)
  
• Materiales oficiales en digital de Management 3.0.
• Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
  
• Asesoría online personal por 4 meses para que el participante pueda obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0 y posteriormente pueda obtener la licencia para ser Facilitador Oficial de Management 3.0
• Descuento del 20% en el precio para obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0
  
• Asesoría online personal de 2 horas Post-Workshop (Con vigencia hasta 3 meses luego de terminado el Workshop) donde el participante compartirá con el Facilitador sus experimentos, hallazgos y aprendizajes aplicados en su organización.
  
• Obtención de 10 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.
• Pertenecer a la Comunidad Management 3.0 Perú, el cual da como beneficios participar continuamente de eventos gratuitos presenciales y virtuales de capacitación para seguir aprendiendo de más herramientas de Management 3.0, así como de experiencias reales de cómo se va aplicando Management 3.0 en diversas organizaciones del Perú y Latinoamérica.
  

8. Materiales a Entregar

• Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards peruanizados.
• Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
• Acceso gratuito a una herramienta online desarrollada por F&M Consulting para que pueda aplicar herramientas de Management 3.0 con sus equipos remotos
  
• Libro electrónico:  “Management 3.0”
• Libro electrónico:  “Management 3.0 Workout”
• Libro electrónico: “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World”.
• Libro electrónico: "Lean Change Management"
• Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)

9. Horarios  y Fechas

• Sesión 1: Martes 05 de Mayo de 7:30 p.m. a 10:00 p.m. (Hora de Lima, Perú)
  
• Sesión 2: Jueves 07 de Mayo de 7:30 p.m. a 10:00 p.m. (Hora de Lima, Perú)
  
• Sesión 3: Sábado 09 de Mayo de 10:00 a.m. a 12:30 p.m. (Hora de Lima, Perú)
  
• Sesión 4: Martes 12 de Mayo de 7:30 p.m. a 10:00 p.m. (Hora de Lima, Perú)
  

10. Requisitos

• General
  - Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
  - Para obtener el certicado internacional debe asistir a las 4 sesiones
  

• Técnicos
  - PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
  - Buena conexión a internet.
  - Cámara de video para las sesiones
  - Descargar e instalar Zoom en su equipo
  - Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
  - Tener una cuenta en Miro (Gratuita)
  

11. Descuentos

• Inversión Normal: S/950.00 (Equivalente en Dólares a USD 275.00)
  
• Early Bird hasta el 30 de Abril : 10% Descuento por Inscripción 1 persona (S/855.00, Equivalente en Dólares a USD 247.00) ó
  
• 15% Descuento por inscripción grupal de 2 personas (S/807.5 por persona, Equivalente en Dólares a USD 235.00) ó
• 20% Descuento por inscripción grupal de 3 personas (S/760 por persona, Equivalente en Dóalres a USD 220.00) ó
  
• 25% Descuento por inscripción grupal de 4 personas (S/712.5 por persona, Equivalente a USD 205.00) ó
  
• Facilidad para pagar con cualquier Tarjeta de Crédito o Débito.
  Nota: Los precios incluyen I.G.V.
  

12. Consideraciones

• El Workshop Online se abré con un mínimo de 8 participantes.De no completar la cantidad mínima requerida, se reprogramará el Workshop y se avisará a todos los participantes matriculados.