Management 3.0 Event by Thomaz Ribas

Fundamentals Online Workshop

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Fundamentals Online Workshop

Start: 21st of July 2020 • 19:00
End: 24th of July 2020 • 21:30
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
10 / 2

Description

Fundamentals Online Workshop


Management 3.0 é uma abordagem que está redefinindo o conceito de liderança e gestão, através de uma visão sistêmica para construir ambientes de trabalho mais engajadores, colaborativos e produtivos.

O Workshop Fundamentals Online contém as práticas e módulos principais relacionados ao Management 3.0. O workshop, as ferramentas, exercícios e práticas são otimizados para serem realizados de forma on-line. 


O que é Management 3.0? 

Management 3.0 é uma abordagem que está redefinindo o conceito de liderança e gestão para o século XXI, o século da complexidade.

É um movimento que valoriza a colaboração e o relacionamento entre as pessoas, através de uma visão sistêmica para construir ambientes de trabalho mais engajadores, colaborativos e produtivos


Participando do workshop você terá respostas para perguntas como:




Para quem é este workshop online?

  • Gestores e líderes que desejam aprender sobre como gerenciar organizações ágeis.
  • Profissionais que desejam melhorar a gestão de times remotos.
  • Profissionais que pretendem assumir posições de liderança no futuro.  
  • Gestores, Líderes, HR Business Partners, Gerentes de Projeto, Coordenadores, Facilitadores, Scrum Masters, Líderes de Times, Consultores e demais líderes que queiram inovar seu modelo de gestão seja como colaborador ou como consultor, aumentando o nível de engajamento das equipes.

Por que 3.0?

Ao avaliarmos profundamente as organizações que surgiram ao longo do tempo, identificamos 3 abordagens distintas de gestão e liderança:


Abordagem no qual a empresa é gerenciada como uma máquina e o que se busca é somente eficiência. A maioria das pessoas são consideradas partes executoras substituíveis. Toda a gestão é feita através de comando e controle. Como o foco neste ambiente é "fazer do jeito certo o que é mandado", os níveis de confiança, comprometimento, criatividade e inovação são baixos.


Nesta abordagem a empresa passa a reconhecer que as pessoas são ativos valiosos e que os gestores precisam atuar como líderes-servidores para ajudar a empresa a crescer. Porém o foco está apenas nos gestores. As hierarquias se mantém rígidas e inflexíveis e as mudanças continuam sendo impostas através de ferramentas pseudo-modernas de comando e controle. Burocracia, lentidão na tomada de decisão e insatisfação dos colaboradores são problemas que continuam latentes.


Na visão do Management 3.0, inova-se a abordagem de gestão e liderança para que a organização tenha sucesso no atual ambiente volátil e complexo dos negócios. A empresa é reconhecida como um organismo vivo que precisa ser capaz de se adaptar às rápidas mudanças. Gestão é uma responsabilidade coletiva e os gestores gerenciam o sistema ao invés de gerenciar apenas as pessoas. Nesta abordagem percebe-se um aumento no nível de engajamento e felicidade dos colaboradores, gerando mais resultados para o negócio.


Conteúdo abordado durante as 4 sessões online:

1. Gestão e Liderança para a complexidade

Gestão e Liderança são 2 pilares fundamentais do Management 3.0. Iremos navegar nos diferentes estilos de gestão (1.0, 2.0, 3.0), avaliando suas características e discutindo sobre o novo papel do gestor em um ambiente 3.0.


2. Navegando em ambientes complexos

Management 3.0 enxerga o pensamento complexo (complex thinking) como uma grande habilidade de liderança e gestão. Abordaremos as teorias da complexidade e veremos como fazer a leitura no ambiente em que estamos para tomarmos melhores decisões.


3. Motivação e engajamento

Esta é uma responsabilidade fundamental do líder moderno. Discutiremos sobre motivação extrínseca e intrínseca e iremos praticar técnicas para identificar o que no fundo motiva cada membro do time.


4. Níveis de delegação e empoderamento

A auto-organização é um dos pilares para lidar com a complexidade. Para isso, é necessário capacitação, autorização e confiança entre as pessoas. Você aprenderá sobre os diferentes níveis de delegação existentes e como aplicá-los na prática.


5. Gestão de times remotos (novo módulo)

Mais do que nunca ter uma boa comunicação e sucesso em times remotos é algo fundamental. Neste módulo veremos práticas eficazes para liderar e gerenciar times remotos.


6. Feedbacks melhores e eficazes

Criar relações de parceria e cooperação onde predomina a comunicação eficaz e com empatia é uma das grandes habilidades do gestor moderno. Veremos, através do Feedback Wrap, uma forma de dar e receber feedbacks impactar positivamente no desenvolvimento pessoal, nos relacionamentos e nas mudanças na sua organização.


7. Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação

Você comemora o fracasso ou o sucesso? A organização, seus times e profissionais precisam melhorar todos os dias e aprender rápido. Veremos por que a realização de experimentos é importante e qual estrutura organizacional é mais adequada para a realização de experimentos.


Práticas, exercícios online

Cada tópico inclui dinâmicas para que os participantes coloquem os conceitos em prática de forma individual e em grupos de forma online durante as sessões. Faremos um debriefing a cada tópico para que os participantes compartilhem suas experiências e assimilem o conteúdo com mais profundidade. Nosso objetivo é garantir que você possa aplicar o aprendizado imediatamente na sua organização.


Sobre o facilitador



Thomaz Ribas

Licenciado para facilitação do workshop Management 3.0, Thomaz Ribas é Mentor em Agilidade Organizacional e OKR. Nos últimos 20 anos, esteve à frente de equipes e empresas nacionais e internacionais, desde startups até grandes multinacionais, tendo atuado como agile coach, gestor, diretor e c-level. Thomaz ajuda empresas e líderes na adoção de abordagens modernas de gestão e liderança para que sejam mais ágeis e tenham mais resultado nesta nova economia.   



O que está incluído no workshop?

Certificado Oficial

Kits digitais dos jogos

10 PDUs p/ certificados PMI

Apoio a futuros facilitadores


O que os participantes falam

"Thomaz tem total conexão com o mundo dos negócios e como as pessoas se encaixam nele. Ele não só compartilhou suas experiencias, mas, o mais importante, estimulou dentro de cada participante reações de aprendizado." - José Roberto de Lazari, CEO& Founder

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"O instrutor se destaca pela sua experiência prática, domínio dos temas e empatia com a audiência." - Lindolfo Reinert, Senior Manager

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"Agradeço ao Thomaz pelos ensinamentos que mudaram a forma como via não só a gestão, mas a conexão entre as pessoas." - Paula Struemer, Product Manager

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"Obrigada Thomaz por compartilhar conhecimentos que me despertaram um novo olhar sobre gestão e cultura de uma maneira tão inspiradora!" - Priscila Wolter, HR BP

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" Uma mudança de olhar! Uma filosofia para cultivar sistemas saudáveis e produtivos.
Agradeço ao Thomaz Ribas pela contribuição nesse aprendizado! " - Rogerio Andrade, Gerente de Projetos


Dias e horários das sessões

  • 21/07 das 19h00 às 21h30
  • 22/07 das 19h00 às 21h30
  • 23/07 das 19h00 às 21h30
  • 24/07 das 19h00 às 21h30


Pré-requisitos

  • Computador com boa conexão à internet
  • Webcam
  • Headset (recomendado)
  • Um local tranquilo para poder focar nas sessões



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