Fundamentals Online Workshop
Management 3.0 é uma abordagem que está redefinindo o conceito de liderança e gestão, através de uma visão sistêmica para construir ambientes de trabalho mais engajadores, colaborativos e produtivos.
O Workshop Fundamentals Online contém as práticas e módulos principais relacionados ao Management 3.0. O workshop, as ferramentas, exercícios e práticas são otimizados para serem realizados de forma on-line.
O que é Management 3.0?
Management 3.0 é uma abordagem que está redefinindo o conceito de liderança e gestão para o século XXI, o século da complexidade.
É um movimento que valoriza a colaboração e o relacionamento entre as pessoas, através de uma visão sistêmica para construir ambientes de trabalho mais engajadores, colaborativos e produtivos.
Participando do workshop você terá respostas para perguntas como:
Para quem é este workshop online?
- Gestores e líderes que desejam aprender sobre como gerenciar organizações ágeis.
- Profissionais que desejam melhorar a gestão de times remotos.
- Profissionais que pretendem assumir posições de liderança no futuro.
- Gestores, Líderes, HR Business Partners, Gerentes de Projeto, Coordenadores, Facilitadores, Scrum Masters, Líderes de Times, Consultores e demais líderes que queiram inovar seu modelo de gestão seja como colaborador ou como consultor, aumentando o nível de engajamento das equipes.
Por que 3.0?
Ao avaliarmos profundamente as organizações que surgiram ao longo do tempo, identificamos 3 abordagens distintas de gestão e liderança:
Abordagem no qual a empresa é gerenciada como uma máquina e o que se busca é somente eficiência. A maioria das pessoas são consideradas partes executoras substituíveis. Toda a gestão é feita através de comando e controle. Como o foco neste ambiente é "fazer do jeito certo o que é mandado", os níveis de confiança, comprometimento, criatividade e inovação são baixos.
Nesta abordagem a empresa passa a reconhecer que as pessoas são ativos valiosos e que os gestores precisam atuar como líderes-servidores para ajudar a empresa a crescer. Porém o foco está apenas nos gestores. As hierarquias se mantém rígidas e inflexíveis e as mudanças continuam sendo impostas através de ferramentas pseudo-modernas de comando e controle. Burocracia, lentidão na tomada de decisão e insatisfação dos colaboradores são problemas que continuam latentes.
Na visão do Management 3.0, inova-se a abordagem de gestão e liderança para que a organização tenha sucesso no atual ambiente volátil e complexo dos negócios. A empresa é reconhecida como um organismo vivo que precisa ser capaz de se adaptar às rápidas mudanças. Gestão é uma responsabilidade coletiva e os gestores gerenciam o sistema ao invés de gerenciar apenas as pessoas. Nesta abordagem percebe-se um aumento no nível de engajamento e felicidade dos colaboradores, gerando mais resultados para o negócio.
Conteúdo abordado durante as 4 sessões online:
1. Gestão e Liderança para a complexidade
Gestão e Liderança são 2 pilares fundamentais do Management 3.0. Iremos navegar nos diferentes estilos de gestão (1.0, 2.0, 3.0), avaliando suas características e discutindo sobre o novo papel do gestor em um ambiente 3.0.
2. Navegando em ambientes complexos
Management 3.0 enxerga o pensamento complexo (complex thinking) como uma grande habilidade de liderança e gestão. Abordaremos as teorias da complexidade e veremos como fazer a leitura no ambiente em que estamos para tomarmos melhores decisões.
3. Motivação e engajamento
Esta é uma responsabilidade fundamental do líder moderno. Discutiremos sobre motivação extrínseca e intrínseca e iremos praticar técnicas para identificar o que no fundo motiva cada membro do time.
4. Níveis de delegação e empoderamento
A auto-organização é um dos pilares para lidar com a complexidade. Para isso, é necessário capacitação, autorização e confiança entre as pessoas. Você aprenderá sobre os diferentes níveis de delegação existentes e como aplicá-los na prática.
5. Gestão de times remotos (novo módulo)
Mais do que nunca ter uma boa comunicação e sucesso em times remotos é algo fundamental. Neste módulo veremos práticas eficazes para liderar e gerenciar times remotos.
6. Feedbacks melhores e eficazes
Criar relações de parceria e cooperação onde predomina a comunicação eficaz e com empatia é uma das grandes habilidades do gestor moderno. Veremos, através do Feedback Wrap, uma forma de dar e receber feedbacks impactar positivamente no desenvolvimento pessoal, nos relacionamentos e nas mudanças na sua organização.
7. Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação
Você comemora o fracasso ou o sucesso? A organização, seus times e profissionais precisam melhorar todos os dias e aprender rápido. Veremos por que a realização de experimentos é importante e qual estrutura organizacional é mais adequada para a realização de experimentos.
Práticas, exercícios online
Cada tópico inclui dinâmicas para que os participantes coloquem os conceitos em prática de forma individual e em grupos de forma online durante as sessões. Faremos um debriefing a cada tópico para que os participantes compartilhem suas experiências e assimilem o conteúdo com mais profundidade. Nosso objetivo é garantir que você possa aplicar o aprendizado imediatamente na sua organização.
Sobre o facilitador
Thomaz Ribas
Licenciado para facilitação do workshop Management 3.0, Thomaz Ribas é Mentor em Agilidade Organizacional e OKR. Nos últimos 20 anos, esteve à frente de equipes e empresas nacionais e internacionais, desde startups até grandes multinacionais, tendo atuado como agile coach, gestor, diretor e c-level. Thomaz ajuda empresas e líderes na adoção de abordagens modernas de gestão e liderança para que sejam mais ágeis e tenham mais resultado nesta nova economia.
O que está incluído no workshop?
Certificado Oficial |
Kits digitais dos jogos |
10 PDUs p/ certificados PMI |
Apoio a futuros facilitadores |
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O que os participantes falam
"Thomaz tem total conexão com o mundo dos negócios e como as pessoas se encaixam nele. Ele não só compartilhou suas experiencias, mas, o mais importante, estimulou dentro de cada participante reações de aprendizado." - José Roberto de Lazari, CEO& Founder
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"O instrutor se destaca pela sua experiência prática, domínio dos temas e empatia com a audiência." - Lindolfo Reinert, Senior Manager
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"Agradeço ao Thomaz pelos ensinamentos que mudaram a forma como via não só a gestão, mas a conexão entre as pessoas." - Paula Struemer, Product Manager
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"Obrigada Thomaz por compartilhar conhecimentos que me despertaram um novo olhar sobre gestão e cultura de uma maneira tão inspiradora!" - Priscila Wolter, HR BP
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" Uma mudança de olhar! Uma filosofia para cultivar sistemas saudáveis e produtivos.
Agradeço ao Thomaz Ribas pela contribuição nesse aprendizado! " - Rogerio Andrade, Gerente de Projetos
Dias e horários das sessões
- 21/07 das 19h00 às 21h30
- 22/07 das 19h00 às 21h30
- 23/07 das 19h00 às 21h30
- 24/07 das 19h00 às 21h30
Pré-requisitos
- Computador com boa conexão à internet
- Webcam
- Headset (recomendado)
- Um local tranquilo para poder focar nas sessões