Management 3.0 Event by Finn Thieme

Foundation Workshop

Workshop Details 

8th - 9th of December 2022 (Register now!)

Hamburg, Germany

Spoken language:
German

Materials language: English

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description

Ein “must-have” für die erfolgreiche Führungskraft

Der Management 3.0 Methodenkasten für Führungskräfte bietet Unterstützung für Herausforderungen, die mit den veränderlichen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt einhergehen.

Du arbeitest als Führungskraft in einem komplexen Umfeld und wünscht dir einfache praxisnahe und schnell umsetzbare Methoden, um deinen Führungsstil stetig zu verbessern und an das Umfeld anzupassen?

Du möchtest deinen Management-Stil weiter in Richtung agile Leadership bzw. Servant Leadership ausbauen? Du möchtest deinen Teams den bestmöglichen Rahmen geben, um in der komplexen, schnelllebigen Projektarbeit so autonom wie möglich arbeiten zu können, und dabei als Führungskraft trotzdem bei relevanten Entscheidungen mit einbezogen werden?

Dann ist dieses Training das richtige für dich, denn der konventionelle und direktive Führungsstil ist in Zeiten von New Work, Digitalisierung, Komplexität und Globalisierung nicht mehr zeitgemäß. Mitarbeitende müssen flexibel auf Veränderungen reagieren können. Dies ist nur möglich, wenn sie innerhalb des vereinbarten Rahmens flexibel und eigenverantwortlich arbeiten können.

In diesem 2-tägigen Training mit Workshopcharakter lernst Du, Mitarbeitende so zu führen, wie es das aktuelle Arbeitsumfeld erfordert, Du lernst ein gutes Team zu formen und deine eigene Begeisterung auf andere zu übertragen. Das Ziel ist es, eine gemeinsame Arbeitsumgebung zu schaffen, die geprägt ist von: Transparenz, Energie, Verbindlichkeit und erfolgreichen Arbeitsergebnissen.

Dieses Training bietet dir:

  • Detailliertes Wissen, wie sich Management 3.0 von klassischen Managementansätzen unterscheidet
  • Einen praxisnahen Einblick in den Methodenkoffer des Management 3.0 – der Toolbox für agiles Leadership
  • Das Erleben der praktischen Anwendung dieser Methoden
  • Austausch mit Gleichgesinnten
  • Entwicklung neuer Perspektiven für die eigene Rolle
  • Einen persönlichen Fahrplan für die Anwendung der verschiedenen Methoden im Arbeitsalltag
  • Eine Antwort auf die Frage, wie man Mitarbeitende motivieren kann
  • Anregungen zur Teilung von Entscheidungsverantwortlichkeiten

Wer profitiert von diesem Training?

  • Interessierte, die in das Thema agile Leadership einsteigen möchten
  • Projektleiter:innen, Change Manager:innen, Personaler:innen, Führungskräfte aus allen Bereichen
  • Menschen, die ihre Arbeitsweise agiler gestalten möchten
  • Interessierte, die Methoden für transparente und verantwortliche Zusammenarbeit praktisch ausprobieren möchten
  • Führungskräfte, die sich praktikable Methoden wünschen, die sie unmittelbar nach dem Training mit ihren Teams einsetzen können

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