Hola, soy Agustín Varela, tu entrenador de Management 3.0, bienvenido!
Cada vez más organizaciones están trabajando de forma remota e híbrida pero muy pocas han generado las estructuras adecuadas para facilitar este proceso. Para ello es imprescindible adoptar nuevas herramientas digitales y de liderazgo que permitan desarrollar equipos autogestionados, competentes, motivados y empoderados.
Todos están hablando de transformaciones ágiles, digitales y culturales pero muy pocos saben cómo ejecutarlas.
Te invito a mi taller de Management 3.0 para que, junto a participantes de toda Latinoamérica, comencemos a trazar tu nuevo camino.
A través de este taller online pondré a tu disposición todas las herramientas poderosas de Management 3.0 junto
a mi
experiencia guiando a
cientos de equipos y decenas de organizaciones en todo el mundo
. 
CONTENIDO:
Al asistir a este taller, aprenderás y experimentarás lo siguiente:
- Los principios de Management 3.0 y diferencias entre organizaciones 1.0, 2.0 y 3.0
- Pensamiento complejo y gestión del cambio en contextos de alta incertidumbre
- Formas de sembrar valores y forjar una nueva cultura organizacional
- Cómo mejorar el diseño y estructura de la organización para que sea más ágil, horizontal y colaborativa
- Formas de aumentar la motivación y el compromiso de los equipos a través del modelo CHAMPFROGS de motivadores móviles y radares de motivación de equipo
- Herramientas para empoderar equipos y conseguir que se autoorganicen a través de delegation poker, matriz de delegación y tableros visuales
- Cómo liderar y gestionar equipos remotos a través de liderazgo efectivo y asertivo
- El uso de feedback cuando se trabaja de manera remota
- Fortalecimiento de las competencias de los equipos a través del foco en las habilidades de las personas y su maestría.
- Gestión del cambio a traves de los modelos PDCA, ADKAR, Curva de Adopción y 5Is
MODALIDAD:
El taller está compuesto de 4 sesiones online de 3 horas cada una. Usaremos varias herramientas digitales colaborativas que luego podrás reusar con tus equipos: Mapas personales, Moving Motivators, Kudo Wall, Matriz de delegación, Delegation Poker, Matriz de competencias, Juego de Gestión del Cambio en Miro y competencias de aprendizaje en Kahoot.
AUDIENCIA:
Si deseas convertirte en un líder ágil y guiar a tus equipos en la incertidumbre actual y llevarlos a un próximo nivel, este es el taller para vos!
FECHAS: (aquí)
CERTIFICACIÓN:

Para recibir el certificado oficial de “Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee” debes asistir a las cuatro sesiones online.
¿QUÉ TE DOY?
- Acceso a mi Masterclass de Management 3.0
- 12 horas de conocimiento único, debates con tus compañeros y mi experiencia aplicando estos conceptos en las principales organizaciones de Latinoamérica
- Cada sesión en video, audio y slides en pdf
- Todos los juegos y dinámicas del taller más mi radar de motivación de equipos en tiempo real
- Acceso a mi comunidad de prácticas de “Agilidad para Todos” para intercambiar conceptos y experiencias con los participantes de mis talleres en toda la región
- Soporte y asesoramiento durante y luego del taller para que pongas en práctica los conceptos aprendidos
FORMAS DE PAGO:
Facilitador: AGUSTÍN VARELA
Consultor Ágil Independiente, con foco en la transformación digital y el cambio organizacional a través de la Agilidad. Transformando organizaciones y formando equipos de alto rendimiento en todo el mundo desde hace 10 años.
Consultor y Entrenador Ágil, con más de 10 años de experiencia ejecutando proyectos tradicionales y ágiles en todo el mundo.
Como entrenador ha capacitado a equipos ágiles de las siguientes organizaciones: Devops (Argentina), Banco Itaú (Colombia), UTEC (Uruguay), Mibanco (Perú), Izipay, Sunarp, AC Lindley, El Comercio, Enel, Indra, Ransa, Banco Falabella, UCAL, RPP, Vector, Banco Santander, Claro y PRIMAX.
Como consultor ha contribuido a la transformación ágil de Fyffes (US), Inovalon (US), BPS (Uruguay), Terbol (Bolivia), Ransa (Perú), BCP, Entel, Telefónica, Claro y PRIMA AFP, donde formó las primeras células de Scrum. Asimismo, lideró proyectos para PwC en US, UK y Canadá y para TCS en Uruguay e India.
También es docente de Scrum en la Universidad Católica del Perú e ISIL.
Cuenta con especializaciones de Team Leadership, Coach Integral, Change Consultant, Management 3.0, SAFe 4 Agilist, Scrum Master, Agile Certified Practitioner y Project Management Professional. Egresado de la Universidad ORT (Uruguay).
Para mayor información visitar sus sitios agustinvarela.org y agilidadparatodos.com o su perfil en LinkedIn.