Management 3.0 Event by Agustin Varela Martinez

Fundamentals Online Workshop

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Workshop Details 

7th - 19th of December 2022 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Lima

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
12 / 3

Description

Hola, soy Agustín Varela, tu entrenador de Management 3.0, bienvenido!

Cada vez más organizaciones están trabajando de forma remota e híbrida pero muy pocas han generado las estructuras adecuadas para facilitar este proceso. Para ello es imprescindible adoptar nuevas herramientas digitales y de liderazgo que permitan desarrollar equipos autogestionados, competentes, motivados y empoderados.

Todos están hablando de transformaciones ágiles, digitales y culturales pero muy pocos saben cómo ejecutarlas.

Te invito a mi taller de Management 3.0 para que, junto a participantes de toda Latinoamérica, comencemos a trazar tu nuevo camino.

A través de este taller online pondré a tu disposición todas las herramientas poderosas de Management 3.0 junto a mi experiencia guiando a cientos de equipos y decenas de organizaciones en todo el mundo.


CONTENIDO:

Al asistir a este taller, aprenderás y experimentarás lo siguiente:

  • Los principios de Management 3.0 y diferencias entre organizaciones 1.0, 2.0 y 3.0
  • Pensamiento complejo y gestión del cambio en contextos de alta incertidumbre
  • Formas de sembrar valores y forjar una nueva cultura organizacional
  • Cómo mejorar el diseño y estructura de la organización para que sea más ágil, horizontal y colaborativa
  • Formas de aumentar la motivación y el compromiso de los equipos a través del modelo CHAMPFROGS de motivadores móviles y radares de motivación de equipo
  • Herramientas para empoderar equipos y conseguir que se autoorganicen a través de delegation poker, matriz de delegación y tableros visuales
  • Cómo liderar y gestionar equipos remotos a través de liderazgo efectivo y asertivo
  • El uso de feedback cuando se trabaja de manera remota
  • Fortalecimiento de las competencias de los equipos a través del foco en las habilidades de las personas y su maestría.
  • Gestión del cambio a traves de los modelos PDCA, ADKAR, Curva de Adopción y 5Is

MODALIDAD:

El taller está compuesto de 4 sesiones online de 3 horas cada una. Usaremos varias herramientas digitales colaborativas que luego podrás reusar con tus equipos: Mapas personales, Moving Motivators, Kudo Wall, Matriz de delegación, Delegation Poker, Matriz de competencias, Juego de Gestión del Cambio en Miro y competencias de aprendizaje en Kahoot.

AUDIENCIA:

Si deseas convertirte en un líder ágil y guiar a tus equipos en la incertidumbre actual y llevarlos a un próximo nivel, este es el taller para vos!

FECHAS: (aquí)

CERTIFICACIÓN:

Fundamentals Online Workshop


Para recibir el certificado oficial de “Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee” debes asistir a las cuatro sesiones online.

¿QUÉ TE DOY?

  • Acceso a mi Masterclass de Management 3.0
  • 12 horas de conocimiento único, debates con tus compañeros y mi experiencia aplicando estos conceptos en las principales organizaciones de Latinoamérica
  • Cada sesión en video, audio y slides en pdf
  • Todos los juegos y dinámicas del taller más mi radar de motivación de equipos en tiempo real
  • Acceso a mi comunidad de prácticas de “Agilidad para Todos” para intercambiar conceptos y experiencias con los participantes de mis talleres en toda la región
  • Soporte y asesoramiento durante y luego del taller para que pongas en práctica los conceptos aprendidos

FORMAS DE PAGO:

  • Pago online con cualquier tarjeta de débito o crédito aquí

  • Paypal


Facilitador: AGUSTÍN VARELA

Consultor Ágil Independiente, con foco en la transformación digital y el cambio organizacional a través de la Agilidad. Transformando organizaciones y formando equipos de alto rendimiento en todo el mundo desde hace 10 años.

Consultor y Entrenador Ágil, con más de 10 años de experiencia ejecutando proyectos tradicionales y ágiles en todo el mundo.

Como entrenador ha capacitado a equipos ágiles de las siguientes organizaciones: Devops (Argentina), Banco Itaú (Colombia), UTEC (Uruguay), Mibanco (Perú), Izipay, Sunarp, AC Lindley, El Comercio, Enel, Indra, Ransa, Banco Falabella, UCAL, RPP, Vector, Banco Santander, Claro y PRIMAX.

Como consultor ha contribuido a la transformación ágil de Fyffes (US), Inovalon (US), BPS (Uruguay), Terbol (Bolivia), Ransa (Perú), BCP, Entel, Telefónica, Claro y PRIMA AFP, donde formó las primeras células de Scrum. Asimismo, lideró proyectos para PwC en US, UK y Canadá y para TCS en Uruguay e India.

También es docente de Scrum en la Universidad Católica del Perú e ISIL.

Cuenta con especializaciones de Team Leadership, Coach Integral, Change Consultant, Management 3.0, SAFe 4 Agilist, Scrum Master, Agile Certified Practitioner y Project Management Professional. Egresado de la Universidad ORT (Uruguay).

Para mayor información visitar sus sitios agustinvarela.org y agilidadparatodos.com o su perfil en LinkedIn.

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