Management 3.0 mejora la transformación e inspiración de un nuevo enfoque de liderazgo basado en la confianza, la motivación, la transformación, la experimentación, la adaptación y el crecimiento; para alinear los objetivos del negocio sin dejar de lado el propósito y los valores que son fundamentales para iniciar el cambio de la cultura organizacional.

Que esperar:

Durante los dos días del curso, los participantes experimentarán la teoría y la práctica en pequeños fragmentos, reflexionarán sobre historias inspiradoras, trabajarán a través de juegos y ejercicios divertidos y discusiones grupales enfocadas. Revisaremos en profundidad las siguientes áreas de la filosofía de Management 3.0:

• Principios de Management 3.0
  
• Gestión y liderazgo
• Pensamiento de complejidad
• Motivación y compromiso
• Aprendizaje y competencia
• Delegación y Empoderamiento
• Valores y cultura
• Escalamiento organizacional - OKRs 
  
• Éxito y fracaso

¿A quién está dirigido este curso?

• Directores, Gerentes, Jefes de proyectos , Líderes técnicos.
• Miembros de Equipos de Desarrollo, Analistas funcionales o de negocio.
• Propietarios de productos, gerentes de productos y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  
• Consultores, Scrum Masters o Agile Coach interesados ​​en mejorar o comprometidos las competencias, motivación y el trabajo en equipo.
• Reclutadores o gerentes de RRHH interesados ​​en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
• Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital o Ágil.

El taller incluye:

(*) Incluye kit para aplicar herramientas de M3.0 (Moving motivator, Delegation poker, Kudo cards)

(*) Incluye material de trabajo , diapositivas en pdf  y certificado internacional por Managment 3.0

(*) Incluye libro digital :  How to Change the World by Jurgen Appelo

(*) Incluye Coffee break.