Management 3.0 Event by Herlisson Ferreira and Gilmara Lidorio

Fundamentals Online Workshop

Workshop Details 

17th - 24th of October 2020 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials in: Portuguese

Hours Total / Per Day:
10 / 5

Description

Management 3.0

É um movimento inovador de gestão que está redefinindo o conceito de liderança tendo o gerenciamento como uma responsabilidade de grupo.

É sobre trabalhar junto para encontrar a forma mais eficiente de atingir os objetivos do negócio enquanto mantêm a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Esse treinamento vai te ensinar de forma prática e divertida a engajar, energizar e desenvolver pessoas, com o uso de ferramentas simples que você poderá implementar em sua empresa imediatamente.

A quem se destina este treinamento

  • Líderes e Gestores que buscam um modelo de liderança moderno e colaborativo;
  • Profissionais que pretendem se tornar líderes e/ou facilitadores;
  • Profissionais de RH;
  • Agilistas, Product Owners (PO), Gerentes de Produto, Gerentes de Projeto, Supervisores, Consultores e  Colaboradores que desejam se tornar agentes transformadores do ambiente de trabalho.

Objetivos

  • Entender como o management 3.0 pode auxiliar na transformação individual e corporativa através de ferramentas simples e poderosas;
  • Aprender meios de motivar e engajar pessoas, de maneira intrínseca, para melhorar o trabalho em equipe e a colaboração;
  • Trocar experiências com pessoas que estão lutando pelos mesmos objetivos e levar novas ideias para aplicar no seu dia a dia;
  • Praticar métodos de celebração, potencializando o ambiente para colaboração e experimentação;
  • Praticar métodos de desenvolvimento de competências individuais e de equipes;
  • Aprender formas de delegar e empoderar, possibilitando maior autonomia dos times para potencializar a eficiência operacional;
  • Conhecer ferramentas que irão contribuir para a transformação de um novo modelo de liderança, capaz de aumentar o potencial das pessoas para que alcancem a melhor versão delas mesmas como profissionais e se tornem agentes transformadores do ambiente de trabalho.

Conteúdo

  • Introdução ao Management 3.0;
  • Gestão e Liderança - Gerenciar o processo e não as pessoas;
  • Princípios do Management 3.0;
  • Ambientes Complexos - Como lidar com o aumento da complexidade em um mundo VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade);
  • Motivação e Engajamento - Como energizar e engajar as pessoas no ambiente de trabalho;
  • Delegar e Empoderar Times - Como empoderar times utilizando os diferentes níveis de delegação para dar mais autonomia e potencializar a eficiência operacional;
  • Escalando a estrutura organizacional através de modelos modernos (PLUS);
  • Times Remotos - práticas eficazes para liderar e gerenciar times remotos;
  • Feedbacks  - Como dar e receber feedbacks de maneira assertiva;
  • Experimentação e Aprendizado -  Crie um ambiente seguro para experimentos, tendo em mente que sucesso e falha fazem parte do caminho da aprendizagem.

Agenda

  • 01/09/20 - terça-feira - horário: 19:00 - 21:30
  • 02/09/20 - quarta-feira - horário: 19:00 - 21:30
  • 08/09/20 - terça-feira - horário: 19:00 - 21:30
  • 09/09/20 - quarta-feira - horário: 19:00 - 21:30
"Mentoria" Pós-curso

Este treinamento dá direito, para cada participante, a 1 hora de "mentoria" (individual ou em grupo) para utilização pós-curso. 

Assim, todos poderão tirar dúvidas de conteúdo, de como praticar em sua equipe ou empresa, situações particulares, ou de desenvolvimento pessoal, todos ligados ao assunto do respectivo treinamento.
É um diferencial We Lead! para aproximar participantes e instrutores ainda mais, mesmo após o treinamento ter sido realizado, e potencializar os movimentos de transformação!

Mentoria individual:  você recebe uma mentoria individual que você poderá utilizar dentro dos tópicos do respectivo treinamento. Sessão única de 1 hora ou quebra em 2 sessões de 30 min .
Mentoria em grupo: sessões que ocorrem com mais de um presente. Sessões de 1h, que consumirão 0,5h de cada participante presente. Podendo ser feita outra em grupo ou uma individual de 30min. Pode haver não-participantes no grupo. Máximo de 5 pessoas no grupo.

Caso observemos OU os participantes observem que existam pessoas da mesma empresa ou de empresas diferentes com interesse comum (ou os dois), pode ser escolhida uma sessão de mentoria em grupo juntando estes participantes. Isso poderá ser orquestrado por regra, pela própria WeLead, para otimizar os assuntos e aumentar a troca de ideias.

Escopo: dentro dos tópicos do respectivo treinamento: dúvidas de conteúdo, de prática ou de como implantar na sua empresa, assuntos de desenvolvimento pessoal relacionados ao treinamento que realizou, situações particulares, etc

Formato: Meios digitais (Skype, WhatsApp, Zoom, etc).

Prazo: 90 dias para agendamento (contados a partir da data do término do primeiro dia do treinamento) e 120 dias (para realização da reunião, contados a partir da data do término do primeiro dia do treinamento). Realizar agendamento mediante e-mail ou contato.

Horários de atendimento das mentorias: somente em dias úteis, mediante disponibilidades de horário, instrutor, e agenda. Caso não tenha disponibilidade do mesmo instrutor, a We Lead se reserva o direito de agendar outro instrutor para a realização.

Sobre a We Lead Treinamentos

Nosso propósito é contribuir para a transformação de um novo modelo de liderança, capaz de elevar o potencial das pessoas para que alcancem a melhor versão delas mesmas como profissionais e se tornem agentes transformadores do ambiente de trabalho. 

Temos um portfólio de treinamentos e workshops focados em inovar os modelos de trabalho, de relacionamento e, principalmente, na forma de liderar.  

Colaboramos para que o mindset da nova liderança seja apoiar a criação de ambientes colaborativos, multidisciplinares e abertos à experimentação, nos quais as pessoas possam, de fato, estabelecer relações de confiança e gerar aprendizado. 

Acreditamos que o aprendizado constante seja a fonte para liderar em tempos de transformações, sejam elas digitais ou mercadológicas.

                                                                                       


Ticket prices

Early bird

599.50 R$ (Tax included)
Offer ends on Saturday 24th of October 2020

This workshop is organized by Herlisson Ferreira. Your registration will be sent to Herlisson directly.

Thinking of becoming a Management 3.0 Facilitator? In order to become a Management 3.0 Facilitator you must also attended the Fundamentals Plus Workshop. You can also become a Facilitator another way: Earn your Certificate of Practice. Once you have received the Certificate of Practice you can apply to become a Facilitator.

Go To Registration Page
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Herlisson Ferreira. Herlisson will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Herlisson directly

Have you already heard about our Management 3.0 Community of Practice?

Become a Management 3.0 Supporter now and continue the conversation. Connect with other like-minded people who are in the middle of creating transformational change at their companies. Gain new impulses, ideas and strategies.

More Info & Sign Up

Hey there! Can we help you?