Management 3.0 Event by Mayra de Souza de Souza Machado

Fundamentals Online Workshop

Workshop Details 

26th - 28th of November 2020 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials in: Portuguese

Hours Total / Per Day:
10 / 3

Description

MANAGEMENT 3.0 FUNDAMENTALS WORKSHOP ONLINE

Serão 3 encontros online (ao vivo)
  • 26 e 27/11 (quinta e sexta) das 19h às 22h30
  • 28/11 (sábado) das 14h às 19h
Descrição do evento

- O que é management 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

- Objetivo do treinamento
O objetivo do Management 3.0 é ajudá-lo a crescer e a transformar organizações em excelentes lugares para se trabalhar.

O curso busca ajudar os gerentes de desenvolvimento e líderes de time a entenderem seus novos papéis com a implantação do ágil e aplicarem novas práticas no ambiente de trabalho.

- Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a líderes, Gerentes de Projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

- Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.


O que vamos aprender?
Este workshop contém as práticas e módulos mais valiosos relacionados ao Management 3.0 e à Liderança Remota. Ao participar do workshop, os participantes entenderão os conceitos básicos do Management 3.0 e também como gerenciar equipes remotas.

Os tópicos deste workshop são interessantes para líderes de equipe, gerentes, líderes, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto e especialmente aqueles que estão trabalhando em ambientes remotos.


Como é o conteúdo?
No Workshop Online de Fundamentos do Management 3.0, sobre os conceitos básicos do Management 3.0, com foco em práticas úteis em equipes remotas. O workshop conta com mais de 10 horas.
















Os módulos abordados neste workshop são:
- Fundamentos do Management 3.0 on-line
- Gestão e Liderança
- Princípios de Gerenciamento 3.0
- Pensamento Complexo
- Motivação e Engajamento
- Delegação e Empoderamento
- Alinhando as restrições
- Equipes remotas
- Desenvolvendo as competências
- Melhor Feedback
- Sucesso




Certificado Oficial Management 3.0 



Nesse treinamento você receberá o Certificado Oficial Fundamentals Workshop (FOW) que é pré requisito para evolução nas certificações da Management 3.0 caso deseja se tornar um Trainer. Para se credenciar como Treinador participe de uma turma Foundation disponível somente no presencial.









Bônus: Estruturas Libertadoras
- O que são as Estruturas Libertadoras?
As Estruturas Libertadoras (EL) são um diferencial em nosso workshop. São simples e fáceis, introduz pequenas mudanças na forma como as pessoas se reúnem, planejam, decidem e se relacionam umas com as outras. Elas colocam o poder da inovação nas mãos de todas pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e a confiança nas relações. Elas estimulam a participação ativa em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todas pessoas.

São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar a maneira como interagimos enquanto libertamos idéias ou conteúdos. 
Ao usar restrições simples faz desencadear a adaptabilidade criativa,  gerando resultados melhores que os esperados. O brilho individual e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que participantes deem a direção à medida que a ação se desenrola.

E como é uma aula online?
Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!




Quem é a Facilitadora?

 Mayra de Souza

Facilitadora Oficial Management 3.0
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB,  Design Sprint e Visual Thinking.

Com um jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. 

Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.

Saiba mais sobre sua facilitadora e veja depoimentos de pessoas e organizações: CLIQUE AQUI

Depoimentos:
Quer o Coletivo AÇÃO  na sua cidade ou empresa? Clique aqui e fale conosco no Whatsapp 




Organização:
    


This workshop is organized by Mayra de Souza de Souza Machado. Your registration will be sent to Mayra de Souza directly.

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