O objetivo deste workshop é ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, desde gerentes de qualquer nível, até trabalhadores do conhecimento de uma forma geral.

Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de exercícios, jogos, reflexões e discussões de problemas reais, de forma que o conhecimento possa ser rapidamente absorvido

Os workshops Management 3.0 Foundation incluem soluções para:

✓ gestão de desempenho

✓ colaboração da equipe e gerenciamento de projetos

✓ capacitação do funcionário

✓ desenvolver propósito e valor dentro de uma organização

✓ hierarquia organizacional

✓ desenvolvimento de competência

✓ metodologias ágeis

✓ auto-organização e delegação

✓ gestão da mudança e transformação organizacional

✓ motivação extrínseca vs. motivação intrínseca

Liderança Ágil, Gestão Moderna, Ferramentas Tangíveis

Módulos de Workshop Management 3.0 Foundation

Martie, o Monstro do Gerenciamento de seis olhos, simboliza as seis visões organizacionais que são abordadas durante o Workshop Management 3.0 Foundation.

Cada Workshop cobre seis pontos de vista sobre as organizações, além dos conceitos básicos de Gestão e Liderança , bem como do Pensamento da Complexidade .

• Energizar Pessoas : Motivação e Engajamento
• Capacitar equipes : Delegação e capacitação
• Alinhar as restrições : valores e cultura
• Desenvolver competência : aprendizagem e competências
• Crescer Estrutura : Escalando Estrutura Organizacional
• Melhorar tudo : sucesso e fracasso

EMENTA

1. Agile management é a nova abordagem que trata da liderança e governança de times e pessoas criativas. Você aprenderá diferentes métodos, práticas, desafios na adoção da agilidade e como gerentes e líderes podem contribuir em organizações ágeis;

2. Complexity thinking é a base do pensamento ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade e como evitar as armadilhas do pensamento linear tradicional;

3. Intrinsic motivation é o que motiva as pessoas a levantar todas as manhãs. Como as pessoas são a parte mais importante das organizações, gerentes devem fazer o possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e técnicas parantificar o que motivas as pessoas à sua volta;

4. Self-organization é um valor importante para times ágeis. Você aprenderá como fazer a auto-organização funcionar, seus desafios e como desenvolver relacionamentos baseados em confiança;

5. Goal setting é importante, pois quando não há uma meta ou propósito claro, o resultado pode não ser o esperado. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar metas úteis;

6. Competence development é chave na busca por um bom trabalho. Times só conseguem atingir suas metas se seus membros forem capazes o suficiente e gerentes devem contribuir para o desenvolvimento. Você aprenderá técnicas para desenvolver a competência das pessoas;

7. Organizational structures impactam de forma significativa na forma como a organização funciona. Vários times operam no contexto de uma organização complexa, e por isso e importante considerar uma estrutura que privilegie a comunicação. Você aprenderá a diferença entre times funcionais e multi-funcionais e técnicas para desenhar times que funcionam e se comunicam com eficácia;

Características das Aulas:

• 80% da carga horária com atividades práticas.
• Calendário das aulas:
• 2/7 - sábado - 09:00 - 18:00
• 3/7 - domingo - 09:00 - 18:00
• Será disponibilizado o material em PDF ao final do curso.

Incluso no Valor da Inscrição:

• 2 dias de workshop com conteúdo e atividades práticas.

• Certificado de participação.

• Coffee Break.

• Acesso ao grupo de ex-alunos.

• Hospedagem.

• Translado/Deslocamento/Estacionamento.

• Almoço e Jantar.