Management 3.0 Event by Marcelo Arruda Theodoro and Alexandre Corsi Abdalla

Foundation Workshop

Workshop Details 

28th - 29th of November 2020 (Register now!)

São Paulo, Brazil

Spoken language:
Portuguese

Materials in: Portuguese

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description

O Workshop de Management 3.0 é direcionado para líderes, gerentes e trabalhadores do conhecimento que querem melhorar a gestão de times ágeis, e outros stakeholders envolvidos com liderança e gestão.

O objetivo deste workshop é ajudar a todos que buscam por uma gestão inspiradora, desde gerentes de qualquer nível, até trabalhadores do conhecimento de uma forma geral.

Faremos isso por meio de aulas dinâmicas, recheadas de exercícios, jogos, reflexões e discussões de problemas reais, de forma que o conhecimento possa ser rapidamente absorvido

Os workshops Management 3.0 Foundation incluem soluções para:


✓ gestão de desempenho

✓ colaboração da equipe e gerenciamento de projetos

✓ capacitação do funcionário

✓ desenvolver propósito e valor dentro de uma organização

✓ hierarquia organizacional

✓ desenvolvimento de competência

✓ metodologias ágeis

✓ auto-organização e delegação

✓ gestão da mudança e transformação organizacional

✓ motivação extrínseca vs. motivação intrínseca

Liderança Ágil, Gestão Moderna, Ferramentas Tangíveis


Módulos de Workshop Management 3.0 Foundation

Martie, o Modelo de Gestão (M30)

Martie, o Monstro do Gerenciamento de seis olhos, simboliza as seis visões organizacionais que são abordadas durante o Workshop Management 3.0 Foundation.

Cada Workshop cobre seis pontos de vista sobre as organizações, além dos conceitos básicos de  Gestão e Liderança  , bem como do  Pensamento da Complexidade .



EMENTA

1.   Agile management é a nova abordagem que trata da liderança e governança de times e pessoas criativas. Você aprenderá diferentes métodos, práticas, desafios na adoção da agilidade e como gerentes e líderes podem contribuir em organizações ágeis;

2.   Complexity thinking é a base do pensamento ágil. Você aprenderá o que é a teoria da complexidade e como evitar as armadilhas do pensamento linear tradicional;

3.   Intrinsic motivation é o que motiva as pessoas a levantar todas as manhãs. Como as pessoas são a parte mais importante das organizações, gerentes devem fazer o possível para mantê-las ativas, criativas e motivadas. Você aprenderá sobre a diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e técnicas parantificar o que motivas as pessoas à sua volta;

4.   Self-organization é um valor importante para times ágeis. Você aprenderá como fazer a auto-organização funcionar, seus desafios e como desenvolver relacionamentos baseados em confiança;

5.   Goal setting é importante, pois quando não há uma meta ou propósito claro, o resultado pode não ser o esperado. Você aprenderá quando gerenciar e quando liderar, como usar critérios diferentes para criar metas úteis;

6.   Competence development é chave na busca por um bom trabalho. Times só conseguem atingir suas metas se seus membros forem capazes o suficiente e gerentes devem contribuir para o desenvolvimento. Você aprenderá técnicas para desenvolver a competência das pessoas;

7.   Organizational structures impactam de forma significativa na forma como a organização funciona. Vários times operam no contexto de uma organização complexa, e por isso e importante considerar uma estrutura que privilegie a comunicação. Você aprenderá a diferença entre times funcionais e multi-funcionais e técnicas para desenhar times que funcionam e se comunicam com eficácia;

Características das Aulas:

  • 80% da carga horária com atividades práticas.
  • Calendário das aulas:
    • 28/11 - sábado - 09:00 - 18:00
    • 29/11 - domingo - 09:00 - 18:00
  • Será disponibilizado o material em PDF ao final do curso. 

Incluso no Valor da Inscrição:

  • 2 dias de workshop com conteúdo e atividades práticas.

  • Certificado de participação.

  • Coffee Break.

  • Acesso ao grupo de ex-alunos. 

Não Incluso no Valor da Inscrição:
  • Hospedagem.

  • Translado/Deslocamento/Estacionamento.

  • Almoço e Jantar.


    Turmas reduzidas. Máximo de 14 alunos

    POLÍTICA DE CANCELAMENTO:

    Em caso de desistência do aluno, será feita a devolução do valor integral da inscrição desde que o aviso da desistência seja feito com 30 dias de antecedência ao início do curso. Após esse período, será efetuada a devolução de 80% do valor. Na semana que antecede o início do curso ou em caso de falta do aluno, não haverá devolução de valor.

    Ticket prices

    Early Bird

    900.00 R$ (Tax excluded)
    Offer ends on Saturday 24th of October 2020

    Regular

    1100.00 R$ (Tax excluded)
    Offer ends on Saturday 14th of November 2020

    Later Rise

    1200.00 R$ (Tax excluded)
    Offer ends on Friday 27th of November 2020

    This workshop is organized by Marcelo Arruda Theodoro. Your registration will be sent to Marcelo Arruda directly.

    Go To Registration Page
    Thank you for the registration. Your registration has been sent to Marcelo Arruda Theodoro. Marcelo Arruda will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Marcelo Arruda directly

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