Management 3.0 Event by Mayra de Souza Machado

Other Workshop

Escalando a Estrutura - Módulo Complementar M3.0

Tuesday 22nd of December 2020 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials in: Portuguese

Hours Total / Per Day:
4 / 4

Description

 Escalando a Estrutura - Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online

Sobre do evento

O que é management 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao invés de focar hierarquias e cargos, existe a prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, passamos a enxergar as empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são consideradas grandes sistemas de alta complexidade.

Objetivo do treinamento
Devido a vasta bibliografia do Management 3.0, este workshop tem o objetivo de mergulhar ainda mais fundo em cada um dos módulos do Management 3.0, através de práticas, ferramentas e jogos do próprio Management 3.0. Complementando o aprofundamento do conhecimento teórico com o pratico, utilizando as estruturas libertadoras.  

Trazendo uma nova visão, este curso irá ajudar pessoas gestoras e líderes há transformar as organizações e trazer uma gestão horizontal.



Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, Gerentes de Projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para realização deste treinamento.

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Programação:


Energizando Pessoas | Data: 17/12 

Alinhando as Restrições | Data: 18/12

Desenvolva a Competência | Data: 21/12

Escalando a Estrutura |  Data: 22/12

Melhore Tudo | Data: 23/12


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Combos Promocionais:

Combo 2 em 1 - R$1099,00 
Combo 3 em 1 - R$1499,00
Combo 4 em 1 - R$1799,00
Combo 5 em 1 - R$2099,00


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Quais são os Módulos M30 com Estruturas Libertadoras?

Módulo 1: Energizando Pessoas
Analisar as pessoas e entender individualmente o que as motivam e em seguida promover situações que lhes tragam a satisfação e realização.

Temas abordados:
  • Introdução
  • Felicidade do trabalhador
  • Indivíduos e Interações
  • Recompensas e Incentivos
  • Cases & Benchmarking

    Módulo 2: Alinhando as Restrições
    A liberdade não pode ser confundida com bagunça. Definir em conjunto os limites no processo aumenta o engajamento e adesão as regras.

    Temas abordados:
    • Introdução
    • Cultura Organizacional
    • Valores 
    • Significado & Propósito
    • Definição de Metas: Tradicional x Moderna
    • OKRs
    • Cases & Benchmarking

    Módulo 3: Desenvolva a Competência
    Um time auto organizado também deve ser um time auto suficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir as competências deve ser uma prioridade.

    Temas abordados:
    • Introdução
    • Ambiente de desenvolvimento contínuo
    • Cultura de Feedback Horizontal
    • Comunicação não violenta (CNV)
    • Melhore suas reuniões
    • Colaboração
    • Cases & Benchmarking

    Módulo 4: Escalando a Estrutura
    Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente mantendo o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.

    Temas abordados:
    • Introdução
    • Gestão Ágil de Produto
    • Trabalhando com times distribuídos
    • Facilitação virtual
    • Recrutamento & Seleção
    • Onboarding 
    • Cases & Benchmarking

    Módulo 5: Melhore Tudo
    Os sábios japoneses nos ensinaram que melhoria continua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.

    Temas abordados:
    • Introdução
    • Economia Criativa
    • Inovação
    • Diversidade
    • Criando um ambiente de confiança
    • Atividades de formação e desenvolvimento de Times
    • Cases & Benchmarking

    O que são as Estruturas Libertadoras?
    Estruturas Libertadoras (EL) são simples e fáceis, introduz pequenas mudanças na forma como as pessoas se reúnem, planejam, decidem e se relacionam umas com as outras. Elas colocam o poder da inovação nas mãos de todas pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e a confiança nas relações. Elas estimulam a participação ativa em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todas pessoas.

    São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar a maneira como interagimos enquanto libertamos idéias ou conteúdos. 
    Ao usar restrições simples faz desencadear a adaptabilidade criativa,  gerando resultados melhores que os esperados. O brilho individual e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que participantes deem a direção à medida que a ação se desenrola.


    Embasado no Livro:

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    Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação:

    Certificado Oficial Management 3.0 


    Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.
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    E como é uma aula online?
    Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos a mágica acontecer e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. Nessa playlist falamos sobre o Agile Week e também há diversos depoimentos de turmas online, confira!




    Quem é a Facilitadora?

     Mayra de Souza

    Facilitadora Oficial Management 3.0
    Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
    É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB,  Design Sprint e Visual Thinking.

    Com um jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade. 

    Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks atuou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brazil.

    Saiba mais sobre sua facilitadora e veja depoimentos de pessoas e organizações: CLIQUE AQUI

    Depoimentos:

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    Quer o Coletivo AÇÃO  na sua cidade ou empresa? Clique aqui e fale conosco no Whatsapp 




    Organização:
        


    This workshop is organized by Mayra de Souza Machado. Your registration will be sent to Mayra directly.

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