Management 3.0 Event by Eric Seguier

Fundamentals Online Workshop

This is past event!

This event has concluded. You might be interested in these upcoming events nearby:

1st - 4th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid
More info
1st - 4th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
1st - 15th of April 2024 - Agility in HR (Online)
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
1st - 5th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Mexico City
More info
Tuesday 2nd of April 2024 - Intro to Management 3.0
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
More info
2nd - 5th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
More info
2nd - 11th of April 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Lima
More info
2nd - 16th of April 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Mexico City
More info
2nd - 3rd of April 2024 - Gestión del Cambio para Líderes
Online Workshop Timezone:
America / Mexico City
More info
Wednesday 3rd of April 2024 - Leadership and Complexity Thinking
Online Workshop Timezone:
Europe / Belgrade
More info

Fundamentals Online Workshop

Start: 25th of January 2021 • 09:00
End: 28th of January 2021 • 12:30
Timezone: Europe / Paris

Online Workshop Timezone:
Europe / Paris

Spoken language:
French

Materials language: English

Hours Total / Per Day:
12 / 3

Description

Cette formation sera online et se déroulera sur 4 matinées.

Description

Management 3.0 se distingue par la grande variété des thèmes traités. Des ateliers permettent de mettre en pratique la théorie et d’être outillé pour relever des défis auxquels les managers doivent faire face. 

Public visé :  

  • Chefs d'équipe
  • Directeurs
  • Coaches Agiles
  • Scrum Masters
  • Managers
  • Consultants
  • Coachs
  • Facilitateurs

Objectifs :

  • Agir de façon optimale à titre de managers dans un contexte Agile
  • Connaître des outils et pratiques pour vous aider à devenir des leaders d’exception

Ce que vous apprendrez

  • ce qu’est la théorie de la complexité
  • la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque
  • quand gérer et quand mener et comment utiliser différents critères pour fixer des buts utiles
  • les niveaux de compétence et de discipline
  • rendre explicite les mécanismes de prise de décision à travers des prises de perspectives
  • les différents types de conflit et les différents modes de réponses aux conflits

Contenu

Thèmes abordés

  • La science de la complexité et la pensée systémique sont les pierres angulaires de la mentalité Agile. Vous étudierez les boucles de rétroaction, la théorie de la complexité, comment penser en matière de système, comment la prise, la recherche et la coordination de perspectives peuvent soutenir un processus de prise de décision.
  • Vous apprendrez la différence entre motivation intrinsèque et motivation extrinsèque, les 10 désirs intrinsèques et aussi des techniques courantes permettant de comprendre ce qui est important pour les gens qui composent vos équipes (ex. : les rencontres individuelles, les évaluations de la personnalité, les 12 questions les plus importantes et les rencontres de rétroaction à 360 degrés).
  • Les équipes sont capables de s’auto-organiser. Toutefois, pour ce faire, il faut que la direction leur donne des pouvoirs et qu’elle ait confiance en celles-ci. Vous apprendrez comment faire pour que l’auto-organisation fonctionne bien, comment répartir les pouvoirs dans une organisation, les défis liés à l’autonomisation, comment affermir les relations de confiance, plusieurs techniques pour la répartition du contrôle telles que les 7 niveaux de délégation et aussi les tableaux de délégation des pouvoirs.
  • L’auto-organisation peut mener à tout et à n’importe quoi. Par conséquent, il est nécessaire de protéger les gens et les ressources partagées et de leur donner un but précis et des objectifs bien définis. Vous apprendrez quand gérer et quand mener, comment utiliser différents critères pour fixer des buts utiles, les défis concernant la gestion par objectifs et comment protéger les gens et les ressources partagées des effets néfastes de l’auto-organisation.
  • Les managers doivent contribuer au développement des compétences des individus et de l'équipe afin qu'une culture de l'amélioration continue se développe. Vous apprendrez les niveaux de compétence et de discipline.
  • De nombreuses équipes travaillent dans des organisations complexes. Il est donc important d’avoir des structures permettant d’améliorer la communication. Vous apprendrez à identifier les conflits comme étant une source énergisante à la fois pour les individus et pour l'équipe (l'organisation). 
This is past event!
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Eric Seguier. Eric will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Eric directly

Have you already heard about our Management 3.0 Community?

Become a member of the Management 3.0 Community to see behind the scenes and learn how other practitioners apply its principles and practices in the real world.

The Management 3.0 Community is a safe space to learn and practice with others, learn how others have successfully applied Management 3.0 in their actual work contexts and get support to apply your learnings to your leadership challenges.

More Info & Sign Up

Hey there! Can we help you?