Experiencias, consejos y buenas prácticas para la gestión del cambio Ágil

¿Por qué venir a este curso y a quién está orientado?

Las bases, los mínimos, de una cultura Ágil, de la gestión Ágil, es algo de lo que hoy en día hay bastante conocimiento, pero hay un reto, verdaderamente uno de los mayores, en el que aún nos falta madurez: cómo gestionar el cambio Ágil.

Este curso ha nacido por la necesidad que tienen, y nos transmiten, aquellos que ya usan modelos de trabajo ágiles (Scrum, XP, etc.) y que se encuentran con el reto de hacerlos realidad en su organización.

En 6 horas no te puedo contar el detalle de 17 años aplicando agilidad, y las experiencias en más de 80 empresas, pero si que te vas a llevar:

• Un síntesis de las ideas y con conceptos que, después de años de estudio, más me han ayudado.
• Mis experiencias después de llevar muchos años trabajando en gestionar, y asesorar, el cambio Ágil
• Ideas, camino, aclaraciones, material, guía, etc., para profundizar durante años, seguir un camino y definir tu propia estrategia Ágil.

Datos convocatoria

• Profesor: Javier Garzás (ver CV al final de la página)
• Duración: 6 horas.
• Horario: 17:00 - 20:00 hrs (hora Madrid), ambos días.
• Las clases son en directo con Javier Garzás usando la herramienta Zoom.
• Idioma: español.
• Precio: 260€ + IVA o 195€ + IVA si eres uno de los primeros 5 inscritos (usa el cupón AGILECHANGE_NOVIEMBRE). También tenemos descuentos especiales para desempleados, autónomos, si has hecho cursos con nosotros anteriormente. Escribenos a hello@233gradosdeti.com
• Bonificable por FUNDAE.
• Certificado oficial de Management 3.0 de asistencia al curso (este certificado no habilita para ser facilitador)

¿Cuál es el contenido curso?

• Patrones para el cambio Ágil
• El cambio necesita de un sentimiento
• Entendiendo y gestionando los NOs al cambio
• Frenos psicológicos al cambio
• Los pasos de Kotter
• Hasta que punto tu empresa «puede ser Ágil».
• Las curvas del cambio
• Lean Change
• Como gestionar de manera más operativa el día a día del cambio Ágil en una organización.
• Sucess and Failure y Grow Structure (Management 3.0)
• Experiencias reales y casos prácticos

Material del curso

• Imágenes, dibujos y Sketchnoting
• Pdfs resumen de puntos clave
• Foro privado en Slack para los alumnos del curso, donde plantear dudas y compartir experiencias.

Con mucho material inédito que sólo vas a encontrar aquí, en el curso. Y gran parte de todo ello viene de nuestra experiencia en formaciones previas y en acompañamiento e implantaciones ágiles en numerosas organizaciones.

Algunas referencias de 233 grados de TI...

Llevamos más de 120 cursos presenciales sobre agilidad, en online, fuimos pioneros llevamos 10 años, y creamos el primer MOOC (Massive Online Open Courses) sobre agilidad en español (que ya va por su 9a edición y en el que se han inscrito más de 40.000 personas), más numerosas ediciones online en otras plataformas y webinars.

En lo que refiere a ayudar a empresas, empezamos en 2001 en Agilidad, y hasta la fecha ya hemos trabajado en, o para, más de 90 organizaciones.

Si tienes cualquier consulta escríbenos a hello@233gradosdeti.com