Fundamentals Online Workshop

Management 3.0 surgiu a partir do livro de mesmo nome do autor Jurgen Appelo, considerado um dos principais nomes de liderança e gestão da atualidade. Este novo mindset auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtivas, ao transmitir técnicas e ideias que podem ser usadas para ajudar um gestor/líder a energizar as pessoas, empoderar times, alinhar restrições organizacionais, desenvolver competências e crescer a estrutura empresarial.

Na prática, uma das principais mudanças geradas pelo Management 3.0, é exatamente a forma de atuação do gestor/líder. Considere a metáfora de que o gestor deve atuar como um jardineiro. O jardineiro atua no ambiente (adubando, regando, protegendo, etc.) e não diretamente na semente/planta. A ideia do gestor como um jardineiro nasce do reconhecimento de que, por se tratar a organização como um sistema vivo, não é possível determinar em detalhes e com exatidão como que as pessoas devem ser comportar dentro de um time. Assim, um bom jardineiro (ou melhor, o gestor/líder) não gerencia as pessoas, mas sim, o sistema (ambiente) necessário para que as mesmas atuem. Isso implica que o gestor deve trabalhar no sistema para que o mesmo estimule e forneça as condições necessárias para o time maximizar suas forças favoráveis e minimizar (ou eliminar) suas forças contrárias. Por atuar como um jardineiro, o líder/gestor precisa de novas ferramentas para nutrir o ambiente e, semelhante ao florecimento do jardim preparado pelo jardineiro, o líder/gestor consegue o engajamento do seu time rumo ao sucesso do projeto.

Vale ressaltar que o Management 3.0 não é uma metodologia ou um framework de soluções prontas para resolver problemas das organizações, muito menos algo que simplesmente se implanta numa empresa da noite para o dia. Mas sim, uma forma de pensar que pode ser colocada em prática diariamente por gestores ou líderes.

Este curso revê a apresentação da teoria e muitas dinâmicas com exercícios e ferramentas "mão na massa" para que os participantes coloquem os conceitos em prática durante as 11 horas (2 dias de 5:30 horas). Nosso objetivo é garantir que os participantes possam aplicar o aprendizado já no próximo dia útil de trabalho.