Goal setting with Okr’s
Wednesday 28th of April 2021 (Register now!)
Skopje, Macedonia
Spoken language:
Macedonian
Materials in: English
Hours Total / Per Day:
3 / 3
Description
Како ја мериме продуктивноста?
Како знаеме дека ги правиме вистинските работи?
Како да поставиме усогласени цели?
Ако често планирате и поставувате цели, било да се лични, тимски или компаниски, и без разлика во која индустрија работите, верувам дека не успевате секогаш да ги исполните истите, да ги ангажирате колегите и да ги постигнете посакуваните резултати.
Без разлика дали сте на раководна положба, во IT, HR, продажба или било кој сектор, добро е да го посетите овој тренинг и да се стекнете со знаење, вештини и мајндсет на агилно поставување цели и мерење на перформанс со помош на многу популарниот OKR модел.
На овој тренинг ќе се запознаете со многу практични примери и студии на случај, како светски познати компании како Google, Intel, Facebook... благодарение на овој модел успеале да направат голема конкурентска предност, врвни бизнис перформанси и задоволство кај вработените.
Тренингот ќе се испорача во два дена по три часа и ќе се состои од три теоретски модули од програмата на Management 3.0, и тоа:
И дополнителни теми за мерење на перформанси и аналитика.
Цели на програмата
- Да откриеме начин како да не мотивираат поставените цели
- Да научиме што влијае на процесот на мерење перформанси
- Да ги откриеме препреките на успешно поставување и мерење цели
- Да поставуваме приоритети и одговорности во исполнување на целите
- Да креираме мотивирачки цели со ОКР моделот
Теми и алатки
- Бенефити од поставувањето цели и нивно мерење
- Дванаесет правила на мерење
- Запознавање со OKR моделот
- Креирање OKRи за нашот тим
- Мерење и мониторинг на OKR-ите
- Агилен перформанс менаџмент систем
- Организациска култура и вредности
- Алатка – делегирачки покер
- Алатка – движечки мотиватори
- Алатка – поставување OKRи
- Алатка – 14 клучни метрики во ЧР
- Алатка – кудос картички
Целна група и пристап
Овој тренинг е наменет за секој индивидуалец кој сака подлабоко да навлезе во агилната методологија, со цел да влијае на креирањето тимска усогласеност околу заедничките цели, одговорности и приоритети.
Тренингот е крајно интерактивен и динамичен. Се работи на принципот на искуствено учење со многу вежби, практични примери, студии на случај, игри на улоги и користење на апликации како ексел, миро, зум итн.
Секој учесник на тренингот ќе добие прирачник, наведените алатки и е-книги по кои е дизајниран овој тренинг, како и сертификат за учество на тренингот и личен профил на М3.0 со беџ кој можете да го споделите на LinkedIn.
Тренингот ќе се испорача во Скопје, на 09 и 11 Февруари од 17.00 до 20.00 часот на локација и во формат во договор со групата.
За повеќе инфо слободно контактирајте ме на 070 206 383 или на меилот ilco@cms.com.mk.
За пријава пополнете го формуларот и ќе добиете попрецизни инструкции.
Котизацијата се плаќа на фактура, искористете го попустот за рана пријава.
Бројот на места е лимитиран, работиме по принципот прв пријавен, прв услужен.
Се гледаме на 9-ти Февруари, останете во добро здравје и расположение.
Поздрав, Илија Попјанев
Ticket prices
Early bird
99.00 € (Tax included)
Offer ends on Sunday 18th of April 2021
This workshop is organized by Ilija Popjanev. Your registration will be sent to Ilija directly.
Attending this workshop will not allow you to automatically become a Management 3.0 Facilitator. However, you can become a Facilitator another way: First you need to earn a Certificate of Practice. Once you have received the Certificate of Practice you can apply to become a Facilitator.
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Ilija Popjanev. Ilija will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Ilija directly
Have you already heard about our Management 3.0 Community of Practice?
Become a Management 3.0 Supporter now and continue the conversation. Connect with other like-minded people who are in the middle of creating transformational change at their companies. Gain new impulses, ideas and strategies.