Was kannst du noch heute konkret tun, damit dein Team engagierter, agiler und innovativer zusammenzuarbeiten, auch wenn man sich im remote Team nicht sieht?
Unternehmen stehen vor der Herausforderung und dem Druck, agiler zusammenzuarbeiten, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Ich höre immer wieder Ich höre oft in ähnlichem Wortlaut „Unser Unternehmen muss agiler werden, wissen aber nicht, wo wir starten sollen“ oder „Wir brauchen mehr Selbstorganisation und Verantwortung“ oder „Ich wünschte meine Mitarbeiter wären motivierte und engagierter“. Was in „analogen“ Teams oft nicht funktioniert, ist im remote Team umso schwieriger.
Es gibt eine Menge von Managementmodellen und Theorien bezüglich Agilität und agile Organisationen, und sie klingen alle großartig. Das Problem ist, dass viele nicht wissen, wie man die Theorie und die Modelle praktisch umsetzt.
Die Kernfrage ist:
Was kannst du noch heute konkret tun, um innovativer und agiler zusammenzuarbeiten und das Engagement in deinem Team zu erhöhen? Was ist in deiner Situation der nächste praktische Schritt?
Genau da setzt Management 3.0 an!
Management 3.0 ist eine Sammlung konkreter praxisorientierter und leicht zu implementierender Praktiken, um den Wandel hin zu mehr Agilität und Innovation in Teams, Unternehmen und auch auf persönlicher Ebene zu fördern und gleichzeitig das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Diese Praktiken eignen sich hervorragend für remote Teams.
Dabei geht es mehr als um Einführung von Daily Standups oder Srcum Meetings. Management 3.0 ist eine agile Denk- und Handlungsweise, deren Praktiken spielerisch implementiert werden können.
In dem brand-neuen interaktiven Live-Online-Workshop „"Management 3.0 Fundamentals Online“ lernen die Teilnehmer die Grundlagen von Management 3.0, mit einem Schwerpunkt auf Führungspraktiken, die in Remote-Teams nützlich sind und die die Agilität und gleichzeitig die Motivation und das Engagement im remote Team erhöhen. Du verfügst am Ende des Workshops über eine Vielzahl von einfachen und effektiven Werkzeugen, die du selbst sofort einsetzen kannst.
Zielgruppe
Teamleiter, Projektleiter, Entwicklungsleiter, mittleres Management, CEO, CIO, CXO, Personalleiter, agiler Coach, Scrum Master, Product Owner oder jeder, der unabhängig von seinem Titel ein großartige People Leader, agile Führungskraft oder Remote Leader sein möchte.
Worum geht es in diesem Workshop?
Sie lernen die wertvollsten Praktiken und Module im Zusammenhang mit Management 3.0 und Remote Leadership kennen.
Der Online-Workshop besteht aus vier Sitzungen à zweieinhalb Stunden, insgesamt 10 Stunden. Der Workshop ist so konzipiert und aufgebaut, dass er effektiv online durchgeführt werden können. Um das offizielle Zertifikat zu erhalten, müssen die Teilnehmer an allen vier Sitzungen teilnehmen.
Themen und Module
Die in diesem Workshop behandelten Module sind:
Session 1:
Was sind die Herausforderungen, welchen Beitrag leisten Führungskräfte für eine agile Organisationen und Zusammenarbeit? Was ist ein agiles Mindset und wie kann man dies entwickeln?
- Management und Leadership
- Prinzipien von Management 3.0
- Reflektion der eigenen Situation und Komplexitätsdenken
Session 2:
Wie können Führungskräfte herausfinden, was Mitarbeiter motiviert? Was können Führungskräfte tun, dass Mitarbeiter engagiert und produktiv sind und bleiben? Wie gelangt man zu mehr Selbstorganisation? Wie können Führungskräfte besser delegieren, so dass mehr Verantwortung übernommen wird und auch mehr Transparenz herrscht?
Motivation, Engagement and Commitment
- Motivation, Engagement and Commitment
- Belohnungen und Anreize
- Delegation und Empowerment
Session 3:
Wie werden remote Teams erfolgreich und welchen Beitrag leisten Führungskräfte? Wie werden Führungskräfte zu erfolgreichen Remote und Digital Leaders?
- Remote Teams und Leadership
Session 4:
Wie können Führungskräfte bessere Feedback geben – und auch auf Distanz? Sollen wir Fehler, Erfolge oder Experimente feiern? Welche unterschiedlichen Auswirkungen hat dies auf die Kultur und die Ergebnisse im Team?
- Besseres Feedback
- Erfolg und Misserfolg/Success und Failure
Termine
- 24. März 2021:
1. Session 09:30-12:00 Uhr / 2. Session 13:30-16:00 Uhr
- 25. März 2021:
2. Session 09:30-12:00 Uhr / 2. Session 13:30-16:00 Uhr
Technik und Tools für den Workshop
Das benötigst Du:
- Webcam
- Gute Internetverbindung
Tools:
- Zoom
- Mural oder Miro als digitales Whiteborad für Interaktion
- Slack für den Austausch untereinander und Fragen an den Trainer zwischen und nach den Workshop-Modulen (optional)
- Vorbereitung: Vor der ersten Session treffen wir uns optional zu einer Einführung in die Tools ca. 1 h vor dem Start, so dass alles reibungslos funktioniert.
Zertifikat
Sie erhalten das offizielle Teilnehmer Zertifikat “Certified Management 3.0 Fundamentals Online Workshop Attendee“* und PDF Slides mit Workshop-Inhalten.
*Um das offizielle Teilnehmer Zertifikat zu erhalten, müssen Sie an allen vier Sessions teilnehmen.
Thinking of becoming a Management 3.0 Facilitator? In order to become a Management 3.0 Facilitator you must also attended the Fundamentals Plus Workshop. You can also become a Facilitator another way: Earn your Certificate of Practice. Once you have received the Certificate of Practice you can apply to become a Facilitator.
