O que faremos durante o treinamento?

       Dia 1

       O conceito do Management 1,2 e 3.0
Os princípios do Management 3.0
Dinâmicas, jogos e reflexões com o objetivo de experimentarmos os temas abordados.
As principais perguntas relacionadas ao trabalho, no mundo.
As 6 visões do Management 3.0
Experiência para lidarmos com: o complexo, o complicado, o caos e o simples.
Dia 2
O Jogo dos Motivadores
Dicas para gerarmos motivação e engajamento
O modelo CHAMP FROG
O conceito da Motivação 3.0
O tema confiança
Os estilos de liderança no mundo
O empoderamento e o jogo da delegação e seus ganhos
Dia 3
Como liderar e estimular equipes remotas
Comunicação e formação de sucesso
Vantagens e desvantagens dos ambientes remotos
Dicas para reuniões memoráveis (e positivas)
Dia 4
A importância do feedback
A cultura do feedback nas organizações
O feedback sanduíche e o feedback wrap
Praticando o feedback
O Celebration Grid
Falha e sucesso
Criando experiimentos
Conclusão e validação do aprendizado.