¿Quieres ser un líder influyente en tu equipo?
En este taller aprenderás a gestionar a todo el sistema y no solo a las personas. Management 3.0 es una forma de pensar de los líderes usando una combinación de prácticas y herramientas para llevar a tu(s) equipo(s) a trabajar motivados, empoderados y teniendo la mejor retroalimentación continua. ¿Quieres ser un líder influyente en tu equipo?
Objetivo del curso
Este taller de Management 3.0 Fundamentals Online contiene las prácticas y módulos más valiosos relacionados con Management 3.0 y Remote Leadership. Al asistir a este workshop dirigido por facilitadores experimentados en Management 3.0, los participantes comprenderán los conceptos básicos de Management 3.0 y también cómo gestionar equipos remotos.
¿Qué voy a obtener?
- Certificado Internacional avalado por Management 3.0
- Acceso a la Plataforma "Inotap Learn" para que puedas interactuar en línea con el contenido digital del taller, links a las prácticas realizadas en el taller, libros digitales y experiencias de aplicación de las prácticas y herramientas de M3.0.
- Libros digitales de “Management 3.0 Workout” y“How to Change the World”.
- Plantillas online de las prácticas: Personal Map, Moving Motivator, Delegation Poker, Celebration Grid, Ikigai, Feedback Grap y Kudo Cards para que lo uses con tu(s) equipo(s)
- Juego digital de cartas de Moving Motivator, Delegation Poker y Kudo Cards.
- Asesoría personalizada con nuestros facilitadores por 30 días finalizando el taller.
¿A quién va dirigido?
- Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
- Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master, Agile Coach, Product Owners e interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos y/o habilidades sobre cómo guiar, gestionar y acompañar equipos remotos.
Contenido
- Aprenderá los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque en prácticas que son útiles en equipos remotos.
- Los módulos cubiertos en este workshop son:
Prácticas Digitales:
Utilizaremos herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el workshop.
Consideraciones
Este workshop tiene una duración de 10 horas, distribuidas en 4 sesiones de dos horas y media por sesión. Este workshop inicia el día viernes 16 de Abril y termina el miércoles 28 de Abril del 2021.
Sesión 1: Viernes 16/04: 6:00pm a 9:00pm
Sesión 2: Miércoles 21/04: 7:15pm a 9:45pm
Sesión 3: Viernes 23/04: 6:00pm a 8:45pm
Sesión 4: Miércoles 28/04: 7:15pm a 9:45pm
Todas las sesiones se llevarán a cabo a través de una plataforma Online, la cual permitirá para presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación discusión y colaboración entre los participantes del workshop.
Conoce un poco de tu facilitador:
Hola soy Diana Cervantes, Enterprise Agile Coach con más de 15 años de experiencia liderando equipos, activamente practicante de Agilidad y agente de cambio en Transformaciones Ágiles en diferentes empresas a nivel nacional e internacional.
Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar con nosotros a través de:
- WhatsApp: (+51) 934826025 | (+51) 910236499
- Email: contacto@inotap.online