Descripción

¿Qué aprenderás?

Este nuevo enfoque que esta transformando las organizaciones y liberando la energía que estaba acumulada en sus colaboradores, cambiando la forma en que interactúan y generan valor.
Este estilo de management exitoso en el mundo actual donde la complejidad y la disrupción continua están cambiando las regla de juego, te permitirá comprender como como liderar y apoyar equipos de alto desempeño, habilitar la autogestión, mejorar la alineación organizacional y generar una cultura de mejora continua e innovación

¡Aprenderás a lograr más, con menos y con equipos más felices!
Te invito a este entrenamiento y a que tomes la oportunidad de aprender el conjunto de herramientas necesarias para gestionar esta nueva generación de trabajadores de conocimiento.

A pesar de la complejidad, un hecho simple es…

Los trabajadores felices hacen más y logran más

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El objetivo de este taller es ayudar a las personas a ser mejores gerentes, mejores líderes y mejores trabajadores.
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Los entrenamientos de Management 3.0 incluyen soluciones para:

✓ Gestión de la empresa como sistema complejo✓ Gestión del desempeño y como motivar a los trabajadores del conocimiento✓ Delegación de forma progresiva en equipos auto-organizados✓ Alineación de la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa✓ Estrategias de desarrollo de la competencias de individuos y equipos✓ Estrategias de crecimiento en estructuras ágiles que permitan la agilidad empresarial✓ Gestión del cambio cultural

Metodología

Talleres teórico prácticos, que permitan asimilar los conceptos explicados, empleando técnicas de Training from back of the room.

Requisitos previos

Ninguno, principalmente disposición de aprender y compartir experiencias

Dirigido a:

A gestores y líderes de equipos, áreas, y organizaciones interesados en aprender nuevas formas de gestión.

Duración

✓ La duración del workshop es de 16 horas

Qué incluye

✓ Certificado Internacional de participación en el curso emitido por Management 3.0

✓ Entrenamiento a cargo de un Facilitador Oficial en Management 3.0

✓ Constancia por 16 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI).

✓ Materiales de trabajo para las dinámicas

✓ Videos

✓ Libros en versión digital

✓ Diapositivas

✓ Coffee breaks

Lugar

✓ Medellín, Colombia.
✓ Dirección: Pendiente por definir

Inversión

• Pagos hasta el 15 de octubre
  • $1.200.000 por asistente
• Pagos después del 16 de octubre
  • $1.600.000 por asistente
  • $1.400.000 por grupos de 3 personas en adelante

Los valores a pagar son después de impuestos y retenciones (en caso de apliquen retenciones adicionarlas al valor presentado)

Formas de Pago

• Pago en efectivo por transferencia, solicitar información para realizar el pago a edwin.trujillob@gmail.com
• Mercado Pago en el siguiente link https://mpago.li/1Koh1kr

Facilitador

Edwin Trujillo Betancur, ingeniero de sistemas, especialista en gerencia de proyectos (que no me gustó), con más de 30 años de experiencia en la industria del software, en el que ha trabajado como desarrollador, consultor, project manager, Scrum Master y en los últimos cuatro años como Agile Coach de equipos y organizaciones.

Apasionado por la agilidad, la agilidad empresarial, la construcción de productos de software y la búsqueda de formas en que los trabajadores del conocimiento logren resultados sorprendentes.

Actualmente soy coach en PALO IT para latino américa como consultor de empresas de seguros, telecomunicaciones, banca, entre otros.

Más información en: (99+) Edwin Trujillo Betancur | LinkedIn