Na era de transformação digital que vivemos, a evolução a partir de processos de experimentação é vivenciada na prática pelas organizações em um contexto por vezes incerto, ambíguo e com mudanças constantes. O principal motor dessa transformação são as pessoas. Se torna assim cada vez mais necessário desenvolver as competências necessárias para trabalhar com as pessoas, promovendo um ambiente saudável com motivação, engajamento e colaboração.

É justamente nesse contexto que Management 3.0 surge como um propulsor para todo aquele que quer ser um agente de transformação auxiliando suas organizações a avaliarem seus processos a fim de que obtenham maior valor através de um conjunto de ferramentas e práticas baseadas nos seus 6 pilares.

Com a pandemia, Management3.0 abriu a possibilidade de realizarmos o treinamento on line, porém sem a possibilidade de se tornar um facilitador. Caso tenha esse objetivo, me chame para conversarmos pois já há um caminho para isso.

Tópicos abordados no curso:

1 - Introdução: Vamos entender o que é Management 3.0, da onde surgiu e qual as suas motivações.

2 - Gestão e liderança (Management and Leadership): Compreenderemos como a liderança está inserida no contexto atual e como as 6 visões propostas contribuem para a promoção desse novo mindset.

3 - Princípios de Management 3.0: Quais sãos os princípios de Management 3.0 e como se relacionam.

4 - Pensamento complexo e as organizações (Complexity Thinking): Vamos entender como as organizações e aps pessoas contidas nelas se relacionam nesse contexto de complexidade.

5 - Energizar Pessoas - Motivação e engajamento: Como podemos energizar pessoas e motivá-las, criando um ambiente de confiança.

6 - Delegar e empoderar times (Empower People): Vamos aprender como empoderar times delegando de forma correta.

7 - Feedbacks Melhores (Better Feedback): Vamos aprender como dar feedbacks de forma assertiva.

8 - Gestão de Mudanças (Change Management): .Imagine poder aprender não apenas uma prática de Gestão de Mudanças, mas uma ferramenta baseada em 4 práticas distintas? Change Management Game, é uma ferramenta que, baseado em PDCA, ADKAR, curva de adoção e 5I´s, nos permite gerenciar o sistema e não as pessoas a partir da gestão de mudanças com viés de inovação, colaboração e trocas respeitando as pessoas e suas opiniões e criando um ambiente seguro para as mudanças!

Quem deve participar?

Qualquer pessoa que entenda que gerir pessoas é um desafio que necessita de capacitação e ferramentas estruturadas será muito bem-vindo. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.

Qual será a carga horária?

Esse novo treinamento consiste em 4 sessões de 2:30h distribuídas em 2 dias ao final de semana, totalizando 10 horas:

Será uma oportunidade fantástica de aprendizado com muita troca de informação, experiências e dinâmicas para trabalharmos.

Quais os itens inclusos?

Todos os participantes receberão material pós workshop contendo o material apresentado, além do certificado internacional emitido pela própria Management 3.0.

O que preciso para participar?

Computador ou notebook com conexão estável com a Internet e webcam ativa.

Local tranquilo para poder participar.

Muita disposição e vontade em aprender.

Posso pedir o reembolso?

O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 70% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade. A sympla não reembolsa a taxa dela.

Quais as regras para que o curso aconteça?

1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum. O quórum esperado para este curso é de 13 participantes.

2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.

Estou com dúvidas:

Basta entrar em contato comigo:

Delano de Milano

Celular/Whatsapp (19) 981889902

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