Tópicos abordados no curso:
Com a pandemia, Management3.0 abriu a possibilidade de realizarmos o treinamento on line, com os módulos extras os quais não são necessariamente colocados nos cursos presenciais, dentre eles o módulo "Significado e Propósito".
1 - Introdução: Vamos entender o que é Management 3.0, da onde surgiu e qual as suas motivações.
2 - Significado e Propósito: Vamos abordar:
- Por que é importante ter um propósito, e por que crescimento e lucro não são um propósito sustentável.
- O que é um bom propósito, usando o mindset e os princípios do Management 3.0.
- Quem é responsável por criar, manter e compartilhar um propósito.
- Quais são os benefícios de ter um propósito e seus perigos.
- A diferença entre a definição de metas tradicionais e moderna.
- Como usar o modelo IKIGAI para descobrir seu propósito
- Como rever seu propósito usando quatro categorias diferentes, bom serviço, verdadeira descoberta, excelência ou coragem heróica.
- Como usar storytelling pode ajudar sua organização a descobrir seu propósito.
- A vantagem de usar exposições de trabalho e de metas visuais para tornar seu propósito vivo e tangível.
- Entender que definir um propósito é o primeiro passo, mas o verdadeiro trabalho é mantê-lo vivo .
- Ideias para verificar se seu propósito está claro e vivo em sua organização..
3 - ÍKIGAI, Golden Cycle e Visão de Produto: .Como podemos conhecer o nosso propósito, do time e do Produto!
4 - Exercícios e Simulações: Vamos praticar a ferramenta e os conceitos aprendidos.
Quem deve participar?
Qualquer pessoa que entenda que é necessário ser um agente de mudanças. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.
Qual será a carga horária?
Esse novo treinamento consiste em 1 sessão de 2:00h.