Management 3.0 Event by Erick Masgo Dávila

Fundamentals Online Workshop

Workshop Details 

26th of November - 20th of December 2021 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Lima

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
50 / 2

Description



1.Antecedentes

Management 3.0 fue creado por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe, el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (InfoQ). Su libro Management 3.0 está considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de ¿cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil?. Su tercer libro, Management Workout! / Managing for Happiness, recoge prácticas Ágiles de gestión de los principales referentes mundiales. Sus siguientes libros, “How to Change the World” y “Management 3.0 Workout” / “Managing for Hapinness” incluyen decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad y enamorar a los clientes.

2. Descripción del Workshop Online

En el Workshop se aprenderá un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador que son últiles para la gestión de equipos remotos.

Este Workshop está diseñado para profesionales que trabajan con equipos remotos donde aprenderán cómo dar feedback en un entorno remoto, cómo gestionar cambios de una manera ágil, cómo liderar equipos remotos así como facilitar reuniones remotas.


3. Dirigido

  • Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
  • Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
  • Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
  • Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
  • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.

4. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

  • Gestionar la transformación ágil de la organización
  • Motivar a las personas y los equipos
  • Empoderar y generar confianza en las personas
  • Crear equipos de alto rendimiento
  • Promover entornos creativos
  • Mejorar la comunicación entre las personas
  • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización

5. Contenido (19 Horas)

El Entrenamiento tiene una duración 19 horas, realizado en 7 sesiones (1 sesión de onboarding de 1 hora y 6 sesiones de 3 horas cada una), en el cual se desarrollará el siguiente contenido:

  1. Sesión de Onboarding: En esta sesión se da la bienvenidad a los participantes, asimismo cada uno de ellos se presentará usando los Súper Heroes Cards y se explicará las herramientas colaborativas que se utilizarán durante el Workshop para que se vayan familiarizando.
    Herramientas a utilizar:
    - Súper Heroes Cards Online
  2. Sesión 1:
    - Estilo de Management y Liderazgo
    -Principios de Management 3.0
    -Ejes de Management 3.0
  3. -Pensamiento Complejo
    Herramientas a utilizar:
    -Personal Maps
    -Cards Game “Estilo de Management y Liderazgo”
    -Ejes de Management 3.0
    -Happiness Door
  4. Sesión 2:
    -Motivación y Compromiso
    -Delegación y Empoderamiento
    Herramientas a utilizar:-Moving Motivators Online
    -Moving Motivators Board
    -Indicador de Motivación
    -Delegation Poker Online
    -Delegation Board
  5. Sesión 3:
    -Lideras y Gestionar Equipos Remotos
    Herramientas a utilizar:
    -Estructuras Liberadoras
    -Improv Cards (Storytelling)
    -Mapa de Valores
    -Trello
    -Técnica de Pomodoro Online
  6. Sesión 4:
    -Desarrollo de Competencias
    -Retroalimentación
    -Aprendizaje a partir de los éxitos y fracasos
    Herramientas a utilizar:
    -Canvas de Persona con Habilidades T para el diagnóstico de competencias
    -Matriz de Competencias
    -Feedback Wrap
    -Preguntas Growth Conversations
    -Kudos Cards Online
    -Kudos Wall
    -Celebration Grid
  7. Sesión 5:
    -Alinear objetivos estratégicos de la empresa con objetivos de los equipos/áreas/personas a través de OKRs (Objetive Key Results)
    Herramientas a utilizar:
    - OKR Canvas
  8. Sesión 6:
    -
    Gestión de Cambio Agile con Management 3.0 y Lean Change Management
    Herramientas a utilizar:
    - Change Management Game
    -Canvas de Gestión de Cambio de Lean Change Management

6. Metodología

El Workshop tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop es la siguiente:

  • Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
  • Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos.
  • Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
  • Se utilizará la herramienta de educación gamificada Kahoot para aprender y repasar conceptos de manera divertida.
  • Los participantes tendrán acceso a una herramienta de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos de manera online.







7. Testimonios

8. Beneficios

  • Obtención del certificado Internacional "Certificate of Attendance del Fundamentals Online Workshop" emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.
  • Obtención del certificado Internacional "Certificate of Attendance de OKR & Change Management" emitido por Management 3.0 y firmada por Jurgen Appelo.
  • Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0, el segundo mejor recomendado en Latinoamérica por Management 3.0 de un total de casi 500 Facilitadores Oficiales a nivel mundial (https://management30.com/facilitators/)
  • Entrenamiento a cargo de un Instructor Autorizado por ICAgile para brindar entrenamientos en Agilidad para Recursos Humanos - ICAgile Certified Professional Agility in HR (ICP-AHR)
  • 25 Herramientas prácticas que se aplicarán en el Workshop
  • Materiales oficiales en digital de Management 3.0.
  • Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
  • Asesoría online personal por 4 meses para que el participante pueda obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0 y posteriormente pueda obtener la licencia para ser Facilitador Oficial de Management 3.0
  • Descuento del 20% en el precio para obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0
  • Asesoría online personal de 2 horas Post-Workshop (Con vigencia hasta 3 meses luego de terminado el Workshop) donde el participante compartirá con el Facilitador sus experimentos, hallazgos y aprendizajes aplicados en su organización.
  • Obtención de 18 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.
  • Pertenecer a la Comunidad Management 3.0 Perú, el cual da como beneficios participar continuamente de eventos gratuitos presenciales y virtuales de capacitación para seguir aprendiendo de más herramientas de Management 3.0, así como de experiencias reales de cómo se va aplicando Management 3.0 en diversas organizaciones del Perú y Latinoamérica.

9. Materiales a Entregar

  • Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards peruanizados.
  • Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
  • Acceso gratuito a una herramienta online desarrollada por F&M Consulting para que pueda aplicar herramientas de Management 3.0 con sus equipos remotos
  • Libro digital : “Doing IT Management 3.0 Experiencies” de Ralph Van Roosmalen
  • Libro digital : “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World” de Jurgen Appelo
  • Libro digital : "Lean Change Management" de Jason Little
  • Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)

10. Horarios y Fechas

  • Sesión Onboarding: Viernes 26 de Noviembre de
    7:30 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
  • Sesión 1: Miércoles 01 de Diciiembre de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
  • Sesión 2: Lunes 06 de Diciembre de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
  • Sesión 3: Miércoles 08 de Diciiembre de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
  • Sesión 4: Lunes 13 de Diciembre de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
  • Sesión 5: Miércoles 15 de Diciiembre de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
  • Sesión 6: Lunes 20 de Diciembre de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. (GMT-05:00) Lima

11. Requisitos

  • General
    - Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
    - Para obtener el certicado internacional debe asistir a todas las sesiones de clase.
  • Técnicos
    - PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
    - Buena conexión a internet.
    - Cámara de video para las sesiones
    - Descargar e instalar Zoom en su equipo
    - Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
    - Tener una cuenta en Miro (Gratuita)

12. Descuentos

    • Inversión Normal: USD 320.00
    • 30% Descuento por inscripción grupal de 3 o más participantes (USD 224.00 por persona) ó
    • 25% Descuento por inscripción grupal de 2 participantes (USD 240.00 por persona) ó
    • 20% Descuento por Early Bird hasta el 19 de Noviembre del 2021 (USD 256.00 por persona)
    • Nota:
      - Aceptamos todo tipo de tarjetas de crédito y débito.
      -Los precios incluyen I.G.V.
      -Los descuentos por inscripción grupal y Early Bird No son acumulativos.

13. Consideraciones

  • El Workshop Online se abré con un mínimo de 8 participantes.De no completar la cantidad mínima requerida, se reprogramará el Workshop y se avisará a todos los participantes matriculados.

Ticket prices

Early Bird hasta el 19 de Noviembre (1 participante) - 20% Descuento por persona

256 USD (Taxes included)
Offer ends on Friday 19th of November 2021

Inscripción Grupal (2 participantes) - 25% Descuento por persona

240 USD (Taxes included)
Offer ends on Friday 26th of November 2021

Precio Normal - 1 persona

320 USD (Taxes included)
Offer ends on Friday 26th of November 2021

Inscripción Grupal (3 participantes a más) - 30% Descuento por persona

224 USD (Taxes included)
Offer ends on Friday 26th of November 2021

This workshop is organized by Erick Masgo Dávila. Your registration will be sent to Erick directly.

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