Management 3.0 Event by André Cruz

Other Workshop

Cultura de Resultados e Okrs

18th - 20th of January 2022 (Sold Out!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
9 / 3

Description

Sobre a jornada

Ao deixar clara a direção, a linha de visão para os objetivos de todos, os OKRs expõem esforços redundantes e economizam tempo e dinheiro."
- Jonh Doer

Segundo Andy Grove, o idealizador dos OKRs, devemos reconhecer, e agir de acordo com isso, que se tentarmos nos concentrar em tudo, não nos concentraremos em nada. Alguns poucos objetivos extremamente bem escolhidos transmitem uma mensagem clara sobre para o que dizemos sim e para o que dizemos não.

A sigla OKR significa Objetivos e Resultados-Chave, um
framework já consolidado de gerenciamento de metas que ajuda empresas e equipes a implementar e executar a estratégia. Os benefícios de sua utilização incluem o foco nos resultados que realmente importam, maior transparência e melhor alinhamento (estratégico).

O uso de OKRs consegue isso organizando equipes e o trabalho feito por elas em torno da realização de objetivos comuns.

Já está aberta a temporada oficial de revisão e definição de Planejamento Estratégico para 2022. Não perca a chance de colocar em prática este framework para guiar a execução da estratégia, alinhar as pessoas em torno de objetivos comuns, engajar equipes e criar senso de corresponsabilidade em relação às metas e muitos outros benefícios.
Workshop Oficial Management 3.0

Quem deve embarcar nessa jornada

Scrum Masters, Agile Coaches e membros de equipes ágeis - Que buscam alternativas para tornar o terreno mais fértil para uma transformação organizacional que use princípios e valores independentemente de área de aplicação, além de facilitar a construção de backlogs que priorizam valor

Líderes de Equipe - Que querem transformar a maneira como suas equipes atuam, focando na geração de valor e com objetivos compartilhados que estimula a colaboração e a co-criação.

Líderes de Área de Negócio - Líderes que queiram ressignificar a entrega de valor e a relação com suas equipes, habilitando um sistema de trabalho mais eficiente e que empodera as equipes

Product Managers e Product Designers - Que querem transformar os roadmaps de seus produtos para que eles foquem na geração de valor para o cliente ao mesmo tempo que os equilibra com objetivos para o negócio

Pessoas facilitadoras de reuniões e workshops - Que desejem facilitar exercícios de planejamento estratégico agregando conhecimento e apresentando um framework que traz benefícios importantes quando comparado com formas tradicionais de definição da estratégia

C-level - Que querem desdobrar e executar a estratégia organizacional de forma mais colaborativa, transparente e focada;

Rota de Aprendizagem:

  • Alinhar Restrições
  • Prós e Contras do uso de métricas
  • Metas acionáveis e metas de vaidade
  • As 12 regras para o uso de métricas
  • Como a medição de resultados pode influenciar a organização
  • Como uma cultura forte e com valores sólidos pode reduzir a necessidade de métricas.
  • Cultura de Resultado
  • Esforço vs Resultado
  • Ferramentas para definição de estratégia
  • OKRs
  • Introdução e história
  • Benefícios do OKRs
  • Mooshot e Roofshot
  • Formulação de Objetivos
  • Formulação de Resultados-chave
  • Planos de Ação
  • Cadência de Acompanhamento
  • Governança de OKRs

Ao final do Workshop você será capaz de:

  • Iniciar experimentos (pilotos) para implantação de OKRs em seu contexto.
  • Formular Objetivos e Resultados-chave de forma efetiva
  • Estabelecer cadência e governança focada na geração de valor e aprendizado contínuo.
  • Envolver e engajar equipes multidisciplinares em objetivos e resultados comuns.
  • Iniciar a implantação de uma cultura que privilegia os resultados e não apenas os esforços.

E você ainda sai com um Certificado Oficial Management 3.0 com validade internacional.

Coloque aí na agenda:

📅 Dias 17,18 e 19/nov de 2021

⏰ Das 18h30 às 21h30On-line e ao-vivo via Zoom e Miro (Sim! Espere muita mão na massa;)

O investimento nessa jornada é de R$ 350,00 Em até duas vezes sem juros no Cartão de Crédito via PayPal. Investimentos feitos à vista, via PIX, contam com 5% de desconto.

Garanta já a sua inscrição e comece a garantir os resultados de 2022 ainda este ano!

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