Na era de transformação digital que vivemos, a evolução a partir de processos de experimentação é vivenciada na prática pelas organizações em um contexto por vezes incerto, ambíguo e com mudanças constantes. O principal motor dessa transformação são as pessoas. Se torna assim cada vez mais necessário desenvolver as competências necessárias para trabalhar com as pessoas, promovendo um ambiente saudável com motivação, engajamento e colaboração.
É justamente nesse contexto que Management 3.0 surge como um propulsor para todo aquele que quer ser um agente de transformação auxiliando suas organizações a avaliarem seus processos a fim de que obtenham maior valor através de um conjunto de ferramentas e práticas baseadas nos seus 6 pilares.
Tópicos abordados no curso:
Com a pandemia, Management3.0 abriu a possibilidade de realizarmos o treinamento on line, com os módulos extras os quais não são necessariamente colocados nos cursos presenciais, dentre eles o módulo "Métricas e OKRs".
1 - Introdução: Vamos entender o que é Management 3.0, da onde surgiu e qual as suas motivações.
2 - Métricas & OKRs: Vamos abordar:
- O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
- As 12 regras para boas métricas.
- A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
- Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
- Como medir um sistema influencia.
- O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
- Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
- A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios.
3 - OKRs: Vamos aprender a trabalhar com essa ferramenta poderosa que ajuda a criar organizações que aprendem e tirar equipes e pessoas de sua zona de conforto. Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos.
4 - Exercícios e Simulações: Vamos praticar a ferramenta e os conceitos aprendidos.
Quem deve participar?
Qualquer pessoa que entenda que é necessário ser um agente de mudanças. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, executivos, etc.
Qual será a carga horária?
Esse novo treinamento consiste em 1 sessão de 2:00h.
Quais os itens inclusos?
Todos os participantes receberão pós workshop o material apresentado, além do certificado internacional de participação emitido pela Management 3.0, certificadora oficial. Essa certificação corresponde a 1 hora de preparatório para fins de se tornar um trainer futuramente.
O que preciso para participar?
Computador ou notebook com conexão estável com a Internet e webcam ativa.Local tranquilo para poder participar.Muita disposição e vontade em aprender.
Posso pedir o reembolso?
O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento sem custo. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 70% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade.
Quais as regras para que o curso aconteça?
1 - Para que este curso aconteça trabalhamos com o conceito de quórum. O quórum esperado para este curso é de 15 participantes.
2 - Caso, este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data.
