Alinhando as Restrições - Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online
O que é gestão 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao original de focar se hierarquias e cargas, existe uma prioridade na maneira como as pessoas comportam e se relacionam.
Dessa maneira, direcionando redes de relacionamento como empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são grandes sistemas de alta complexidade.
Objetivo do Treinamento
Junto a uma vasta bibliografia do Management 3.0, este workshop tem o objetivo de mergulhar ainda mais fundo em cada um dos módulos do Management 3.0, através de práticas, ferramentas e jogos do próprio Management 3.0. Complementando o aprofundamento do conhecimento teórico com o prático, usando as estruturas libertadores.
Trazendo uma nova visão, este curso irá ajudar os gestores e líderes a transformar como organizações e trazer uma gestão horizontal.
Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, gerentes de projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para a realização do treinamento.
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Programação:
Os workshops acontecerão nos dias:
Energizar as Pessoas | Data: 25/06 (sábado)
Alinhar as Restrições | Data: 26/06 (domingo)
Desenvolver como Competências | Data: 01/07 (sexta-feira)
Escalar a Estrutura | Data: 02/07 (sábado)
Melhorar Tudo | Data: 03/07 (domingo)
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Combos Promocionais:
Combo 5 em 1 - R$ 2.335,00
Combo 5 em 1 + Gestão 3.0 - R$ 2.890,00
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Quais são os Módulos M3.0 com Estruturas Libertadoras?
Módulo 1: Energizando como Pessoas
Analisar como Pessoas e Entender o que Motivam e em Promoção como Pessoas que Trazem satisfação e satisfação.
Pousada Temas: - Introdução
- Felicidade do trabalhador
- Indivíduos e Interações
- Recompensas e Incentivos
- Casos e benchmarking
Módulo 2: Alinhando como Restrições
A Liberdade Não PODE SER confusãoda com bagunça. Definir em conjunto de limites nenhum processo aumenta o engajamento e adesão como regras.
Pousada Temas:
- Visão 2: Dê poder as Equipes> PLUS: Times
- Introdução
- Cultura Organizacional
- Valores
- Significado e Propósito
- Definição de Metas: Tradicional x Moderna
- RS OK
- Casos e benchmarking
Módulo 3: Desenvolvendo a Competência
Um tempo auto-organizado também deve ser um tempo autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir como competências deve ser uma prioridade.
Pousada Temas:
- Introdução
- Ambiente de desenvolvimento contínuo
- Cultura de Feedback Horizontal
- Comunicação não violenta (CNV)
- Melhores suas reuniões
- Colaboração
- Casos e benchmarking
Módulo 4: Escalando a Estrutura
Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.
Pousada Temas:
- Introdução
- Gestão Ágil de Produto
- Trabalhando com partes distribuídas
- Facilitação virtual
- Recrutamento e Seleção
- Integração
- Casos e benchmarking
Módulo 5: Melhorando tudo
os sábios japoneses nos ensinando que uma melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.
Pousada Temas:
- Introdução
- Economia Criativa
- Inovação
- Diversidade
- Criando um ambiente de confiança
- Atividades de formação e desenvolvimento de tempos
- Casos e benchmarking
O que são as Estruturas Libertadoras?
Estruturas Libertadoras são simples na forma e mudanças são pequenas como pessoas se reúnem, planejam, decidem umas com outras pessoas. Elas suportam o poder da inovação nas mãos de todas as pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e confiança nas relações. Elas estimulam a participação em grupos de qualquer tamanho, podem incluir e liberar todas as pessoas.
São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar uma maneira como interagimos enquanto libertamos ideias ou conteúdo.
Ao usar que otimiza os resultados a adaptabilidade criativa, gerando os esperados. O brilho e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que os participantes consideram uma direção à medida que a ação se revela.
Embaixado no Livro:
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Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação:
Certificado Oficial de Gestão 3.0
Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.
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E como é uma aula online?
Este vídeo é apenas um exemplo de como podemos conseguir e o conhecimento fluír mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. playlist Nessa falou sobre o Agile Week e diversos depoimentos de turmas online, confira!
Quem é a Facilitadora?
Mayra de Souza
Facilitadora Gestão Oficial 3.0
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.
Com uma jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks participou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brasil.
Depoimentos:
Organização:
