Management 3.0 Event by Mayra de Souza Machado

Other Workshop

Melhorar Tudo - Mc M3.0

Sunday 3rd of July 2022 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
5 / 5

Description

Melhorando Tudo - Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online


Sobre o evento

O que é gestão 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao original de focar se hierarquias e cargas, existe uma prioridade na maneira como as pessoas se comportam e se relacionam.

Dessa maneira, direcionando redes de relacionamento como empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são grandes sistemas de alta complexidade.

Objetivo do Treinamento
Junto a uma vasta bibliografia do Management 3.0, este workshop tem o objetivo de mergulhar ainda mais fundo em cada um dos módulos do Management 3.0, através de práticas, ferramentas e jogos do próprio Management 3.0. Complementando o aprofundamento do conhecimento teórico com o prático, usando as estruturas libertadores.

Trazendo uma nova visão, este curso irá ajudar os gestores e líderes a transformar como organizações e trazer uma gestão horizontal.



Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, gerentes de projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.

Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para a realização deste treinamento.

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Programação:


Energizar as Pessoas | Data: 25/06 (sábado)
Alinhar as Restrições | Data: 26/06 (domingo)
Desenvolver como Competências | Data: 01/07 (sexta-feira)
Escalar a Estrutura | Data: 02/07 (sábado)
Melhorar Tudo | Data: 03/07 (domingo)

____________________________________________________________________________________________________________________________________ Combos Promocionais:

Combo 5 em 1 - R$ 2.335,00 Combo 5 em 1 + Gestão 3,0 - R$ 2.890,00


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Quais são os Módulos M3.0 com Estruturas Libertadoras?

Módulo 1: Energizando as
pessoas analisando as pessoas e entendendo individualmente o que motivam e em seguida promovendo como pessoas que tragam satisfação e realização.

Pousada Temas:
  • Introdução
  • Felicidade do trabalhador
  • Indivíduos e Interações
  • Recompensas e Incentivos
  • Casos e benchmarking

    Módulo 2: Alinhando como Restrições A
    liberdade não pode ser confundida com bagunça. Definir em conjunto os limites nenhum processo aumenta o engajamento e adesão como regras. Pousada Temas:


    • Introdução
    • Cultura Organizacional
    • Valores
    • Significado e Propósito
    • Definição de Metas: Tradicional x Moderna
    • RS OK
    • Casos e benchmarking

    Módulo 3: Desenvolvendo a Competência
    Um tempo auto-organizado também deve ser um tempo autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir como competências deve ser uma prioridade.

    Pousada Temas:
    • Introdução
    • Ambiente de desenvolvimento contínuo
    • Cultura de Feedback Horizontal
    • Comunicação não violenta (CNV)
    • Melhores suas reuniões
    • Colaboração
    • Casos e benchmarking

    Módulo 4: Escalando a Estrutura
    Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.

    Pousada Temas:
    • Introdução
    • Gestão Ágil de Produto
    • Trabalhando com partes distribuídas
    • Facilitação virtual
    • Recrutamento e Seleção
    • Integração
    • Casos e benchmarking

    Módulo 5: Melhorando tudo
    os sábios japoneses nos ensinam a melhorar a continuidade de uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.

    Pousada Temas:
    • Introdução
    • Economia Criativa
    • Inovação
    • Diversidade
    • Criando um ambiente de confiança
    • Atividades de formação e desenvolvimento de tempos
    • Casos e benchmarking

    O que são as Estruturas Libertadoras?
    Estruturas Libertadoras são simples na forma e mudanças são pequenas como pessoas se reúnem, planejam, decidem umas com outras pessoas. Elas oferecem o poder da inovação nas mãos de todas as pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e confiança nas relações. Elas estimulam a participação em grupos de qualquer tamanho, tornando possível incluir e liberar todas as pessoas.

    São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar uma maneira como interagimos enquanto libertamos ideias ou conteúdo.
    Ao usar que otimiza os resultados a adaptabilidade criativa, gerando os esperados. O brilho e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que os participantes consideram uma direção à medida que a ação se desenrola.


    Embaixado no Livro:


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    Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação:

    Certificado Oficial de Gestão 3.0



    Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.

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    E como é uma aula online?
    Este vídeo é apenas um exemplo de como fazemos mágica acontecendo e o conhecimento fluir mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. playlist Nessa falou sobre o Agile Week e diversos depoimentos de turmas online, confira!




    Quem é a Facilitadora?

    Mayra de Souza

    Facilitadora Gestão Oficial 3.0
    Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
    É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.

    Com uma jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.

    Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks participaram junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brasil.

    Saiba mais sobre sua facilitadora e veja depoimentos de pessoas e associações : CLIQUE AQUI

    Depoimentos:

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    Organização:




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