¿Su organización está en camino de volverse ágil y quiere apoyar este cambio?
¿Su departamento cambió a Agile o similar y le faltan consejos prácticos y herramientas sobre cómo liderar a su equipo en esta nueva configuración?
Establezca las bases para desarrollar habilidades ágiles de liderazgo con el Taller básico de Management 3.0.
Participa desde cualquier lugar. Solo necesita una computadora, cámara, micrófono y algo de espacio para sumergirse activamente.
El taller básico de Management 3.0 cubre la gestión ágil teórica y práctica, con un fuerte enfoque en las herramientas que puede usar directamente después de asistir al taller.
Los temas de este taller son de interés para los Líderes de Equipo, Gerentes, Líderes, Agile Coaches, Scrum Masters, Project Managers y especialmente aquellas personas que trabajan en entornos remotos.
En este workshop de Management 3.0 Foundation Online consta de 5 sesiones de 3 horas y media, 15 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las 5 sesiones.
¿Qué temas vemos en el workshop?
Al final del taller Foundation de Management 3.0 y su participación activa en las cinco sesiones, podrá:
Describir la diferencia entre el estilo de liderazgo de Management 1.0 y Management 3.0 y lo que significa ser un líder ágil
Identificar un mejor enfoque de cómo lidiar con la complejidad y la incertidumbre como líder
Influir activamente en los seis pilares importantes de las organizaciones
Elija entre una caja de herramientas de prácticas de compromiso de los empleados para manejar diversas situaciones con miembros del equipo, colegas y su propio gerente de manera más elocuente
Aumente la motivación de los empleados y la colaboración en equipo mediante el uso de la mentalidad y las prácticas de Management 3.0
Identifique sus propias áreas de desarrollo para su liderazgo
Además, recibirá el Certificado de Asistencia al Taller Foundation. Este certificado es un requisito para solicitar convertirse en un facilitador de Management 3.0 con licencia.
Los módulos cubiertos en este workshop son:
- Gestión y Liderazgo
- Principios de Management 3.0
- Complejidad
- Motivación y Compromiso
- Delegación y Empoderamiento
- Cultura y valores
- Aprendizaje y competencias
- Escalado de la cutura organizacional
- Gestión del cambio
- Cierre
Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Attendance del Foundation Online Workshop.
¿Cómo son los cursos?
Tamaño del grupo
Limitamos el tamaño de las clases de 8 a 12 personas para la mejor experiencia de aprendizaje. El entrenamiento se divide en diferentes espacios para perimtir a las personas la oportunidad de revisar el material, reflexionar en su propio contexto entre sesiones y regresar con escenarios para discutir en el grupo.
¿Horario?
Sesión 1 , 26 de Septiembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 2 , 27 de Septiembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 3 , 28 de Septiembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Sesión 4 , 29 de Septiembre de 2022 - GMT+1 - 17:00h a 21:00h España
Idioma
El curso será en castellano y el soporte de slides, libros y materiales también.
¿A quién está dirigido este curso?
Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:
- Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
- Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
- Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
- Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.
¿Qué necesitas para participar?
No hay requisitos previos para que las personas puedan participar en este Workshop de Management 3.0 Foundation Online.
A continuación se enumeran algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipo: Dispositivo para conectarse (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Video: Cámara de video para las sesiones.
- Herramientas: Descargar e instalar Zoom en su equipo.
- Materiales: Tener una cuenta en Gmail para usar Google Drive.
¿Qué recibiré?
Presentación con el contenido de los módulos del Taller.
Materiales para realizar los ejercicios y prácticas durante el taller.
Libro electrónico de "How to change the world" de Jurgen Appelo.
Certificado del taller.
Credencial digital.
De regalo 2 sesiones de coaching si deseas! Una sesión de coaching inicial y su sesión de seguimiento para ayudarte a encontrar el mejor modo de desarrollarlo en tu contexto.
Forma de pago:
Paypal
Stripe (tarjetas de débito y crédito)
Transferencia bancaria
Más información:
email: primitivo@cacheroviejo.com
web: www.cacheroviejo.com
