¿Quieres ser un líder destacado en tu equipo?

En este taller aprenderás a gestionar a todo el sistema y no solo a las personas. Management 3.0 es una forma de pensar de los líderes usando una combinación de prácticas y herramientas para llevar a cabo tu (s) equipo (s) a trabajar motivados, empoderados y teniendo la mejor retroalimentación continua. ¿Quieres ser un líder influyente en tu equipo?

Objetivo del curso

Este taller de Management 3.0 Fundamentals Online contiene las prácticas y módulos más valiosos relacionados con Management 3.0 y Remote Leadership. Al asistir a este taller dirigido por facilitadores experimentados en Management 3.0, los participantes comprenderán los conceptos básicos de Management 3.0 y también cómo gestionar equipos remotos.

¿Qué voy a obtener?

• Certificado Internacional avalado por Management 3.0
• Acceso a la Plataforma "Inotap Learn" para que puedas interactuar en línea con el contenido digital del taller, enlaces a las prácticas realizadas en el taller, libros digitales y experiencias de aplicación de las prácticas y herramientas de M3.0.
• Libros digitales de “Management 3.0 Workout” y “Cómo cambiar el mundo”.
• Plantillas online de las prácticas: Personal Map, Moving Motivator, Delegation Poker, Celebration Grid, Ikigai, Feedback Grap y Kudo Cards para que lo uses con tu (s) equipo (s)
• Juego digital de cartas de Moving Motivator, Delegation Poker y Kudo Cards.
• Asesoría personalizada con nuestros facilitadores por 30 días finalizando el taller.
  

¿A quién va dirigido?

• Líderes, Gerentes o Directores interesados ​​en conocer prácticas, técnicas y herramientas innovadoras de gestión y liderazgo.
• Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master, Agile Coach, Product Owners e interesados ​​en mejorar o reforzar sus conocimientos y / o habilidades sobre cómo guiar, gestionar y acompañar equipos remotos.

Contenido

• Aprenderá los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque en prácticas que son útiles en equipos remotos.

• Los módulos cubiertos en este taller son:

• Gestión y liderazgo

• Principios de Management 3.0

• Pensamiento de complejidad

• Motivación y compromiso

• Delegación y Empoderamiento

• Equipos remotos

• Mejor retroalimentación

• Gestión del Cambio

Prácticas Digitales :

Utilizaremos herramientas de colaboración y facilitación, que permitirán a los participantes realizar diferentes ejercicios, prácticas y actividades durante el taller.

Consideraciones

Este taller tiene una duración de 10 horas, distribuidas en 4 sesiones de dos horas y media por sesión. Este taller inicia el día Martes 05 de Julio y termina el Martes 26 de Julio del 2022

Sesión 1 : Martes 05/07
🇵🇪 6:15 pm a 8:45 pm
🇨🇱 7:15 pm a 9:45 pm
🇦🇷 8:15 pm a 10:45 pm

Sesión 2 : Martes 12/07

🇵🇪 6:15 pm a 8:45 pm
🇨🇱 7:15 pm a 9:45 pm
🇦🇷 8:15 pm a 10:45 pm

Sesión 3 : Martes 19/07

🇵🇪 6:15 pm a 8:45 pm
🇨🇱 7:15 pm a 9:45 pm
🇦🇷 8:15 pm a 10:45 pm

Sesión 4 : Martes 26/07

🇵🇪 6:15 pm a 8:45 pm
🇨🇱 7:15 pm a 9:45 pm
🇦🇷 8:15 pm a 10:45 pm

Todas las sesiones se llevarán a cabo a cabo a través de una plataforma Online , la cual podrá presentar y compartir los contenidos de los módulos, así como también facilitar la participación y la colaboración entre los participantes del taller.

Conoce un poco de tu facilitador:

Hola soy Diana Cervantes , Enterprise Agile Coach con más de 15 años de experiencia liderando equipos, activa practicante de Agilidad y agente de cambio en Transformaciones Ágiles en diferentes empresas a nivel nacional e internacional.

Si requieres de alguna información adicional, te puedes comunicar con nosotros a través de:

• WhatsApp: (+51) 934826025 | (+51) 910236499

• Correo electrónico : contacto@inotap.online