Concebimos el curso como un viaje y experiencia completa. Se trata de fomentar el cambio introduciendo la gestación de una nueva perspectiva para conseguir mover el punto de vista. Para ello es necesario estimular todos los canales sensoriales y cognitivos (visuales, auditivos, racionales, irracionales) que estimulen la comprensión.

Durante el curso explicamos las principales prácticas de Management 3.0 con especial énfasis en las prácticas de equipos remotos y el liderazgo remoto.

El curso se realiza online, en cuatro sesiones consecutivas de tres horas cada una en las que abordaremos los siguientes temas:

1. Introducción al curso. ¿Cómo vamos a hacer para comunicarnos a distancia durante el curso? ¿Con qué reglas vamos a cooperar?

2. Management y Liderazgo. ¿Qué tipos de managent hay? ¿Y de líderes? ¿Qué es Management 3.0? ¿Cuál es el rol (las vistas) del manager?

3. Principios de Management 3.0 ¿Por qué un conjunto de prácticas? ¿Cuáles son sus principios?

4. Pensamiento complejo. ¿Qué es la complejidad? ¿Para qué sirve? ¿Cómo se utiliza?

5. Motivación y compromiso. ¿Qué clases de motivación hay? ¿Por qué la motivación intrínseca facilita el compromiso? ¿Cómo utilizar los Moving Motivators?

6. Delegación y empoderamiento. ¿Por qué empoderar equipos? ¿Cuáles son los niveles de empoderamiento? ¿Cómo realizar un Delagation Poker? ¿Cómo construir un Delegation Board?

7. Equipos remotos. ¿Por qué es diferente el trabajo en equipos remotos? ¿Cómo podemos comunicarnos mejor en los equipos remotos? ¿Cómo podemos gestionar a los equipos remotos? ¿Cómo podemos hacer que un equipo remoto sea exitoso?

8. Mejor retroalimentación. ¿Por qué es fundamental dar y recibir retroalimentación de forma continua? ¿Cómo dar retroalimentación constructiva? ¿Cómo podemos hablar de áreas de mejora, de manera respetuosa? ¿Cómo podemos utilizar el feedback wrap?

9. Gestión del Cambio. ¿Cómo podemos impulsar el cambio en un equipo? ¿Cuáles son los principales recursos que tenemos para ello?

10. Delivering Happiness. ¿Por qué es fundamental la felicidad en el trabajo? ¿Cómo podemos medir la felicidad de personas y equipos? ¿Qué podemos hacer para mejorar la felicidad?

11. Aprendizaje y competencias. ¿Qué competencias necesita un equipo? ¿Por qué es importante el perfil en T (lateralidad y profundidad)? ¿Cómo podemos utilizar la Matriz de Competencias en un equipo?

12. Significado y propósito. ¿Cuál es el significado de nuestro trabajo? ¿Cuál es el propósito de nuestra organización? ¿Cuáles son los beneficios de trabajar con un propósito? ¿Y los peligros? ¿Cómo puedo medir el índice de participación en mi equipo?

13. Conclusiones del curso. ¿Qué hemos aprendido durante el curso? ¿Qué significa esto para cada uno ¿Cuáles son tus siguientes pasos? ¿Qué experimentos vas a realizar?

• Cada tema se desarrolla mediante:

· Historias y casos para introducir el tema.

· Resumen del enfoque Management 3.0 sobre el asunto y discusión de los conceptos.

· Juego o dinámica con una práctica concreta asociada.

· Discusión de las conclusiones.

· Referencias para profundizar más.

• El curso incluye:

· Certificación oficial “Fundamentals Online Workshop” de Management 3.0

· Material del curso (documentación en PDF de los módulos, vídeos y artículos con información de interés)

• ¿Qué puedes esperar del curso?

· Pasarlo bien, vivir una experiencia agradable.

· Aprender cosas que podrás poner en práctica desde ese mismo día.

· Tener alguna experiencia sorprendente.

· Participar activamente en juegos, dinámicas y discusiones.

· Enriquecerte con la experiencia de los demás participantes.

· Conocer historias de éxito y de fracaso de nuestro entorno.

· Avanzar en tu nivel de madurez como manager en entornos actuales.

• ¿A quién vagido?

Profesionales,ctivos y empresarios de cualquier área funcional o sector de actividad que necesiten impulsar sus capacidades como participante o líder en equipos de trabajo remotos.

Scrum Master, Agile Coaches y participantes en equipos de trabajo ágiles.

• ¿Qué es necesario traer al curso?

· Curiosidad y ganas de aprender.

· Traer la mente abierta.

· Ganas de conocer personas, compartir y colaborar en equipo.

· Respeto y energía positiva.