Management 3.0 Event by Fernando Ruiz-falcó Rojas

Foundation Workshop

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Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid
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14th - 15th of June 2023 - Foundation Workshop
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Workshop Details 

7th - 8th of November 2022 (Register now!)

Madrid, Spain

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description

Management 3.0 enfocado a practicantes de SAFe

Las organizaciones que avanzan en su “Business Agility” pronto descubren la necesidad de que también se transforme su cultura y tipo de liderazgo. De hecho, el marco de escalado ágil SAFe define las características de este nuevo modelo de liderazgo, que denomina Lean-Agile Leadership.

Podemos describir la aproximación Lean-Agile Leadership de SAFe destacando ocho características fundamentales:

Cambio de mentalidad. Es la primera de las tres dimensiones del liderazgo Lean-Agile en SAFe. Los líderes deben cambiar de una mentalidad fija a una mentalidad de crecimiento, desarrollando nuevos modelos de pensamiento.
Visión sistémica. La reclama directamente el segundo principio de SAFe y está profundamente enraizado en el modelo. Para aplicar SAFe es clave aprender a ver el tren (ART) como un sistema. Se trata de mejorar el rendimiento del tren completo y no de alguna de sus partes.
Desarrollo de la motivación intrínseca a todos los niveles. Lo requiere el octavo principio de SAFe y es el motor de la mejora del compromiso de los integrantes del equipo que promueve SAFe. Se trata de crear las condiciones para dicha motivación y el consiguiente compromiso.
Toma de decisión descentralizada. Lo demanda el noveno principio de SAFe y es imprescindible para alcanzar los resultados. La toma de decisión se acerca a donde está la información y los equipos autoorganizados se erigen en la pieza básica.
Ayuda a crecer a otros. Es la piedra angular del Leading by Example de SAFe e impulsor básico para el desarrollo de competencias y de una cultura sana. Se trata de aprender a crear las condiciones para que las personas puedan desarrollarse de una forma natural.
Organización en torno al valor. Es una exigencia del décimo principio de SAFe y facilita desplegar un flujo de actividad libre de impedimentos. Se trata de conseguir que el trabajo venga de una forma natural a cada trabajador, en vez de que cada trabajador tenga que perseguir el trabajo.
Liderar el cambio. Es la tercera de las dimensiones del liderazgo Lean-Agile de SAFe y una exigencia general para todas las personas, más allá de su posición en la jerarquía. Se trata de aprender a liderar el cambio, en vez de simplemente soportarlo.
Cultura de mejora continua. Es uno de los pilares de la “House of Lean” y ayuda a poner foco en lo esencial. Se trata de aprender a eliminar desperdicios y cuellos de botella de forma iterativa e implacable.
De esta manera SAFe define las características del liderazgo para entorno de escalado ágil, el liderazgo Lean-Agile pero no profundiza en el cómo se consigue, ni desarrolla técnicas o herramientas concretas para poder hacerlo.

Por otra parte, Management 3.0 ofrece todo un conjunto de prácticas y herramientas para desplegar un nuevo tipo de liderazgo en entornos de decisión distribuida en equipos multidisciplinares, con lo que nos suministra un excelente repositorio de conocimiento para responder de una manera práctica al cómo.

En este curso aplicamos Management 3.0 para explicar, de una manera consistente, cómo desarrollar las ocho características del liderazgo en entornos de escalado ágil que define SAFe.

  • Cada tema se desarrolla mediante:

· Historias y casos para introuicir el tema.

· Resumen del enfoque Management 3.0 sobre el asunto y discusión de los conceptos.

· Juego o dinámica con una práctica concreta asociada.

· Discusión de las conclusiones.

· Referencias para profundizar más.

  • El curso incluye:

· Certificación oficial Management 3.0

· Material del curso (documentación en PDF, cartas y tarjetas de las dinámicas, vídeos y artículos con información de interés)

  • ¿Qué puedes esperar del curso?

· Pasarlo bien, vivir una experiencia agradable y divertida.

· Aprender cosas que podrás poner en práctica desde ese mismo día.

· Tener alguna experiencia soprendente.

· Participar activamente en juegos, dinámicas y discusiones.

· Enriquecerte con la experiencia de los demás participantes.

· Conocer historias de éxito y de fracaso de nuestro entorno.

· Avanzar en tu nivel de madurez como manager en entornos actuales.

  • ¿A quién va dirigido?
  • A todas las personas con algún ámbito de liderazgo en un proceso de escalado Agile camino de la Business Agility. En particular, son bienvenidos los siguientes roles de SAFe:

    Business Owner
    Product Management
    SAFe Release Train Engineeer (RTE)
    SAFe Scrum Master (SSM)
    SAFe Product Owner
    Personas clave de los equipos
  • ¿Qué es necesario traer al curso?

· Curiosidad y ganas de aprender.

· Traer la mente abierta.

· Ganas de conocer personas, compartir y colaborar en equipo.

· Respeto y energía positiva.

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