1. Antecedentes

Management 3.0 fue creado por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe, el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (InfoQ). Su libro Management 3.0 está considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de ¿cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil?. Su tercer libro, Management Workout! / Managing for Happiness, recoge prácticas Ágiles de gestión de los principales referentes mundiales. Sus siguientes libros, “How to Change the World” y “Management 3.0 Workout” / “Managing for Hapinness” incluyen decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad y enamorar a los clientes.

2. Descripción del Programa

En el Programa se aprenderá un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo ágil, transformacional, inclusivo, constructivo y un coaching creativo e innovador.

Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación de sus equipos tan pronto como regresen a la oficina.

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de liderazgo ágil manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad!

3. Dirigido

• Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
• Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
• Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
• Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
• De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.

4. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

• Gestionar la transformación ágil de la organización
• Motivar a las personas y los equipos
• Empoderar y generar confianza en las personas
• Crear equipos de alto rendimiento
• Promover entornos creativos
• Mejorar la comunicación entre las personas
• Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización

5. Contenido (28 Horas)

Sesión Onboarding

En esta sesión se da la bienvenida a los participantes, asimismo cada uno de ellos se presentará usando los Súper Heroes Cards y se explicará las herramientas colaborativas que se utilizarán durante el Programa para que se vayan familiarizando.

Sesión 01

• Estilo de Management y Liderazgo
• Principios de Management 3.0
• Ejes de Management 3.0
• Pensamiento Complejo
  
• Herramientas a utilizar:
  -Personal Maps
  -Cards Game “Estilo de Management y Liderazgo”
  -Radar de Liderazgo Ágil
  
  

Sesión 02

• Motivación y Compromiso
• Delegación y Empoderamiento
  
• Herramientas a utilizar:
  -Moving Motivators Online
  -Moving Motivators Board
  -12 Preguntas de Gallup para medir compromiso
  -Delegation Poker
  -Delegation Poker Board

Sesión 03

• Valores y Cultura
• Aprendizaje y Competencias
  
• Herramientas a utilizar:
  -Mapa de Valores
  -Matriz de Competencias de Equipo
  -Kudo Cards Online
  -Kudo de ValoresOnline
  -Kudos Wall
  -Celebration Grid
  
  

Sesión 04

• Retroalimentación
• Escalando la estructura organizacional
  
• Herramientas a utilizar:
  -Feedback Wrap
  -Conversaciones de Crecimiento
  -Meddlers

Sesión 05

• Gestión de Cambio Agile con Management 3.0 y Lean Change Management

• Herramientas a utilizar:
  -Change Management Game
  -Canvas de Gestión de Cambio de Lean Change Management
  

Sesión 06

• Individuos e interacciones: ¿Cómo aumentar la sinergia entre las personas y cómo generar confianza?
• La felicidad de los trabajadores
• ¿Cómo hacer crecer la felicidad?
• ¿Cómo medir la felicidad?
  
• Herramientas a utilizar:
  -Índice de Diversidad
  -12 Pasos de la Felicidad
  -Índice de la Felicidad
  -Happiness Door
  -Radar para Medir la Felicidad

Sesión 07

• Alinear objetivos estratégicos de la empresa con objetivos de las unidades de negocio/equipos/personas a través de OKRs (Objective Key Results)

• Herramientas a utilizar:
  - OKR Canvas
  
  
  Sesión 08
  • Liderar y gestionar equipos remotos e híbridos
    
  • Herramientas a utilizar:
    -Improv Cards (Storytelling)
    -Estructuras Liberadoras
    -Canvas para Equipos Remotos
    -Canvas para Equipos Híbridos
    -Técnicas de Facilitación Virtual
    
    

Sesión de Cierre

• Lean Coffee Virtual
• Retrospectiva del Programa
• Celebración de Cierre

6. Metodología

El Programa tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

La metodología bajo la cual se desarrolla el Programa es la siguiente:

• Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Program, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
• Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos.
  
• Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
• Se utilizará la herramienta de educación gamificada Kahoot para aprender y repasar conceptos de manera divertida.
  
• Los participantes tendrán acceso a una herramienta de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos de manera online.

7. Beneficios

• Obtención de cuatro certificaciones internacionales de Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo:

• 1) Foundation
• 2) Energizing People
• 3) OKR Fundamentals
• 4) Hybrid Leadership

• Acceso gratuito y de manera perpetua a herramientas online desarrolladas por F&M Consulting para que los participantes puedan hacer uso virtualmente de los Moving Motivators, Kudo Cards y Kudo de Valores.

• Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)

• Llevando el entrenamiento se cumple con el requisito académico para ser Facilitador Oficial en Management 3.0.

• Asesoría online personal para que el participante pueda obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Programa). Este certificación demuestra que uno aplica en diversas industrias y contextos las prácticas de Management 3.0 y las difunde con otros.

• Asesoría online personal para que el participante pueda aplicar para ser facilitador oficial de Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Programa).

• Obtención de 28 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.

• Plantillas en formato digital de todas las prácticas a realizar en el Programa para que los participantes las puedan usar de manera remota o presencial.

• Presentaciones en formato digital y grabaciones de las sesiones de clase de manera perpetua.

8. Materiales a Entregar

• Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards peruanizados.
• Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
• Acceso gratuito a una herramienta online desarrollada por F&M Consulting para que pueda aplicar herramientas de Management 3.0 con sus equipos remotos
  
• Libro digital : “Doing IT Management 3.0 Experiencies” de Ralph Van Roosmalen
• Libro digital : “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World” de Jurgen Appelo
• Libro digital : "Lean Change Management" de Jason Little
• Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)

9. Horarios y Fechas

• Sesión de Onboarding: Jueves 01 de Setiembre de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 1: Martes 06 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 2: Jueves 08 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 3: Martes 13 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 4: Martes 20 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 5: Jueves 22 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 6: Martes 27 de Setiembrede 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 7: Jueves 29 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión 8: Martes 04 de Octubre de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
• Sesión de Cierre: Jueves 06 de Octubre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima

10. Requisitos

• General
  - Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
  - Para obtener el certicado internacional debe asistir a todas las sesiones de clase.
  

• Técnicos
  - PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
  - Buena conexión a internet.
  - Cámara de video para las sesiones
  - Descargar e instalar Zoom en su equipo
  - Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
  - Tener una cuenta en Miro (Gratuita)

11. Testimonios

12. Descuentos

• Inversión Normal: USD 480.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)

• 20% Precio Preventa (Early Bird) hasta el 25 de Agosto del 2022 (USD 384.00 Dólares Americanos) ó

• 25% Inscripción Grupal de 2 a más participantes (USD 360.00 Dólares Americanos) ó

• 30% Inscripción Grupal de 3 a más participantes (USD 336.00 Dólares Americanos)

• Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.

• Facilidad para pagar en cuotas.