Management 3.0 Event by Erick Masgo Dávila

Foundation Workshop

Workshop Details 

11th of August - 20th of September 2022 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Lima

Spoken language:
Spanish

Materials language: Spanish

Hours Total / Per Day:
28 / 3

Description

1. Antecedentes

Management 3.0 fue creado por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe, el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (InfoQ). Su libro Management 3.0 está considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de ¿cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil?. Su tercer libro, Management Workout! / Managing for Happiness, recoge prácticas Ágiles de gestión de los principales referentes mundiales. Sus siguientes libros, “How to Change the World” y “Management 3.0 Workout” / “Managing for Hapinness” incluyen decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad y enamorar a los clientes.

2. Descripción del Programa

En el Programa se aprenderá un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo ágil, transformacional, inclusivo, constructivo y un coaching creativo e innovador.

Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación de sus equipos tan pronto como regresen a la oficina.

¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de liderazgo ágil manteniendo la felicidad de los trabajadores como una prioridad!

3. Dirigido

    • Directores, Gerentes, Jefes, Líderes, Coaches ágiles, Scrum Masters, Product owners, Facilitadores, Consultores o Miembros de equipos de proyectos.
    • Personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyecto de Transformación Ágil/ Transformación Digital.
    • Personas con interés en mejorar el Management, el crecimiento de su personal, mejorar los resultados en sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
    • Personas responsables de Recursos Humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
    • De interés para empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o mejorar un nuevo sistema de gestión en su organización.

4. Objetivos

Desarrollar competencias y habilidades en los participantes para:

  • Gestionar la transformación ágil de la organización
  • Motivar a las personas y los equipos
  • Empoderar y generar confianza en las personas
  • Crear equipos de alto rendimiento
  • Promover entornos creativos
  • Mejorar la comunicación entre las personas
  • Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización

5. Contenido (28 Horas)

Sesión Onboarding

En esta sesión se da la bienvenida a los participantes, asimismo cada uno de ellos se presentará usando los Súper Heroes Cards y se explicará las herramientas colaborativas que se utilizarán durante el Programa para que se vayan familiarizando.

Sesión 01

  • Estilo de Management y Liderazgo
  • Principios de Management 3.0
  • Ejes de Management 3.0
  • Pensamiento Complejo
  • Herramientas a utilizar:
    -Personal Maps
    -Cards Game “Estilo de Management y Liderazgo”
    -Radar de Liderazgo Ágil

Sesión 02

  • Motivación y Compromiso
  • Delegación y Empoderamiento
  • Herramientas a utilizar:
    -Moving Motivators Online
    -Moving Motivators Board
    -12 Preguntas de Gallup para medir compromiso
    -Delegation Poker
    -Delegation Poker Board

Sesión 03

  • Valores y Cultura
  • Aprendizaje y Competencias
  • Herramientas a utilizar:
    -Mapa de Valores
    -Matriz de Competencias de Equipo
    -Kudo Cards Online
    -Kudo de ValoresOnline
    -Kudos Wall
    -Celebration Grid

Sesión 04

  • Retroalimentación
  • Escalando la estructura organizacional
  • Herramientas a utilizar:
    -Feedback Wrap
    -Conversaciones de Crecimiento
    -Meddlers

Sesión 05

  • Gestión de Cambio Agile con Management 3.0 y Lean Change Management
  • Herramientas a utilizar:
    -Change Management Game
    -Canvas de Gestión de Cambio de Lean Change Management

Sesión 06

  • Individuos e interacciones: ¿Cómo aumentar la sinergia entre las personas y cómo generar confianza?
  • La felicidad de los trabajadores
  • ¿Cómo hacer crecer la felicidad?
  • ¿Cómo medir la felicidad?
  • Herramientas a utilizar:
    -Índice de Diversidad
    -12 Pasos de la Felicidad
    -Índice de la Felicidad
    -Happiness Door
    -Radar para Medir la Felicidad

Sesión 07

  • Alinear objetivos estratégicos de la empresa con objetivos de las unidades de negocio/equipos/personas a través de OKRs (Objective Key Results)
  • Herramientas a utilizar:
    - OKR Canvas


    Sesión 08
    • Liderar y gestionar equipos remotos e híbridos
    • Herramientas a utilizar:
      -Improv Cards (Storytelling)
      -Estructuras Liberadoras
      -Canvas para Equipos Remotos
      -Canvas para Equipos Híbridos
      -Técnicas de Facilitación Virtual

Sesión de Cierre

  • Lean Coffee Virtual
  • Retrospectiva del Programa
  • Celebración de Cierre

6. Metodología

El Programa tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0

La metodología bajo la cual se desarrolla el Programa es la siguiente:

  • Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del Program, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
  • Se utilizará presentaciones interactivas (NO se utilizará Power Point o PPT) haciendo uso de la herramienta Mentimeter para que los participantes puedan estar en todo momento interactuando con el facilitador. Esta herramienta es ideal para equipos remotos.
  • Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Miro para trabajar junto los participantes los diversos ejercicios y prácticas.
  • Se utilizará la herramienta de educación gamificada Kahoot para aprender y repasar conceptos de manera divertida.
  • Los participantes tendrán acceso a una herramienta de Management 3.0 que ha sido implementada por F&M Consulting para trabajarla en equipos remotos de manera online.

7. Beneficios

  • Obtención de cuatro certificaciones internacionales de Management 3.0 firmada por Jurgen Appelo:
  • 1) Foundation
  • 2) Energizing People
  • 3) OKR Fundamentals
  • 4) Hybrid Leadership
    • Acceso gratuito y de manera perpetua a herramientas online desarrolladas por F&M Consulting para que los participantes puedan hacer uso virtualmente de los Moving Motivators, Kudo Cards y Kudo de Valores.
    • Uso de Gamificación (empleo de mecánicas de juego para potenciar la motivación, concentración y aprendizaje de los participantes)
    • Llevando el entrenamiento se cumple con el requisito académico para ser Facilitador Oficial en Management 3.0.
    • Asesoría online personal para que el participante pueda obtener el Certificado de Práctica emitido por Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Programa). Este certificación demuestra que uno aplica en diversas industrias y contextos las prácticas de Management 3.0 y las difunde con otros.
    • Asesoría online personal para que el participante pueda aplicar para ser facilitador oficial de Management 3.0 (Con vigencia hasta 6 meses luego de terminado el Programa).
    • Obtención de 28 PDus en la sección de Leadership del Triángulo del Talento del PMI para todos los participantes que cuenten con la certificación PMP y PMI-ACP.
    • Plantillas en formato digital de todas las prácticas a realizar en el Programa para que los participantes las puedan usar de manera remota o presencial.
    • Presentaciones en formato digital y grabaciones de las sesiones de clase de manera perpetua.

    8. Materiales a Entregar

    • Toolkit Management 3.0 en digital, el cual incluye: Meddlers, Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Improv Cards, Kudos Cards peruanizados.
    • Materiales de Trabajo para prácticas a realizar en el Workshop.
    • Acceso gratuito a una herramienta online desarrollada por F&M Consulting para que pueda aplicar herramientas de Management 3.0 con sus equipos remotos
    • Libro digital : “Doing IT Management 3.0 Experiencies” de Ralph Van Roosmalen
    • Libro digital : “Cómo Cambiar el Mundo” / “How to Change the World” de Jurgen Appelo
    • Libro digital : "Lean Change Management" de Jason Little
    • Presentaciones del entrenamiento (en versión digital)

    9. Horarios y Fechas

    • Sesión de Onboarding: Jueves 11 de Agosto de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 1: Martes 16 de Agosto de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 2: Martes 23 de Agosto de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 3: Jueves 25 de Agosto de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 4: Jueves 01 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 5: Martes 06 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 6: Jueves 08 de Setiembrede 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 7: Martes 13 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión 8: Jueves 15 de Setiembre de 7:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima
    • Sesión de Cierre: Martes 20 de Setiembre de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. (GMT-05:00) Lima

    10. Requisitos

    • General
      - Pensamiento abierto, buena actitud, disposición al cambio y deseo de compartir experiencias.
      - Para obtener el certicado internacional debe asistir a todas las sesiones de clase.
    • Técnicos
      - PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
      - Buena conexión a internet.
      - Cámara de video para las sesiones
      - Descargar e instalar Zoom en su equipo
      - Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
      - Tener una cuenta en Miro (Gratuita)

    11. Testimonios

    12. Descuentos

    • Inversión Normal: USD 480.00 Dólares Americanos (Inc. IGV)
    • 20% Precio Preventa (Early Bird) hasta el 04 de Agosto del 2022 (USD 384.00 Dólares Americanos) ó
    • 25% Inscripción Grupal de 2 a más participantes (USD 360.00 Dólares Americanos) ó
    • 30% Inscripción Grupal de 3 a más participantes (USD 336.00 Dólares Americanos)
    • Facilidad para pagar con Tarjeta de Crédito o Débito.
    • Facilidad para pagar en cuotas.

    Ticket prices

    Early Bird hasta 04 de Agosto(1 participante) - 20% Descuento por persona

    384 USD (Taxes included)
    Offer ends on Thursday 4th of August 2022

    Inscripción Grupal (2 participantes) - 25% Descuento por persona

    360 USD (Taxes included)
    Offer ends on Thursday 11th of August 2022

    Precio Normal - 1 persona

    480 USD (Taxes included)
    Offer ends on Thursday 11th of August 2022

    Inscripción Grupal (3 participantes a más) - 30% Descuento por persona

    336 USD (Taxes included)
    Offer ends on Thursday 11th of August 2022

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