Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
Spoken language:
Portuguese
Materials language: Portuguese
Hours Total / Per Day:
5 / 5
Description
Energizando as Pessoas - Módulos Complementares Management 3.0 Workshop Online
Sobre o evento
O que é gestão 3.0?
Management 3.0 é um modelo de gestão que tem como base o pensamento complexo. Ao original de focar se hierarquias e cargas, existe uma prioridade na maneira como as pessoas comportam e se relacionam.
Dessa maneira, direcionando redes de relacionamento como empresas como grandes redes de relacionamento entre pessoas. Logo, são grandes sistemas de alta complexidade.
Objetivo do Treinamento
Junto a uma vasta bibliografia do Management 3.0, este workshop tem o objetivo de mergulhar ainda mais fundo em cada um dos módulos do Management 3.0, através de práticas, ferramentas e jogos próprios do Management 3.0. Complementando o aprofundamento do conhecimento teórico com o prático, usando as estruturas libertadores.
Trazendo uma nova visão, este curso irá ajudar os gestores e líderes a transformar como organizações e trazer uma gestão horizontal.
Público-alvo
O curso Management 3.0 é dirigido a pessoas gestoras, líderes, gerentes de projetos, Scrum Master, Agile Coach, Gerente de Produto, Executivos e Empreendedores, Profissionais de Administração, RH, Marketing e Profissionais de Tecnologia da Informação.
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos para a realização do treinamento.
Não há pré-requisitos para a realização do treinamento.
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Programação:
Os workshops acontecerão nos dias:
Os workshops acontecerão nos dias:
Energizar as Pessoas | Data: 25/11 (sexta-feira)
Alinhar as Restrições | Data: 26/11 (sábado)
Desenvolver as Competências | Data: 27/11 (domingo)
Escalar a Estrutura | Data: 02/12 (sexta-feira)
Melhorar Tudo | Data: 03/12 (sábado)
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Combos Promocionais:
Combo 5 em 1 - R$ 2.335,00
Combo 5 em 1 + Gestão 3.0 Fundamentos - R$ 2.890,00
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Quais são os Módulos M3.0 com Estruturas Libertadoras?
Módulo 1: Energizando como Pessoas
Analisar como pessoas e entendendo o que como pessoas motivam e em seguida promovem como pessoas que tragam satisfação e realização.
Pousada Temas:
- Introdução
- Felicidade do trabalhador
- Indivíduos e Interações
- Recompensas e Incentivos
- Casos e benchmarking
Módulo 2: Alinhando como Restrições
A Liberdade Não PODE SER confusãoda com bagunça. Definir em conjunto de limites nenhum processo aumenta o engajamento e adesão como regras.
Pousada Temas:
A Liberdade Não PODE SER confusãoda com bagunça. Definir em conjunto de limites nenhum processo aumenta o engajamento e adesão como regras.
Pousada Temas:
- Introdução
- Cultura Organizacional
- Valores
- Significado e Propósito
- Definição de Metas: Tradicional x Moderna
- RS OK
- Casos e benchmarking
Módulo 3: Desenvolvendo a Competência
Um tempo auto-organizado também deve ser um tempo autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir como competências deve ser uma prioridade.
Pousada Temas:
Um tempo auto-organizado também deve ser um tempo autossuficiente e multidisciplinar. Treinar e evoluir como competências deve ser uma prioridade.
Pousada Temas:
- Introdução
- Ambiente de desenvolvimento contínuo
- Cultura de Feedback Horizontal
- Comunicação não violenta (CNV)
- Melhores suas reuniões
- Colaboração
- Casos e benchmarking
Módulo 4: Escalando a Estrutura
Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.
Pousada Temas:
Toda empresa busca ampliar seus negócios, o Management 3.0 incentiva o crescimento consciente o foco em qualidade e o ambiente colaborativo.
Pousada Temas:
- Introdução
- Gestão Ágil de Produto
- Trabalhando com partes distribuídas
- Facilitação virtual
- Recrutamento e Seleção
- Integração
- Casos e benchmarking
Módulo 5: Melhorando tudo
os sábios japoneses nos ensinando que uma melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.
Pousada Temas:
os sábios japoneses nos ensinando que uma melhoria contínua deve ser uma lei em nossas vidas. Quando aprendemos com os erros e buscamos a evolução constante, o sucesso é consequência.
Pousada Temas:
- Introdução
- Economia Criativa
- Inovação
- Diversidade
- Criando um ambiente de confiança
- Atividades de formação e desenvolvimento de tempos
- Casos e benchmarking
O que são as Estruturas Libertadoras?
Estruturas Libertadoras são simples na forma e mudanças são pequenas como pessoas se reúnem, planejam, decidem umas com outras pessoas. Elas suportam o poder da inovação nas mãos de todas as pessoas. EL são microestruturas que melhoram a coordenação e confiança nas relações. Elas estimulam a participação em grupos de qualquer tamanho, podem incluir e liberar todas as pessoas.
São 33 Estruturas Libertadoras que estimulam a inventividade ao estruturar uma maneira como interagimos enquanto libertamos ideias ou conteúdo.
Ao usar que otimiza os resultados a adaptabilidade criativa, gerando os esperados. O brilho e a sabedoria coletiva são desenfreados, pois distribuem o controle para que os participantes consideram uma direção à medida que a ação se revela.
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Embaixado no Livro:
Este Workshop oferece Certificado Oficial de Participação:
Certificado Oficial de Gestão 3.0
Certificado Oficial do Workshop Energizando Pessoas.
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E como é uma aula online?
Este vídeo é apenas um exemplo de como podemos conseguir e o conhecimento fluír mesmo de forma online. Mostramos um pouquinho das atividades e ferramentas que utilizamos. playlist Nessa falou sobre o Agile Week e diversos depoimentos de turmas online, confira!
Quem é a Facilitadora?
Facilitadora Gestão Oficial 3.0
Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Facilitadora e Trainer Lean Inception, Design Sprint, Strategic Inception, Management 3.0 e Consultora Coletivo AÇÃO.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Kanban - KMP I, PBB, Design Sprint e Visual Thinking.
Com uma jornada profissional de +15 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks participou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brasil.
Atuou em parceria com a Telos, Agile School e Meta. Atuou no Grupo ZAP com transformação de cultura organizacional, e na ThoughtWorks participou junto com Paulo Caroli em facilitações de Lean Inception e apoiou no desenvolvimento de novas pessoas facilitadoras. Exerceu os papéis de Agile Coach, Analista de Negócios, Coach e Facilitadora de práticas ágeis. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do Agile Institute Brasil.
Saiba mais sobre sua facilitadora e veja depoimentos de pessoas e associações : CLIQUE AQUI
Depoimentos:
Organização:
This workshop is organized by Mayra de Souza Machado. Your registration will be sent to Mayra directly.
Attending this workshop will not allow you to automatically become a Management 3.0 Facilitator. However, it can help you on your path to become a Facilitator. Check out the exact way here.
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Mayra de Souza Machado. Mayra will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Mayra directly
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