Management 3.0 Event by Tarcísio Almeida

Energizing People

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6th - 7th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
6th - 7th of April 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
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Energizando Pessoas

Monday 10th of October 2022 • 19:00
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
4 / 4

Description



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Sobre o Workshop:

Em um momento da história onde as empresas perceberam cada vez mais a importância de funcionários felizes e motivados o treinamento Energizando Pessoas se torna fundamental para todo líder que quer proporcionar o ambiente ideal para que seus times produzam o máximo possível como resultado da alta motivação, engajamento e felicidade deles.


Aprenda tudo que o Management 3.0 oferece sobre este tema com um Facilitador com grande experiência de mercado em um treinamento de 4h de duração, de forma que os tópicos deste workshop irão capacitar líderes e membros de equipes, gerentes, líderes, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto e etc a trabalhar com motivação e engajamento sobre o olhar do Management 3.0.


O que você irá aprender:

Será um aprofundamento na 1ª visão do Management 3.0 Energizar Pessoas onde trata temas super importantes como Felicidade, Motivação e Engamento dos profissionais.

Felicidade dos Profissionais

O que você verá neste módulo:

  • Como a Felicidade dos profissionais se relaciona com a visão Energizar Pessoas.
  • A diferença entre profissionais felizes e profissionais engajados. O que acontece quando um profissional está engajado, mas não está feliz, e o que acontece quando um profissional está feliz, mas não engajado?
  • Em um sistema com Management 3.0, acreditamos que profissionais felizes conseguem fazer mais, no fim das contas.
  • A felicidade não é um destino, mas uma jornada contínua.
  • Os 12 Passos para a Felicidade: Agradeça, Exercite-se, Medite, Doe, Descanse, Socialize, Ajude, Experimente, Mire, Coma Bem, Caminhe e Sorria. Explicar os diferentes passos.
  • Pelo menos uma atividade para cada etapa que você pode implementar para dar suporte ao desenvolvimento da felicidade em uma organização.
  • Como fomentar um sistema relacionado aos 12 Passos para a Felicidade, para permitir que as pessoas se gerenciem.
  • Pelo menos duas ferramentas para medir a felicidade dos colegas de trabalho.


Indivíduos e Interações

O que você verá neste módulo:

  • Como indivíduos e interações se relaciona com a visão Energizar Pessoas.
  • Que as organizações são, no final de tudo, sobre as pessoas e as relações entre elas.
  • Uma definição de diversidade e quais são os seus componentes.
  • As vantagens da diversidade: prevenir o pensamento de grupo, o apoio à criatividade e à inovação.
  • A importância de criar conexões entre as pessoas, incluindo gerentes e líderes.
  • A diferença entre limites dentro de uma equipe e entre as equipes.
  • Atividades e práticas para alcançar mais proximidade, respeitando limites e a compreensão além das fronteiras.
  • Como usar o personal map para aumentar as conexões entre os membros da equipe e externos.

Incentivos e Recompensas

O que você verá neste módulo:

  • Como incentivos e recompensas se relaciona com a visão Energizar Pessoas.
  • Entender a conexão entre o desempenho, valor criado pelos colaboradores e os sistemas de recompensa.
  • A diferença entre motivação intrínseca e extrínseca e onde focar em um contexto Management 3.0.
  • Como o trabalho realizado pelas pessoas se relaciona com o propósito, maestria e liberdade.
  • O risco de prometer recompensas antecipadamente.
  • Qual é o risco de grandes recompensas em uma organização.
  • Por que recompensar continuamente é mais poderoso do que apenas uma vez por ano.
  • Como as recompensas podem ajudá-lo a fomentar a cultura e comportamentos desejados em uma organização.
  • Por que recompensas devem ser sobre comportamentos e não apenas resultados.
  • A força dos sistemas de recompensa influenciado por pares.
  • A vantagem dos Kudo Cards e Kudo Walls, e os possíveis riscos.
  • O poder de dizer “Obrigado”.

Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.


Certificado:
Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão um certificado internacional do Management 3.0.




OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 15 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.




Facilitador

Tarcísio Almeida

Tarcísio Almeida

Página LinkedIn / site

Chapter Lead e Facilitador Oficial MGT 3.0

O Tarcísio é Chapter Lead de Engenharia e Facilitador Oficial de Management 3.0. Com MBA e Gestão Empresarial e Liderança Executiva, atua no mercado de tecnologia a mais de 10 anos, e possui mais de 5 anos de experiência em liderança de equipes ágeis.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia na empresa onde trabalha quanto nos Workshops de Management 3.0


Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?

  • Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
  • As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.

Como tenho acesso ao material do Workshop?

  • O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.
  • Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.


Terei que fazer prova para receber o certificado?

  • Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
  • Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.

Como são as aulas?

  • Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
  • Você irá aprender e praticar no Workshop ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
  • Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!

O treinamento é gravado ou ao vivo?

  • O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
  • Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.

Qual certificação eu terei com este treinamento?

  • Você terá a certificação Energizing People oficial e internacional do Management 3.0, onde com mais 2 horas de outros treinamentos como o Métricas e OKR mais a Certificação Fundamentals Online Workshop em menos de 12 meses lhe habilitam a se tornar um Facilitador Oficial.

Como obter o meu certificado Management3.0?

  • Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  • Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.

Quer levar o Management 3.0 para sua empresa?

  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br


Tem mais alguma dúvida?

  • Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br


Política de Cancelamento:

-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 15 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer
-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;
-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.
-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: tarcisio.almeida@agileleaderacademy.com.br;
-Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.


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