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Sobre o Workshop:

Lidere e desenvolva equipes ágeis auto-organizadas para equipes de alto desempenho – com a mentalidade Management 3.0 e ferramentas tangíveis.

O que é preciso para construir uma equipe de alto desempenho? Com este workshop, que é uma continuação do workshop Management 3.0 Foundation, você poderá servir melhor sua equipe como líder, estabelecer as condições certas para a auto-organização e promover o crescimento tanto para os membros da equipe quanto para os equipe como um todo.

Você será apresentado a uma ampla gama de ferramentas e práticas para experimentar com sua equipe: Você conhecerá a Matriz de Decisão em Equipe para promover a tomada de decisões em equipe e técnicas para dar e receber melhor feedback com base na confiança, um fator crucial alicerce de equipes de alto desempenho. Além disso, você desenvolverá um plano para criar mais diversão em sua equipe – para tornar a felicidade no trabalho a norma e não a exceção.

Aprenda sobre management 3.0 e liderança de equipes ágeis com um Facilitador com grande experiência de mercado em um treinamento de 8h de duração. Os tópicos deste workshop serão interessantes para líderes de equipe, gerentes, gerentes de mudança, agile coaches, scrum masters, gerentes de projeto, especialistas em RH e diretores que trabalham em ambientes ágeis e desejam melhorar suas habilidades de liderança.

O que você irá aprender:

Times

O que você verá neste módulo:

• Entenda por que as equipes estão se tornando os blocos de construção das organizações modernas.
• A definição de um time: considerá-los parte da equipe, precisar uns dos outros, objetivos comuns, responsáveis em conjunto.
• O tamanho ideal para uma equipe de trabalho.
• A definição de diversidade de equipe e como ela pode apoiar uma equipe.
• Os prós e contras da diversidade em uma equipe e como apoiar a diversidade.
• Os seis componentes-chave para equipes de sucesso: conflitos, clareza, confiança, impacto, confiabilidade e resultados.
• Entenda os cinco modelos de decisão da equipe: um, maioria, alguns, todos e aleatório.
• Entenda como os gerentes ou líderes podem ajudar uma equipe a se tornar auto-organizada usando a Matriz de Decisão da Equipe e o Cartão de Decisão da Equipe.

Indivíduos e Interações

O que você verá neste módulo:

• As organizações são, no final, sobre pessoas e as relações entre elas.
• Uma definição de diversidade, diferentes componentes que compõem a diversidade.
• As vantagens da diversidade.
• A importância de criar conexões entre as pessoas como gestor ou líder.
• A diferença entre limites dentro de uma equipe e entre equipes.
• Atividades e práticas para alcançar mais proximidade dentro dos limites e alcançar a compreensão além dos limites.
• Como usar o Personal map para aumentar as conexões entre os membros da equipe e as equipes.

Melhor Feedback

O que você verá neste módulo:

• Razões pelas quais o feedback é importante.
• Por que o feedback sanduíche não deve ser usado ao dar feedback.
• Entenda os cinco ingredientes do Feedback Wrap e como usá-lo.
• Como os Kudo Cards e Kudo Walls podem ajudá-lo a implementar uma cultura de feedback.
• Como configurar e usar a prática do Jantar de Feedback 360°.
• Entenda o poder de algo apenas dizendo: Obrigado!

Felicidade dos Profissionais

O que você verá neste módulo:

• A diferença entre profissionais engajados e profissionais felizes. O
  que acontece quando um profissional está engajado, mas não feliz, e o que acontecerá se um profissional estiver feliz, mas não engajado?
• Em um sistema Management 3.0, acreditamos que profissionais felizes conseguem mais e melhor no final.
• Os 12 Passos para a Felicidade. E ser capaz de explicar as diferentes etapas.
• Pelo menos uma atividade para cada etapa que você pode implementar para apoiar a felicidade em uma organização.
• Como montar um sistema relacionado aos 12 Passos para a Felicidade, para permitir que as pessoas se administrem.
• Pelo menos duas ferramentas para medir a felicidade dos colegas de trabalho.

Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.

Confira aqui os treinamentos da Agile Leader Academy

Certificado:

Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão um certificado internacional do Management 3.0.

OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 10 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.

OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 15 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.

Facilitador

Tarcísio Almeida

Página LinkedIn / site

Facilitador Oficial MGT 3.0

Como facilitador oficial de Management 3.0 Tarcísio atua como líder de equipes ágeis a mais de 5 anos no mercado e possui mais de 10 anos de experiência atuando em empresas de Tecnologia em ambientes inovadores e complexos.É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia liderando equipes, quanto nos Workshops de Management 3.0

Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?

• Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
• As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.

Como tenho acesso ao material do Workshop?

• O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.

• Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.

Terei que fazer prova para receber o certificado?

• Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
• Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.

Como são as aulas?

• Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
• Você irá aprender e praticar no Workshop ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
• Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!

O treinamento é gravado ou ao vivo?

• O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
• Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.

Qual certificação eu terei com este treinamento?

• Você terá a certificação Agile Team Leader oficial e internacional do Management 3.0.

Como obter o meu certificado Management3.0?

• Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  
• Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.

Quer levar o Management 3.0 para sua empresa?

• Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

Tem mais alguma dúvida?

• Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

Política de Cancelamento:

-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 10 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer
-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;
-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.
-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: tarcisio.almeida@agileleaderacademy.com.br;
-Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.