Foundation Workshop

Der Management 3.0 Foundation Workshop ist ein offizielles 2-tägiges Management-3.0-Training und hat einen ausgeprägten Workshopcharakter. Er vermittelt dir neue agilere Perspektiven auf klassische Aufgaben von Führungskräften. In der Onlinevariante verteilen wir die Inhalte auf drei Tage, um die Konzentration gleichbleibend hoch zu halten.

Dadurch lernst du anhand praktischer Übungen, wie die Rolle der Führungskraft – egal ob disziplinarisch oder lateral – in einem agilen Kontext gelebt werden kann. Du lernst, wie du mit passenden Hilfsmitteln die Selbstorganisation deines Teams fördern kannst und einen Rahmen schaffst, in dem die Mitarbeiter selbstmotiviert handeln und mitdenken, statt nur zu machen, was du sagst.

Management 3.0 wurde 2010 mit der Veröffentlichung des gleichnamigen Buches von Jurgen Appelo ins Leben gerufen. Seitdem hat sich daraus eine globale Bewegung zu agilem Management entwickelt. Dieser Zwei-Tages-Kurs richtet sich an Führungskräfte, angehende Führungskräfte oder Personen, die sich für die Führung von Teams und Menschen im agilen Umfeld interessieren. In diesem Kurs lernen Sie, was die wesentlichen Unterschiede zwischen klassischem Management und moderner Führung sind, ob Management nur eine Aufgabe des Managements ist, und welche Rollen und Aufgaben Vorgesetzte, Teamleiter und Unternehmensführung in einer agilen Unternehmenskultur wahrnehmen. Neben dem theoretischen Teil erhalten Sie auch zahlreiche praktische Vorschläge für konkret in Ihrem Unternehmen einsetzbare Führungsinstrumente. Sie erlangen somit eine neue Sicht auf das Management in all seinen Facetten.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Dieses M3.0-Training eignet sich für formelle und informelle Führungskräfte aus vielen Branchen — von IT über Versicherungen, Banken, Maschinenbau bis hin zur Softwareentwicklung. Wir behandeln viele Herausforderungen, denen du täglich ausgesetzt bist:

• Ermutigung deiner Mitarbeiter, Verantwortung zu übernehmen,
• Motivation deiner Mitarbeiter,
• situative Nutzung von zentralen und dezentralen Führungsinstrumenten, und
• effektivere Gestaltung des organisatorischen Rahmens

Was wirst du lernen?

Der Management 3.0 Foundation Workshop zielt darauf ab, dir ein systemisches Verständnis von Organisationen zu vermitteln und dir Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen du innerhalb deines Systems effektiver arbeiten kannst. Dazu gehören bekanntere Werkzeuge wie die „Moving Motivators“, „Kudo-Karten“ und „Delegation Poker“, aber auch weniger bekannte Hilfsmittel wie „Meddlers“ und „Culture Books“. Dabei wird das Thema „Management“ aus den sechs Perspektiven „Energize People“ (Motivation), „Empower Teams“ (Delegation), „Align Constraints“ (Ziele und Kultur), „Develop Competence“ (Fertigkeitsentwicklung), „Grow Structure“ (Aufbauorganisation) und „Improve Everything“ (ständige Verbesserung) beleuchtet. Zu jedem dieser Aspekte werden praktische Methoden und Tools vermittelt und erprobt, die von dir sofort im Alltag angewendet werden können.

Der Fokus liegt auf einem systemischen Blick und dem damit verbundenen Führungsstil. Dabei werden auch traditionelle Führungsinstrumente beleuchtet und Alternativen für komplexe Kontexte diskutiert. Management 3.0 ist der de-facto-Standard für agile Führungsinstrumente.

Was passiert nach dem Training?

Im Anschluss an diesen Kurs bestätigt dein Trainer deine Anwesenheit und du erhältst dein Teilnahmezertifikat bequem per E-Mail. Eine Prüfung gibt es nicht. Ca. zwei Wochen nach dem Training erhältst du die Möglichkeit, dich nochmals mit dem Trainer und den übrigen Teilnehmern Erfahrungen aus der Praxis auszutauschen. Den Termin dafür vereinbaren wir gemeinsam im Training.

Welche Vorteile hast du bei uns?

• Du erhältst die Management-3.0-Materialien in digitaler Form auf Deutsch und Englisch, damit du diese selbst ausdrucken und nutzen kannst.
• Die Trainings sind auf maximal 12 Teilnehmer:innen limitiert.
• Alle Übungen werden in kleinen Gruppen durchgeführt.
• Attraktive Rabatte für weitere Trainings.
• Du erhältst eine kostenlose Coaching-Session mit dem Trainer, in der du deine individuellen Praxisthemen diskutieren kannst.
• Ca. 2 Wochen nach dem Training gibt es einen Termin zusammen mit den übrigen Teilnehmern und dem Trainer, um gemeinsam über Praxisherausforderungen zu reflektieren.

Tag 1: Grundlagen von Management 3.0

Zeitlicher Rahmen: 9:00 – 15:00

• Management and Leadership – Was ist Management 3.0 und wo liegen die Unterschiede zu Management 1.0 und 2.0?
• Principles – Welche Prinzipien liegen den Management 3.0 Praktiken zu Grunde?
• Complexity Thinking – Was sind komplexe adaptive Systeme und wie geht man effektiv mit ihnen um?
• Motivation and Engagement – Was motiviert Menschen und wie kann man diese Motivatoren fördern?

Tag 2: Fortgeschrittene Führungswerkzeuge

Zeitlicher Rahmen: 9:00 – 15:00 inkl. Networking

• Delegation and Empowerment – Wie kann man Delegation so gestalten, dass sie die Selbstorganisation fördert?
• Values and Culture – Wie können wir Werte und die Firmenkultur so gestalten, dass sie handlungsleitend werden?
• Learning and Competencies – Wie schaffen wir es, Teams und Individuen zu befähigen und dazu zu animieren, ihr Wissen zu teilen?

Tag 3: Noch mehr fortgeschrittene Führungswerkzeuge

Zeitlicher Rahmen: 9:00 – 15:00 inkl. Networking

• Scaling Organizational Structure – Wie können wir die Organisationsstrukturen so verbessern, dass die Kommunikation optimiert wird?
• Change Management – Wie können wir Veränderungen in unserem Unternehmen zusammen mit unseren Kollegen erfolgreich vorantreiben?

Was du aus diesem Training mitnehmen wirst

Abgesehen von den Kursunterlagen und dem Teilnahmezertifikat erhältst du den Zugang zu unserem Trainer für ein persönliches Coaching. Außerdem erhältst du: umfangreiche Materialien, damit du dein gelerntes Wissen sofort umsetzen kannst, einen „Nachbrenner“ ca. zwei Wochen nach dem Workshop, um aufgetretene Fragen zu beantworten, und attraktive Rabatte für weitere Trainings.