Management 3.0 Event by Gino Terentim

Foundation Workshop

Workshop Details 

8th - 9th of October 2022 (Register now!)

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
16 / 8

Description

Management 3.0 representa uma inovação na mentalidade tradicional de liderança e gestão. É um movimento que valoriza a colaboração e o relacionamento entre pessoas, mais do que cargas e hierarquias.

Nesta nova abordagem, reconhecemos a organização como uma rede de relacionamentos na qual colaboradores assumem responsabilidades de forma coletiva. A engajamento e a felicidade das pessoas são, sem dúvida, dessa modelo de gestão.

Participando do workshop você poderá ter respostas para perguntas como:

  • Como criar real participação e colaboração na organização?
  • Como criar capacidades e autogeração?
  • Como desenvolver equipes que assumem responsabilidades?
  • Como criar um ambiente que propicie o trabalho em equipe e colaboração?
  • Como podemos aumentar a agilidade da organização?
  • Como mudar a cultura da organização?

Por que Management 3.0?

  • Management 1.0

Abordagem no qual a empresa é gerenciada como uma máquina e o que se busca é somente eficiência. A maioria das pessoas são consideradas partes substituíveis do sistema, sendo apenas executores, sem participação em nenhum nível de tomada de decisões. Existe uma clara separação entre tomadores de decisão e executores e toda a gestão é feita através de comando e controle. Como o foco neste ambiente é "fazer o que é mandado", os níveis de confiança, comprometimento, criatividade e inovação são baixos.

  • Management 2.0

Nesta abordagem, a empresa reconhece que as pessoas são ativos valiosos e que os gestores precisam atuar como líderes-servidores para ajudar a empresa a crescer. Porém o foco está apenas nos gestores. As hierarquias se mantêm rígidas e inflexíveis e as mudanças continuam sendo impostas de forma top-down através de comando e controle. Burocracia, lentidão na tomada de decisão e insatisfação dos colaboradores são problemas que continuam latentes.

  • Management 3.0

Na visão do Management 3.0, inova-se o modelo de gestão para que a organização tenha sucesso no atual ambiente volátil e complexo. A empresa é reconhecida como um organismo vivo que precisa ser capaz de se adaptar às rápidas mudanças. Gestão é uma responsabilidade coletiva e os gestores gerenciam o sistema ao invés de gerenciar as pessoas. Nesta abordagem percebe-se um aumento no nível de engajamento e felicidade dos colaboradores, gerando melhores resultados.

Sobre o Workshop

Apresentaremos um conjunto de práticas e ferramentas que abrangem as 6 visões propostas pelo Management 3.0:

  • Energizar Pessoas;
  • Empoderar Times;
  • Alinhar Restrições;
  • Desenvolver Competências;
  • Crescer a Estrutura;
  • Melhorar Tudo.

Durante a realização do workshop, você se tornará apto a aplicar todas essas práticas e ferramentas com suas equipes no seu ambiente de trabalho.

Conteúdo Programático

  • Gestão e Liderança para uma nova economia;
  • Navegando em áreas complexas;
  • Motivação e engajamento de equipes;
  • Níveis de poder e empoderamento;
  • Valores e cultura organizacional;
  • Desenvolvendo competências nas equipes;
  • Escalando a estrutura da organização;
  • Criando um ambiente de aprendizagem e experimentação

Público Alvo

  • Gestores;
  • Coordenadores;
  • Scrum Masters;
  • Gerentes de Projeto;
  • Líderes de Tempos;
  • Consultores e demais líderes que querem inovar seu modelo de gestão como colaborador ou como consultor, aumentando o nível de engajamento das equipes;
  • Profissionais que pretendem assumir posições de liderança no futuro;

Certificado

Após o Workshop você receberá seu Certificado Management 3.0 gerado pela International Melly Association. O Workshop gera 16 PDU´s para profissionais Certificados pelo Project Management Institute.


Facilitador Gino Terentim

Empreendedor, mentor de startups e curioso, foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações e esteve durante dois anos à frente do PMO Corporativo da Caixa Econômica Federal, na Superintendência de Inteligência Corporativa e Estratégia. Possui profundo conhecimento e experiência em Planejamento Estratégico, PMO e Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios. Capacidade e organizações auxiliares na implantação e utilização de frameworks ágeis, tais como: SCRUM, Kanban, XP, DSDM e Lean.

This workshop is organized by Gino Terentim. Your registration will be sent to Gino directly.

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