Management 3.0 Event by Ricardo Caldas and Amalia Delgado

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12th - 20th of October 2024 - Foundation Workshop
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9th - 10th of November 2024 - Agile Change Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
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23rd of November - 1st of December 2024 - Agility in HR
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Europe / Lisbon
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OKR´s & Métricas

Thursday 4th of May 2023 • 09:30
Timezone: Europe / Lisbon

Lisbon, Portugal

Spoken language:
English

Materials language: English

Hours Total / Per Day:
8 / 8

Description

Informações adicionais

Os Objectives and Key Results (OKRs) têm ajudado a impulsionar o sucesso de organizações como Google, Slack, Netflix, Spotify, Amazon, LinkedIn, entre muitas outras.

Os OKRs são amplamente utilizados como ferramenta de gestão e estratégia de forma a possibilitar a que as empresas atinjam objectivos mensuráveis e concretos. Estes funcionam como faróis que nos ajudam a entender se estamos a mover-nos na direção correta para o sucesso!

Nesta masterclass online, irá ganhar experiência em primeira mão para criar e utilizar OKRs para uma equipa ao longo de um ciclo, irá também aprender como rever o progresso, ajustar a direção, gerir expectativas e aprender com os erros.

Iremos responder às seguintes questões:

  • Como se começam a utilizar OKRs com uma equipa?
  • Qual é a diferença entre Output e Outcome?
  • Qual é a diferença entre OKRs e KPIs?
  • Como é que as Health Metrics complementam os OKRs?
  • Qual é a diferença entre Committed e Aspirational OKRs?
  • Como planear algo que apenas mostra resultados nos próximos trimestres?
  • Como tornar os OKRs visíveis para toda a Organização?
  • Como rever o progresso dos OKRs e ajustar a direção?
  • O que fazer se falharmos os nossos objectivos ou percebermos que os nossos objetivos estavam errados?
  • Como e quando recalibrar os OKRs?
  • Quais métricas são importantes usar e trabalhar?

Por que deve fazer esta Marterclass?

Vai entender como os OKRs ajudam as equipas a manter-se focadas na estratégia definida e a trabalhar na mesma direção, com prioridades claras, como utilizá-los para obter alinhamento com os diferentes Stakeholders, e como utilizá-los para medir o progresso e ajustar a direção se necessário...

Quem deve participar?

Qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um Produto e de uma Empresa:

  • CEOs, CPOs, CTOs, CMOs;
  • Product Managers, Product Owners;
  • Agile Coaches, Scrum Masters;
  • Engineering Managers;
  • RH;
  • Marketing

O que vai obter?

Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides, um template do Miro para OKRs e um template de folha de cálculo para registo do progresso.

Próximos passos

Após esta formação, se quiser aprender mais poderá juntar-se à formação avançada de "OKRs System Design".

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