Management 3.0 Event by Leandro Pereira

Other Workshop

This is past event!

This event has concluded. You might be interested in these upcoming events nearby:

Wednesday 30th of October 2024 - Intro to Management 3.0
Online Workshop Timezone:
Pacific / Pago Pago
More info
Thursday 31st of October 2024 - Design Adaptive Org (leadership Builder Program)
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
More info
2nd - 3rd of November 2024 - Agile Team Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Mexico City
More info
4th - 5th of November 2024 - Agile Change Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
More info
4th - 8th of November 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Madrid
More info
4th - 12th of November 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo
More info
5th - 6th of November 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Warsaw
More info
Tuesday 5th of November 2024 - Thinking out of the box (leadership Builder Program)
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
More info
6th - 27th of November 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Argentina / Buenos Aires
More info
6th - 25th of November 2024 - Foundation Workshop
Online Workshop Timezone:
America / Argentina / Buenos Aires
More info

Métricas e OKRs

Tuesday 28th of February 2023 • 19:00
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
2 / 2

Description

O evento será Workshop 100% Online e ao vivo!
Quando: Quarta-feira, 28/01 das 19:00 às 21:00

Conheça os OKRs, o sistema de gestão que tem levado cada vez mais empresas como Google, Intel, Oracle, Netflix, amazon a atingir resultados extraordinários.


Por que utilizar OKR?

O contexto explícito de mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) que estamos vivenciando tem catalisado profundas transformações no ambiente de negócios. Com o propósito de se reinventar e sobreviver ao cenário atual, muitas organizações desejam acelerar a transformação de seus modelos gestão e o método OKR tem sido uma escolha frequente.

OKR proporciona o alinhamento da organização em direção com propósito claro. Simplifica a definição de prioridades claras, cria um ritmo constante de avaliação do da evolução.

Resultado: Alto Engajamento


Definição de OKRs

OKR é o acrônimo de “Objective and Key Results”, denominação do método de gestão orientado à objetivos criado por Andy Grove na Intel e difundido posteriormente por John Doerr. O modelo se popularizou por ter sido adotado por grandes players como Google, GE, Amazon, Oracle, entre outros. Seu principal benefício está em ajudar as organizações a criarem valor por meio de foco, alinhamento e melhor comunicação.

Algumas Gigantes que utilizam OKRs

O que você vai aprender

● Como métricas e OKRs se relaciona com a visão Alinhar restrições.
● O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
● As 12 regras para boas métricas.
● A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
● Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
● Como medir um sistema influencia.
● O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
● Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
● A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios.

O que vamos discutir

● Por que temos métricas, isso é bom ou ruim? E por quê?
● Quem é, ou deveria ser, responsável por implementar e manter as métricas?
● Quais são as métricas chaves em sua organização que você recomendaria para todos, e quais métricas devem ser evitadas?

Qual certificado e o que mais você ganha?

  • Certificado internacional de participação emitido pela Management 3.0
  • Soma 2,5 PDU’s (PMI) e 2,5 SEUs (Scrum Alliance)

Requisítos para receber o Certificado

  • Assistir na integra a aula;
  • Participar dos exercícios e interações
  • Responder à pesquisa de avaliação

Leandro Pereira

Meu Propósito é: Transformar e potencializar organizações, times e pessoas a atingir resultados extraordinários através da agilidade, Management 3.0 e do coaching integral sistêmico.

Enterprise Agile Coach | PSM I | CSM | SAFe | CSPO | Kanban Facilitator | KMP I | KCP | Flight Levels | Líder de transformação Ágil | Palestrante | Coaching | Professor de agilidade

Regras de realização do curso

1 - Existe um quórum mínimo para que o curso seja realizado. O quórum mínimo é de 10 participantes.
2 - Uma vez que este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data previamente combinada com os participantes.

Público Álvo

Indicado para todo aquele que conhecer OKRs e evoluir como gestor moderno e atingir alta performance. Agentes de mudança em geral que desejam engajar mais pessoas em suas iniciativas seja elas profissionais ou pessoais. Gestores, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores, recursos humanos, analistas, scrum masters, agile coachs, gerente de produto, executivos,empreendedores, profissionais de administração, RH, marketing e profissionais de tecnologia da informação.

O que preciso para participar?

  • Computador ou notebook com conexão estável com a Internet e webcam ativa.
  • Local tranquilo para poder participar.
  • Flexibilidade, empatia e muita disposição e vontade em aprender.

Posso pedir o reembolso?

O reembolso poderá ser solicitado até 7 dias antes do treinamento sem custo. Após esse prazo, o aluno poderá escolher entre efetuar o reembolso de 70% do valor pago ou realizar este mesmo treinamento em outra oportunidade.

Pré-Requisitos

Sem pré-requisitos para a realização do mesmo. Aconselhado que você realize Management 3.0 Fundamentals ou Foundation antes, ou faça depois.


Informações importante:

  • Existe um quórum mínimo para que o curso seja realizado. O quórum mínimo é de 10 participantes. Uma vez que este quórum não seja atingindo o curso será transferido para uma nova data previamente combinada com os participantes.
  • Ao inscrever-se nesse treinamento, você autoriza o uso da imagem nos meios de comunicação, para ser utilizada em campanhas promocionais e institucional, destinadas à divulgação ao público em geral e/ou apenas para uso interno, desde que não haja desvirtuamento da sua finalidade.
This is past event!
Thank you for the registration. Your registration has been sent to Leandro Pereira. Leandro will contact you soon to provide more info on payment and other formalities. For further questions regarding this workshop please contact Leandro directly

Have you already heard about our Management 3.0 Community?

Become a member of the Management 3.0 Community to see behind the scenes and learn how other practitioners apply its principles and practices in the real world.

The Management 3.0 Community is a safe space to learn and practice with others, learn how others have successfully applied Management 3.0 in their actual work contexts and get support to apply your learnings to your leadership challenges.

More Info & Sign Up

Hey there! Can we help you?