Esta formação é para pessoas que querem ou já trabalham na área de produtos no papel de Product Owner.
O Product Owner têm um papel único e exigente em equipas ágeis e para a empresa. Em seu dia a dia, o Product Owner valida, prioriza e decide o que a equipa vai desenvolver nas próximas sprints para entregar maior valor ao cliente e para a empresa.
Nesta formação, você aprenderá a estrutura, os princípios e os valores do Scrum, além das principais habilidades e ferramentas necessárias para ser eficaz no papel de Product Owner.
Você descobrirá como conciliar as necessidades de várias partes interessadas, obterá prática na criação de uma visão de produto e aprenderá novas maneiras de conhecer seus clientes para que possa escolher o próximo valor certo para desenvolver para o mercado e empresa.
O mercado está em busca ativa de Product Owners e esta jornada de formações vai te preparar de forma teórica e prática para novos desafios e também para entregar melhores resultados em seu trabalho diário.
A formação será prática, com muitos exercícios, trabalho em grupo e discussões.
Quem deve participar?
Qualquer pessoa responsável pelo sucesso de um Produto e de uma Empresa:
- CEOs, CPOs, CTOs, CMOs;
- Product Managers, Product Owners;
- Agile Coaches, Scrum Masters;
- Engineering Managers;
- RH;
- Marketing;
O que vai obter?
Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides e o template do Miro para sessões de produtos.
Pré-Requisito: Leitura do Scrum Guide
Documentos e templates reutilizáveis: um pdf dos slides e o template do Miro para sessões de produtos.
Conteúdo Programático
8hs - Digital Product Owner
- Fundamentos da agilidade
- Agile Manifesto
- Scrum
- Papéis
- Eventos
- Artefatos
- Ciclo Scrum
- Product Owner
- Características e Atribuições
- O papel do Product Owner nos ciclos de desenvolvimento das sprints
- User Stories
- Como escrever
- Critérios de aceitação
- Definição de “Done” e “Ready”
- Product backlog refinement
- Quebras de Paradigmas
- Projetos x Produtos
- Waterfall x Agile
Idioma: Português
