Gerenciar o sistema, não as pessoas, é mais importante do que nunca na liderança. Transforme sua organização combinando as melhores estratégias e práticas.Você não pode fazer as pessoas se sentirem motivadas ou engajadas. O que você pode fazer é configurar as condições certas. Neste workshop Agile People Leadership, você verá como criar uma organização pronta para o futuro, uma organização baseada em um propósito forte ao qual as pessoas podem se conectar. Você obterá insights sobre o que motiva as pessoas e que diferença líderes emocionalmente inteligentes podem fazer em suaorganização. Você discutirá estratégias sobre como contratar ótimas pessoas - e como reter os melhores talentos com sistemas de recompensa à prova de futuro.
Os módulos abordados neste workshop são:

• Significado & Propósito
• Inteligência Emocional
• Contrate Ótimas Pessoas
• Incentivos & Recompensas

Ao final deste workshop e da sua participação ativa em todas as sessões, você será capaz de:

• Formular o propósito de sua equipe ou organização
• Descrever quais são as características das pessoas Inteligentes Emocionalmente e como fomentar o desenvolvimento da Inteligência Emocional dentro de sua organização
• Diferenciar entre uma mentalidade fixa e uma mentalidade de crescimento e aprenda a cultivar uma mentalidade de crescimento em sua equipe
• Aplicar perguntas comportamentais STAR(T) para entrevistas melhores e respeitosas
• Identificar melhores esquemas de recompensa e configure um sistema eficaz para sua equipe ou organização

O que vamos discutir?

• Uma equipe pode ter um propósito diferente da organização? Como lidar com propósitos conflitantes?
• Como definir ou encontrar o propósito de uma organização e quem é responsável pelo propósito?
• Você acha que ter um propósito claro é mais importante para os jovens profissionais, e por que isso aconteceria (ou não)?
• Mostrar emoções é um sinal de fraqueza em algumas organizações, por que seria assim?
• A Inteligência Emocional é tipicamente uma característica de uma organização Management 3.0, você concorda ou discorda?
• Algumas pessoas têm uma instância de trabalho e uma instância pessoal de si mesmas.
• Eles se comportam de maneira diferente no trabalho em comparação com como se comportam em casa. Como isso pode ser útil ou não?
• Quem deve estar envolvido no processo de contratação, como a gestão e a liderança estão envolvidas?
• Por que um candidato diria sim à sua oferta de emprego? Quais são os motivos mais importantes?
• O que é diferente quando você contrata online?
• É errado recompensar as pessoas e por que poderia ser bom ou ruim?
• Qual seria o melhor sistema de bônus em uma organização?
• Quanto os gerentes e líderes devem ser envolvidos na decisão sobre recompensas e incentivos, e por quê?

Será incrível ter você conosco!