Management 3.0 Event by Paulo Koscak

Agile People Leadership Workshop

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Agile People Leadership Workshop  

Start: 25th of March 2023 • 10:00
End: 26th of March 2023 • 18:00
Timezone: America / Sao Paulo

Online Workshop Timezone:
America / Sao Paulo

Spoken language:
Portuguese

Materials language: Portuguese

Hours Total / Per Day:
8 / 4

Description

Gerenciar o sistema, não as pessoas, é mais importante do que nunca na liderança. Transforme sua organização combinando as melhores estratégias e práticas.Você não pode fazer as pessoas se sentirem motivadas ou engajadas. O que você pode fazer é configurar as condições certas. Neste workshop Agile People Leadership, você verá como criar uma organização pronta para o futuro, uma organização baseada em um propósito forte ao qual as pessoas podem se conectar. Você obterá insights sobre o que motiva as pessoas e que diferença líderes emocionalmente inteligentes podem fazer em suaorganização. Você discutirá estratégias sobre como contratar ótimas pessoas - e como reter os melhores talentos com sistemas de recompensa à prova de futuro.
Os módulos abordados neste workshop são:

  • Significado & Propósito
  • Inteligência Emocional
  • Contrate Ótimas Pessoas
  • Incentivos & Recompensas


Ao final deste workshop e da sua participação ativa em todas as sessões, você será capaz de:

  • Formular o propósito de sua equipe ou organização
  • Descrever quais são as características das pessoas Inteligentes Emocionalmente e como fomentar o desenvolvimento da Inteligência Emocional dentro de sua organização
  • Diferenciar entre uma mentalidade fixa e uma mentalidade de crescimento e aprenda a cultivar uma mentalidade de crescimento em sua equipe
  • Aplicar perguntas comportamentais STAR(T) para entrevistas melhores e respeitosas
  • Identificar melhores esquemas de recompensa e configure um sistema eficaz para sua equipe ou organização

O que vamos discutir?

  • Uma equipe pode ter um propósito diferente da organização? Como lidar com propósitos conflitantes?
  • Como definir ou encontrar o propósito de uma organização e quem é responsável pelo propósito?
  • Você acha que ter um propósito claro é mais importante para os jovens profissionais, e por que isso aconteceria (ou não)?
  • Mostrar emoções é um sinal de fraqueza em algumas organizações, por que seria assim?
  • A Inteligência Emocional é tipicamente uma característica de uma organização Management 3.0, você concorda ou discorda?
  • Algumas pessoas têm uma instância de trabalho e uma instância pessoal de si mesmas.
  • Eles se comportam de maneira diferente no trabalho em comparação com como se comportam em casa. Como isso pode ser útil ou não?
  • Quem deve estar envolvido no processo de contratação, como a gestão e a liderança estão envolvidas?
  • Por que um candidato diria sim à sua oferta de emprego? Quais são os motivos mais importantes?
  • O que é diferente quando você contrata online?
  • É errado recompensar as pessoas e por que poderia ser bom ou ruim?
  • Qual seria o melhor sistema de bônus em uma organização?
  • Quanto os gerentes e líderes devem ser envolvidos na decisão sobre recompensas e incentivos, e por quê?

Será incrível ter você conosco!

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