Management 3.0 Event by Jens Thiemann

Agile People Leadership Workshop

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Monday 2nd of October 2023 - Agile Change Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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4th - 5th of October 2023 - Foundation Workshop
Hamburg, Germany
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Wednesday 11th of October 2023 - Agile People Leadership Workshop
Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin
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Thursday 12th of October 2023 - Agile Team Leadership Workshop
Warszawa, Poland
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12th - 13th of October 2023 - Foundation Workshop
Utrecht, Netherlands
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12th - 13th of October 2023 - Foundation Workshop
Brussels, Belgium
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Friday 13th of October 2023 - Agile People Leadership Workshop
Warszawa, Poland
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16th - 17th of October 2023 - Foundation Workshop
Diegem, Belgium
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16th - 17th of October 2023 - Foundation Workshop
Paris, France
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17th - 18th of October 2023 - Foundation Workshop
Vienna, Austria
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Agile People Leadership Workshop  

22nd - 23rd of June 2023 (Sold Out!)

Online Workshop Timezone:
Europe / Berlin

Spoken language:
German

Materials language: German

Hours Total / Per Day:
8 / 4

Description

Management 3.0 - Agile People Leadership Workshop

“Managing the system, not the people”, also das System zu managen und nicht die Menschen, ist in der Führung wichtiger denn je. Verändere Deine Organisation, indem Du die am besten passenden Strategien und Praktiken kombinierst.

Man kann Menschen nicht dazu bringen, sich motiviert oder engagiert zu fühlen. Was Du tun kannst, ist, die richtigen Bedingungen zu schaffen. In diesem Agile People Leadership-Workshop erfährst Du, wie Du eine Organisation aufbaust, die zukunftsfähig ist, eine Organisation, die auf einem starken Sinn basiert, mit dem sich die Menschen identifizieren können. Du erhältst Einblicke, wie Menschen ticken und welchen Unterschied emotional intelligente Führungskräfte in Ihrer Organisation machen können. Du wirst Strategien erörtern, wie Du großartige Mitarbeiter einstellen - und wie Du Top-Talente mit zukunftssicheren Vergütungssystemen binden kannst.

Voraussetzung für diesen Workshop ist die Teilnahme an einem Management 3.0 Foundation Workshop.

Lerninhalte/Module

  • Sinn und Zweck

  • Emotionale Intelligenz

  • Großartige Mitarbeiter einstellen

  • Belohnungen und Anreize

Praktiken

  • Values Stories

  • Work Expo

  • Teamkompetenzmatrix

  • STAR(T) Verhaltensbasierte Fragen im

  • Einstellungsprozess

  • Kudo-Karten

  • Merit Money

Zielgruppe

  • Obere und mittlere Führungsebene

  • Team- und Gruppenleiter

  • Projektleiter und Projektverantwortliche

  • Product Owner und Produktmanager

  • Scrum Master und Agile Coaches

  • Personalentwickler und Human Resource/HR

Warum Management 3.0?

Immer mehr Unternehmen arbeiten agil oder stehen vor einer digitalen Transformation. Eine agile Arbeitsweise ist gut und wichtig, wenn es notwendig ist, komplexe Aufgabenstellungen zu lösen, für die es keinen Best-Practice-Ansatz gibt und um schnell auf neue Anforderungen reagieren zu können. Im Scrum Guide und in agilen Frameworks wird definiert, wie ein (Entwickler-)Team agile arbeitet. Die genaue Aufgabe von Führung oder eines Managers ist dabei aber nicht definiert.

Mit seinen Sichten und Werkzeugen erlaubt es Management 3.0, die Rolle von Führung in agilen Kontexten zu definieren. Die Grundlagen hierfür kannst Du gut in einem Foundation Workshop erlernen.

Organisation

Die Veranstaltung findet von online statt.
Dabei werde ich neben Zoom auch Miro benutzen.

Während des Trainings werden wir zahlreiche Praktiken ausprobieren und uns dabei immer wieder in kleinere Gruppen aufteilen. Dabei ist die Teilnehmerzahl auf 16 Personen begrenzt, sodass wir einen bestmöglichen Lernerfolg erzielen können.

Bitte beachte, dass Du für diesen Workshop bereits einen Management 3.0 Foundation Workshop oder einen Agility in HR Workshop besucht haben solltest, da einige der Praktiken und das grundlegende Mindset als bekannt vorausgesetzt werden.

Sprich mich gerne für einen Foundation-Workshop oder für eine alternative Inhouse-Schulung an.

Welche Lernerfolge wirst Du erzielen?

Am Ende dieses Workshops und durch Deine aktive Teilnahme an allen Modulen wirst Du in der Lage sein:

  • den Zweck für Dein Team oder Deine Organisation zu formulieren

  • zu beschreiben, was die Merkmale emotional intelligenter Menschen sind und wie Du die Entwicklung emotionaler Intelligenz in Deiner Organisation fördern kannst

  • zwischen einer fixen und einer wachstumsorientierten Mentalität zu unterscheiden und eine wachstumsorientierte Denkweise in Deinem Team zu etablieren (Fixed vs. Growth Mindset)

  • die STAR(T)-Verhaltensfragen für bessere und respektvollere Vorstellungsgespräche anzuwenden

  • bessere Belohnungssysteme zu identifizieren und ein effektives System für Dein Team oder Deine Organisation einzurichten

Zertifikat und Materialien

Neben Deinem Teilnahmezertifikat erhältst Du die Kursunterlagen auf Deutsch und Englisch, sowie Management 3.0 Materialien, damit Du das Gelernte direkt weiter für Deine Praxis einsetzen kannst.

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