Impulsa el cambio en tu organización, facilita la co-creación de soluciones innovadoras y promueve la transformación aplicando los modelos y prácticas de Management 3.0 diseñadas para tiempos de incertidumbre.
Con el taller: Management 3.0 Foundation Online, aprenderás a adaptar tu modelo de gestión lo más rápidamente posible para darte la flexibilidad que necesitas para la gestión del trabajo remoto.
En estos momentos las competencias para gestionar de equipos y el teletrabajo se hacen indispensables. Y por ello necesitamos desarrollar una nueva mentalidad acompañada a prácticas y herramientas enfocadas a responder a este nuevo paradigma que emerge.
¡Este taller de Management 3.0 está diseñado para profesionales que trabajan con equipos remotos donde aprenderán cómo liderar equipos remotos, así como facilitar reuniones remotas y cómo dar feedback en un entorno virtual.
El taller está diseñado para impartirse en línea. Hemos adaptado todas las herramientas, ejercicios y la agenda para convertirla en una experiencia virtual.
¡No esperamos que te sientes frente a tu computador durante ocho horas!
En el Taller en línea de Management 3.0 Foundation Online Workshop aprenderás los conceptos básicos de Management 3.0, con un enfoque claro en las prácticas que resultan más útiles para tus equipos remotos.
El curso consta de 12 módulos que se reparten en 5 sesiones de 3h00 (con 15 min de pausa) de la forma siguiente:
SESIÓN 1
1. Management y liderazgo. ¿Qué es management y qué es liderazgo?¿Por qué Management 3.0?
2. Principios Management 3.0 ¿Qué es Management 3.0? ¿Cuáles son sus principios? ¿Qué son las seis cosas de las que se debe ocupar un manager?
SESIÓN 2
3. La felicidad en el trabajo. ¿Por qué es fundamental la felicidad en el trabajo? ¿Cómo podemos medir la felicidad de las personas y los equipos? ¿Qué podemos hacer para mejorar la felicidad?
4. Pensamiento complejo. ¿Qué es la complejidad? ¿Para qué sirve?¿Cómo podemos lidiar con la complejidad?
5. Motivación y Compromiso, o ¿Como Energizar a las personas. ¿Por qué energizar personas? ¿Qué nos motiva a cada uno? ¿Cómo utilizar los Moving Motivators?
SESIÓN 3
6. Delegar y empoderar a los equipos. ¿Por qué empoderar equipos? ¿Cuáles son los niveles de empoderamiento? ¿Cómo realizar un Delegation Poker? ¿Cómo construir un Delegation Board?
7. Equipos y diversidad. ¿Cuál es el tamaño óptimo de un equipo?¿Por qué funcionan mejor los equipos con varias dimensiones de diversidad? ¿Cómo podemos medir el índice de diversidad de un equipo?
SESIÓN 4
8. Gestión del Cambio. ¿Por qué bailar con el sistema? ¿Cómo podemos hacerlo? ¿Por qué ocuparse de las personas? ¿Cómo podemos hacerlo? ¿Por qué estimular la red? ¿Cómo podemos hacerlo? ¿Por qué cambiar el entorno? ¿Cómo podemos hacerlo?
9. Alinear restricciones. ¿Por qué el micromanagement y el command and control ya no sirve? ¿Cómo alinear equipos autoorganizados? ¿Qué hay que hacer? ¿Cómo podemos utilizar los valores y la cultura? ¿Cómo podemos utilizar el significado y el propósito?
10. Crecer la estructura. ¿Cuáles son los tipos de estructura? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene cada uno? ¿Cómo diseñar la estructura más adecuada para cada caso?
SESIÓN 5
11. Desarrollar competencias. ¿Por qué es necesario desarrollar competencias en el propio trabajo? ¿Qué herramientas tenemos para ello? ¿Cómo podemos hacerlo? ¿Cómo podemos equilibrar las competencias de un equipo?
12. Mejorarlo todo. ¿Por qué es clave establecer una dinámica de mejora continua? ¿Cuáles son las principales herramientas? ¿Cómo abordar una retrospectiva? ¿Cómo podemos pasar del miedo al error a escalar los éxitos y aprender de los fracasos.
- ¿Cómo se realizan las sesiones?
El workshop de Management 3.0 Online tiene un enfoque 100% interactivo donde los participantes estarán en constante participación y aplicación de diversas prácticas y herramientas de Management 3.0.
La metodología bajo la cual se desarrolla el Workshop consiste en:
- Sesiones online realizadas vía Zoom, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas del workshop, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
- Tendremos encuestas durante las sesiones usando el módulo de encuestas de Zoom.
- Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación como Miro, donde los participantes aplicarán los diversos ejercicios y prácticas.
- ¿Qué incluye el curso?:
- 16 horas de formación online.
- Certificado oficial: Attendance Certified Management 3.0 – Foundation Workshop.
- Materiales:
- Toolkit Management 3.0 en español, que incluye: Moving Motivators Cards, Delegation Poker Cards, Kudos Cards.
- Materiales de Trabajo digitales para prácticas a realizar en el Workshop.
- Acceso a herramientas online de Management 3.0.
- Libro electrónico: “Cómo cambiar el mundo: Gestión del cambio 3.0” de Jurgen Appelo.
- PDUs de PMI para renovaciones de certificaciones de PMI.
- ¿Qué puedes esperar del curso?
- Pasarlo bien, vivir una experiencia agradable y divertida.
- Aprender cosas que podrás poner en práctica desde ese mismo día.
- Tener alguna experiencia soprendente.
- Participar activamente en juegos, dinámicas y discusiones.
- Enriquecerte con la experiencia de los demás participantes.
- Conocer historias de éxito y de fracaso de nuestro entorno.
- Avanzar en tu nivel de madurez como manager en entornos actuales.
- ¿A quién va dirigido?
- Directores, gerentes, jefes, líderes, coaches ágiles, scrum masters, product owners, facilitadores, consultores o miembros de equipos de proyectos.
- Personas involucradas en el cambio cultural de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital.
- Personas con interés en mejorar su estilo de management, el crecimiento y la mejora de sus equipos de trabajo y el desarrollo de las personas en general.
- Personas responsables de recursos humanos, interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
- Empresas de todos los tamaños y sectores (industria y servicios) que quieran desarrollar o experimentar un nuevo sistema de gestión en su organización.
- ¿Qué necesitas a nivel técnico?
- PC/Laptop para conectarse al Workshop Online.
- Buena conexión a internet.
- Cámara de video para las sesiones
- Descargar e instalar Zoom en su equipo
- Tener una cuenta en Gmail para poder usar Documentos de Google (Gratuita)
- Tener acceso Miro (Gratuita)
- ¿Qué es necesario traer al curso?
- Curiosidad y ganas de aprender.
- Traer la mente abierta.
- Ganas de conocer personas, compartir y colaborar en equipo.
- Respeto y energía positiva.
Fechas
Sesión 1: jueves 18 de mayo 2023
Sesión 2: viernes 19 de mayo 2023
Sesión 3: viernes 26 de mayo 2023
Sesión 4: martes 30 de mayo 2023
Sesión 5: miércoles 31 de mayo 2023
Horarios: de 15h00 a 18h15 hora de España (incluye 15 min de pausa)
Si tienes dudas sobre la diferencia de horarios, haz clic aquí para conocer la diferencia de horarios con respecto a la ciudad o país donde te encuentras.
¡Tenemos 16 cupos disponibles! ¡No pierdas tu oportunidad!
Precios con IVA para ESPAÑA
Bonificable por FundAE
Descuentos especiales para desempleados, autónomos, si has hecho cursos con nosotros, grupos a partir de 2 personas...
No se acumulan descuentos grupales.
Importante
- Este workshop está limitado a solo 16 personas, con un mínimo de 7 estudiantes para que se desarrolle
- SeedingEnergy S.L. se reserva el derecho de posponer o cancelar este evento si no hay suficientes alumnos inscritos.
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