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Atenção: Data do Workshop

Sessão 1: Management 3.0 - Métricas e OKR - 24/04/2023: 20:00 - 22:30

Sessão 2: Aprofundamento em OKR - 25/04/2023: 20:00 - 22:30

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Sobre o Management 3.0 - Métricas e OKR:

O treinamento Métricas e OKR irá aprensentar como é importante estabelecer boas métricas, e também irá fazer você entender o que é OKR, como funciona essa metodologia, suas principais características e aplicações práticas. Também vamos mostra como usar esse método para melhorar a produtividade e engajamento das suas equipes.

Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos e também ajudam a criar organizações que tiram suas equipes e pessoas da zona de conforto.

Aprenda como funciona os OKRs e como estabelecer boas Métricas para alcançar resultados consistentes em sua empresa em um treinamento de 2h30m de duração, de forma que os tópicos deste workshop irão capacitar líderes de equipes, gerentes, líderes, agile coaches, scrum masters, product managers, product owners e gerentes de projeto.

Sobre o Aprofundamento em OKR:

O treinamento Aprofundamento em OKR traz mais detalhes sobre OKRs, como boas práticas de definição de Objetivos e Resultados Chaves e traz o conceito de iniciativas e cadências, além de trazer temas como porque não acalçamos os objetivos, como começar a utilizar OKR e o cone de incertezas na previsão de futuro para definição de OKRs.

"Os OKRs não são uma maneira de controlar a maneira como seus funcionários passam seu tempo; eles são uma maneira de compartilhar sua visão para que seus funcionários possam fazer suas próprias decisões sobre o que é mais importante." Christina Wodtke Radical Focus

Com mais 2h30m de duração, este treinamento é o complemento necessário para o módulo de Métricas e OKR do Management 3.0, para você já sair de lá sabendo tudo que precisa saber para se diferenciar na utilização desta metodologia.

O que você irá aprender: Management 3.0 + Métricas e OKR

• Como métricas e OKRs se relaciona com a visão Alinhar restrições.
• O bom e o ruim de ter métricas em uma organização.
• As 12 regras para boas métricas.
• A diferença entre métricas de vaidade e métricas de ação.
• Como as métricas de Paisagem de aptidão se relacionam aos sistemas complexos.
• Como medir um sistema influencia.
• O que são objetivos e resultados chave (OKRs) e como usá-los.
• Como uma cultura e valores fortes podem minimizar a necessidade de métricas.
• A diferença entre indicadores de vanguarda e tardios (lagging and leading indicators).

OBS: Este treinamento fornece 2 horas de treinamento contabilizadas pelo Management 3.0, a Agile Leader Academy dá 30min de brinde para enriquecer a aplicação e discussão dos exercícios práticos aplicados no treinamento.

O que você irá aprender: Aprofundamento em OKR

• Por que não alcançamos nossos Objetivos.
• Boas práticas para definição de Objetivos.
• Boas práticas para definição de Resultados Chaves.
• O que são iniciativas e como defini-las.
• A importância da cadência para o OKR.
• Ambiente Seguro para OKR.
• Como começar a usar OKR na empresa.
• O cone de incertezas.
• Os 4 superpoderes do OKR.
• Roofshot e Moonshot.
• Exercícios práticos e usados em cases reais.

OBS: O treinamento Aprofundamento em OKR não faz parte do conteúdo Management 3.0, ele é um complemento oferecido pela Agile Leader Academy para enriquecer a experiência do aluno. Portanto as horas dele não são contabilizadas na certificação.

Veja com mais detalhes o conteúdo aqui.

Certificado:
Ao final de desse Workshop todos os participantes receberão um certificado internacional do Management 3.0.

OBS: Caso a turma não atinja o quórum mínimo de 15 participantes, este evento estará sujeito a remarcação.

Facilitador

Tarcísio Almeida

Página LinkedIn / site

Chapter Lead e Facilitador Oficial MGT 3.0

O Tarcísio é Chapter Lead de Engenharia e Facilitador Oficial de Management 3.0. Com MBA e Gestão Empresarial e Liderança Executiva, atua no mercado de tecnologia a mais de 10 anos, e possui mais de 5 anos de experiência em liderança de equipes ágeis.

É apaixonado por tecnologia, gestão de pessoas e ajudar a desenvolve-las, sendo esse último o seu propósito, o cumprindo tanto no seu dia a dia na empresa onde trabalha quanto nos Workshops de Management 3.0

Perguntas frequentes

Como acesso às aulas?

• Após se inscrever, você receberá um e-mail com todas as informações que precisa para participar do Workshop.
• As aulas acontecem pela ferramenta Zoom, que oferece ótimos recursos para aulas bem dinâmicas e interativas.

Como tenho acesso ao material do Workshop?

• O material e a orientação sobre as ferramentas que serão usadas no treinamento serão enviados até 24h horas antes do início do treinamento.

• Quanto ao material usado na apresentação pelo facilitador, será enviado após o treinamento para todos os alunos participantes.

Terei que fazer prova para receber o certificado?

• Não, você não precisa realizar prova para receber sua certificação internacional Management3.0.
• Para obter sua certificação, você só precisa assistir às aulas no período do treinamento, participar de forma efetiva e responder à avaliação do workshop após finaliza-lo.

Como são as aulas?

• Os Workshops de Management 3.0 são formatados para que você tenha o conteúdo teórico na medida certa porém aprenda as ferramentas do MGT3.0.
• Você irá aprender e praticar no Workshop ferramentas de forma que já consiga colocá-las em prática no dia seguinte na sua equipe.
• Você irá experimentar um treinamento interativo com atividades práticas, casos reais e trocas de experiências!

O treinamento é gravado ou ao vivo?

• O treinamento acontece ao vivo e não é gravado, logo, não poderá ser cursado em horário diferente do divulgado.
• Lembrando que é pré-requisito para a certificação que o aluno participe do treinamento de forma efetiva.

Qual certificação eu terei com este treinamento?

• Você terá a certificação Attendee (participante) oficial e internacional do Management 3.0 com 2 horas de treinamento oficial Management 3.0.
  

Como obter o meu certificado Management3.0?

• Após concluir o treinamento, você receberá um e-mail de avaliação do Workshop.
  
• Depois de avaliar o Workshop, você receberá automaticamente um e-mail com o seu certificado oficial.

Quer levar o Management 3.0 para sua empresa?

• Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

Tem mais alguma dúvida?

• Entre em contato pelo e-mail contato@agileleaderacademy.com.br

Política de Cancelamento:

-As turmas são confirmadas após atingir um quórum mínimo de 15 pessoas, podendo ser reagendada ou cancelada se isso não ocorrer
-O ingresso é pessoal (nominal). É indispensável a apresentação de um documento de identificação original e oficial com foto, juntamente com o ingresso impresso ou no aplicativo da Sympla, para validação;
-Trocas de titularidade poderão ser realizadas pelo titular da compra. Basta fazer login na plataforma com o mesmo e-mail utilizado para finalizar a compra e acessar o menu "Meus ingressos". Em seguida, clique na opção "Trocar titularidade" e siga os procedimentos indicados na tela. A troca pode ser realizada apenas uma vez por ingresso e a permissão para alterar estará disponível até 24 horas antes do início do evento. Dúvidas poderão ser encaminhadas pelo “Fale com o produtor”, logo abaixo desta descrição.
-Em caso de cancelamento de pedidos, o reembolso do valor do ingresso, descontada a taxa de serviço, somente será efetuado caso a solicitação seja feita no prazo de até 7 (sete) dias a contar da data da compra, e desde que realizado o pedido de devolução com, no mínimo, 7 (sete) dias de antecedência do horário de início do evento. Essa solicitação deve ser feita através do e-mail: tarcisio.almeida@agileleaderacademy.com.br;
-Após esse prazo, em caso de desistência, não haverá devolução do valor da inscrição. Nesse caso, você poderá participar em uma próxima turma ou transferir o ingresso para outra pessoa fazendo a solicitação com 24 horas de antecedência do início da sua turma.