Alineación con Hoshin Kanri y Okrs - Taller práctico - Barcelona, mayo 2023
Friday 12th of May 2023 (Register now!)
Management 3.0 Event by Angel Medinilla
Friday 12th of May 2023 (Register now!)
Barcelona, Spain
Spoken language:
Spanish
Materials language: Spanish
Hours Total / Per Day:
7 / 7
Los OKR resuelven retos clásicos de las empresas como la priorización, la colaboración transversal entre diferentes áreas de la empresa, el alineamiento estratégico, la gestión del portafolio o la creación de una cultura colaborativa, Ágil e innovadora. Creados por Andy Grove en Intel y posteriormente integrado en Google por John Doerr como parte fundamental de su funcionamiento, el marco metodológico de Objetivos y Resultados Clave (OKRs) es hoy empleado por toda clase de empresas como forma de enfocarse en los resultados que realmente importan, así como conectar la estrategia con la ejecución rápida y Ágil de iniciativas.
Se trata de un taller práctico en el que repasaremos las bases diferenciales de este potente marco metodológico y nos centraremos en el conocimiento necesario para iniciar tu camino como facilitador de OKR’s para tu organización – ¡o para otras a las que decidas acompañar!
Este curso está dirigido a cualquier persona interesada en mejorar la capacidad de ejecución, foco en resultados e impacto estratégico de su equipo, grupo u organización. Concretamente, es un curso ideal para:
A lo largo de 8 horas, se estudiarán de forma sobre todo práctica los siguientes apartados:
Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.
Ángel Medinilla – es uno de los 10 Management 3.0 Licensed Trainers más activos del mundo (de entre más de 500) y sostiene una de las evaluaciones más altas de toda la organización.
Head Consultant y Founder en Improvement21, Ángel Medinilla ha colaborado en la transformación Ágil de grandes y medianas empresas en Europa, Asia, y América. Estas transformaciones se han realizado en sectores como banca, finanzas, seguros, telecomunicaciones, retail, turismo, médico, militar, aero-espacial, gobierno, videojuegos, apps, media…
Algunos de sus proyectos más representativos incluyen Ericsson, Bancolombia (primer banco de Colombia, 40.000 personas en 5 paises), Davivienda (Banca Americana, 16.000 personas, 5 paises), Hotelbeds, Schibsted Media (Infojobs, Segundamano, Fotocasa, coches.net), Falabella o Linde Medical. Ha colaborado en proyectos en empresas como Thomson Reuters, SAP, Cisco, Vodafone, Electronic Arts, BBVA, Abengoa, Sura, Allianz, Axa o Mango, así como en múltiples pequeñas y medianas empresas en Europa y Latinoamérica principalmente.
Ángel es autor de “Agile Management” y “Agile Kaizen”, ambos publicados por Springer. Ha sido Keynote Speaker en conferencias internacionales como Agile Practitioners Israel, Ágiles Latinoamérica, XP europa, Agile Bodensee (Alemania). Ha sido ponente invitado en conferencias en España, Francia, Alemania, Bélgica, Holanda, Polonia, Eslovenia, Croacia, Rumanía, Suecia, Colombia, Estados Unidos, Israel, Ecuador, Uruguay…
Se trata de un taller presencial que alterna entre presentaciones, debates grupales y ejercicios prácticos. El formato es totalmente interactivo y participativo, con una necesaria carga teórica pero orientado fundamentalmente a la aplicación práctica del marco metodológico. El tamaño de cada grupo se limita a un máximo de 20 participantes para asegurar una máxima participación y calidad en las dinámicas.
Viernes 12 de mayo de 2023, de 9:00 a 13:30 y de 14:30 a 18:30.
450€ por persona – 350€ para inscripciones abonadas antes del 1 de abril. Incluye acceso de por vida al curso online de Udemy, valorado en 120€.
This workshop is organized by Angel Medinilla. Your registration will be sent to Angel directly.
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